運營手冊是為了讓各項工作更順利，統(tǒng)一獎懲標準，以達到公平、公開、公正的原則而制定的。下面是學習啦小編精心為你們整理的百貨商場運營手冊的相關(guān)內(nèi)容，希望你們會喜歡!

　　百貨商場運營手冊-----商戶管理制度

　　(一)品牌進場管理規(guī)定

　　1、品牌登記

　　1)所有進場品牌均須填寫《供應(yīng)商登記表》，此表由招商部填寫，對品牌的風格、價位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、商戶要求等逐項填寫清楚，并認真考察商戶實力，驗證有關(guān)證件(即營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標注冊證、質(zhì)檢報告、委托書或代理證)，留存相關(guān)銷售報表資料、畫冊。

　　2)招商部根據(jù)商場整體情況，填寫《品牌進場審批表》，對品牌進行總體把握，并與商戶進一步洽談，達成初步合作意向，報至品牌評審小組。

　　3)品牌評審小組進行最終審核，確定符合要求可以引進的品牌。品牌評審小組由商場核心管理層人員組成。

　　2、進場審批

　　1)品牌評審小組準予引進的品牌，由招商部負責辦理品牌進場所須繳納費用(即入場費、質(zhì)量保證金、裝修保證金、用工費用等)，將審批表附上繳費復印件轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

　　2)財務(wù)部接到《品牌進場審批表》后，要對合作條件認真審核，尤其是檢查費用繳納情況，財務(wù)部必須見到繳費憑證后方可簽批。

　　3)商場總經(jīng)理進行最終審批。

　　3、簽訂合同

　　1)《品牌進場審批表》通過后，由招商部負責與商戶簽訂《聯(lián)營合同》一式四份，《補充條款》一式兩份。

　　2)財務(wù)部負責審核合同文書，并與《品牌進場審批表》認真核對，尤其是入場費、質(zhì)量保證金、裝修保證金、區(qū)域面積、扣率、促銷費、合同期限、員工工資、銷售提成等要項。

　　3)財務(wù)部將審核后的合同交總經(jīng)理簽批，并加蓋公司合同章。

　　4)財務(wù)部負責將有關(guān)合同轉(zhuǎn)招商部和商戶各一份。

　　4、廠商進場

　　1)《聯(lián)營合同》簽署后，由招商部給商戶出具區(qū)域平面圖，并通知商戶將品牌裝修立體效果圖、平面圖、電路圖交工程部，由其辦理《品牌裝修方案審批表》，并到相關(guān)部門審核簽字，最后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字，廠商到財務(wù)部交納10元錢，持收據(jù)復印件到招商部購買《商戶管理手冊》，廠商方可進場裝修。

　　2)廠商上貨并標價，正式營業(yè)。

　　(二)商戶場內(nèi)管理規(guī)范

　　1、商戶進場時間：商場每天提供兩個時間段供各商戶進場處理相關(guān)事宜：每天早8：30～9：00，晚19：00～19：30，其他時間不允許老板坐店經(jīng)營。如因特殊情況老板需要進店經(jīng)營者，身份等同導購員，必須著我方規(guī)定的統(tǒng)一工裝并服從我方統(tǒng)一規(guī)定。

　　2、調(diào)貨規(guī)定：商場允許商戶將專柜貨品調(diào)出商場，但為保證商戶貨品安全，貨品調(diào)出商場必須經(jīng)樓層主管簽字認可，否則商場一律不準放行。

　　3、進出貨規(guī)定：商戶進出貨使用本商場專用貨梯，不允許使用客用步梯及觀光電梯。

　　4、銷售規(guī)定：本商場實行統(tǒng)一收銀，各商戶不得在賣場內(nèi)不經(jīng)收銀臺，私收顧客現(xiàn)金或進行場外交易，各商戶也不得將團購業(yè)務(wù)介紹到其他商場或?qū)Ｙu店。

　　5、商品規(guī)定：商戶必須嚴格按合同約定的品牌經(jīng)營，所上貨品必須與合同所簽訂的品牌相符，商戶不得將合同約定以外的品牌拿進商場銷售，同時所提供商品不得有假冒偽劣及私自更換商標的商品。

　　6、裝修規(guī)定：商戶柜位裝修必須按照商場規(guī)定進行，貨架高度、擺放位置、柜內(nèi)動線等必須嚴格按照商場的裝修規(guī)范執(zhí)行(詳見《品牌進場裝修管理規(guī)定》)。

　　7、經(jīng)營規(guī)定：商戶在本商場統(tǒng)一規(guī)劃管理之下自主經(jīng)營，自主承擔經(jīng)營盈虧與風險。本商場實行末位淘汰制，凡達不到本商場業(yè)績要求者，必須提前撤柜。本商場采取聯(lián)營形式，經(jīng)營權(quán)為本商場所有，雙方按照合同約定進行合作，商戶不得私自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租。

　　8、人員規(guī)定：專柜導購員由商戶自行選擇，如商戶在尋找導購員方面有困難者，本商場可以代為招聘，但最終選擇權(quán)由商戶決定。導購員基本工資、獎金、提成以及相關(guān)補助由商戶承擔，導購員的基本工資由商場統(tǒng)一規(guī)定，獎金、提成以及

　　相關(guān)補助由各商戶根據(jù)各品牌的實際情況自行決定。本商場對導購員進行統(tǒng)一管理，商戶必須配合商場的管理;(具體細則見專柜人員管理)。

　　9、處罰規(guī)定：對違反上述規(guī)定的商戶將處以50～5000元的罰款，罰款由商戶貨款中扣除，有另行管理規(guī)定者并行處罰。

　　10、舉報規(guī)定：凡對以上行為進行舉報者，商場將對舉報人給予罰款金額40%的獎勵。

　　(三)品牌進場裝修管理規(guī)定

　　1、審批管理程序

　　1)品牌進場或移位必須填報區(qū)域《裝修方案審批表》，備有平面圖(標出商場原有設(shè)施位置)、效果圖、電路圖(標出燈具、電氣線路、開關(guān)箱等)，并提供燈具、電線及PVC管的合格證。由運營經(jīng)理簽字，而后保安部、工程部審批，工程部審批時，必須由工程部主管工程師進行審批，審批通過后，工程部方可審批合格。公司總經(jīng)理審核、簽字，保安部報消防部門審核。

　　2)辦理動火、動電手續(xù)，交保安部安排并簽署安全責任書(附)。

　　3)商場通知工程部安排現(xiàn)場監(jiān)護指導和接電人員。

　　4)商場、工程部和保安部監(jiān)護人員共同驗收，最后接火營運。

　　2、商場品牌裝潢十五大禁令：

　　1)嚴禁不經(jīng)審批私自裝燈、接電。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即斷電處理，責令整改，并處以罰款1000元。

　　2)嚴禁遮擋和私移消防設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求立即整改，并處以罰款1000元。

　　3)嚴禁在防火卷閘下安放貨架和物品(嚴禁私自移動封堵防火卷閘手盒)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款500～1000元。

　　4)嚴禁堵塞原有消防疏散通道。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，并罰款500-1000元。

　　5)嚴禁在配電箱開關(guān)箱處擺放柜臺、堆放物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，并罰款200～500元。

　　6)嚴禁在地板上、墻柱上亂打孔、亂釘釘子。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，根據(jù)損壞情況進行處罰，最低200元。

　　7)嚴禁私自鉆頂棚，在主副龍骨上懸掛重物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，處以罰款500～1000元。

　　8)嚴禁私自移動監(jiān)視器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款500～1000元。

　　9)嚴禁私自移動收銀臺和電訊設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款500～1000元。

　　10)嚴禁玻璃貨柜、貨架未打磨圓角而交付使用，遺留安全隱患。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款200～500元。

　　11)嚴禁施工前不使用公司統(tǒng)一工程布進行遮擋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，罰款500元。

　　12)嚴禁施工區(qū)域在營業(yè)時間發(fā)出噪音。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款200元。

　　13)嚴禁在營業(yè)時間進行產(chǎn)生有毒、有害、刺鼻氣體的操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款200～500元。

　　14)嚴禁私自張貼廣告和POP。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款100～200元。

　　15)嚴禁采用易燃材料裝潢，貨柜制作用材料為A級不燃材料，B1級難燃材料，如不能滿足要求時，應(yīng)刷防火涂料，否則，不予驗收接電。

　　3、電氣安裝工程規(guī)范化管理規(guī)定

　　1)嚴禁外來無操作證電工到商場進行安裝作業(yè)，嚴禁木工進行電氣安裝。違反規(guī)定，立即停止作業(yè)，并處以罰款500元。

　　2)未辦申請手續(xù)、未有圖紙或未經(jīng)相關(guān)部門審查批準不得動工，而且手續(xù)圖紙要留存動工樓層，并到工程部備案。否則立即停工并處以罰款1000～2000元。

　　3)公司內(nèi)部電工不得私攬品牌裝飾工程和私收安裝費用，嚴禁私自拿公司電器元件和工具。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以勸退開除處理。

　　4)照明支線導線型號截面為BVR—2.5且必須穿φ20阻燃PVC管，局部用金屬蛇皮管，嚴禁用BBV型護套線或絞線。

　　5)開關(guān)箱電源線必須用BVR—4、φ20阻燃PVC管。

　　6)用電量大于500W或燈數(shù)超過5個者必須加裝PZ型開關(guān)箱，不足500W可使用墻壁開關(guān)。

　　7)牛眼燈和軌道射燈，單只最大容量為50W、12V，嚴禁用220V射燈和碘鎢燈。除珠寶及化妝品柜臺，其他區(qū)域一律禁止使用牛眼射燈。

　　8)燈箱必須加裝散熱孔，并要求結(jié)構(gòu)合理，更換燈具方便。柜箱放置位置應(yīng)避開商場原有開關(guān)箱和消防設(shè)備，空調(diào)開關(guān)等。

　　9)膠布必須用高壓絕緣膠布，導線連接應(yīng)用焊接或壓接(或在密封盒中連接)，無條件時可以用麻接，但對2.5—4平方毫米的導線，其麻接長度不得小于1厘米。

　　10)熒光燈具統(tǒng)一用電子鎮(zhèn)流器，燈具選用節(jié)能型(且最好用“菲利浦、索恩、陽光”燈具廠產(chǎn)品)，耗電量大、發(fā)熱量大、光色光效不好的劣質(zhì)燈具嚴禁使用。

　　11)為節(jié)約用電，迎賓音樂開始，商戶區(qū)域照明開啟;清場音樂開始，區(qū)域確認無顧客時照明關(guān)閉。

　　12)鎮(zhèn)流器、燈管應(yīng)加隔熱保護，導線應(yīng)穿阻燃PVC管或金屬波紋管。貨柜內(nèi)日光燈采用鎮(zhèn)流器內(nèi)置一體型日光燈。如為分列式日光燈，二次線穿管有困難時，應(yīng)遠離燈管，用線卡整齊固定。

　　13)庫房、試衣間應(yīng)與商場相通，采用帶罩筒燈、日光燈，禁止用白熾燈。

　　4、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

　　1)進入現(xiàn)場的施工人員，須向保安部交身份證復印件方可進場。

　　2)夜間施工時，施工樓層必須派值班人員。

　　3)施工單位進場的各類工具及施工用料，需經(jīng)其項目經(jīng)理認可方能進場。

　　4)區(qū)域裝修所用木龍骨、木工板必須刷防火涂料，確保防火安全。

　　5)油漆工藝施工前，應(yīng)對周邊環(huán)境進行檢查并在保安部認可安全的情況下，方能進行。

　　6)區(qū)域裝修如需使用汽油、稀料等易燃品時，必須通知商場保安部，工人下班后交給保安部監(jiān)控人員妥善保管，且集中定點存放。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即沒收處理，并處罰款500-1000元。

　　7)進場搬運鐵制材料或成品，需倍加注意，不得損傷已完成的裝修面，否則視情節(jié)扣除一定數(shù)量裝修保證金。

　　8)施工人員離場，必須對對現(xiàn)場進行清除，保安部要對其所攜物品例行檢查，以防現(xiàn)場材料或物品丟失，裝修用料出場，需樓層值班管理人員簽字認可方能出場。

　　9)施工單位要高度重視安全，切實抓好安全管理工作，嚴格遵守規(guī)程。

　　10)施工單位應(yīng)配有安全員，確實做到防火、防觸電、防人身傷亡等事故的發(fā)生。并簽訂安全責任書，交保安部統(tǒng)一管理。

　　11)各施工單位現(xiàn)場施工人員，必須聽從公司統(tǒng)一的指揮，不經(jīng)允許不得動用明火，不得亂接臨時線路，私接電爐及其它電熱設(shè)備。違者要從嚴懲處。

　　12)廠家上貨、調(diào)換商品、撤出貨柜必須經(jīng)樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導批示，向執(zhí)勤保安出具手續(xù)方可出入，嚴禁在地面上拖拉商品、貨柜，如人工搬運，必須走員工通道。

　　5、裝修驗收暫行規(guī)定

　　1)各部門應(yīng)把公司利益放在首位，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，密切配合。

　　2)各樓層管理人員在品牌區(qū)域裝修期間，必須強化監(jiān)管工作，消除工程技術(shù)、消防安全隱患，保證裝修質(zhì)量和工期(附裝修協(xié)議書)。

　　3)各樓層管理人員在品牌區(qū)域裝修完畢后，在品牌確定開業(yè)前24小時會同相關(guān)部門，對裝修質(zhì)量進行驗收，并填寫《裝修驗收會簽表》一式兩聯(lián)，留存一聯(lián)至送招商部備案一聯(lián)。

　　4)各部門驗收負責人必須依據(jù)商場相關(guān)規(guī)定，嚴格驗收，杜絕不符合商場要求的品牌區(qū)域開業(yè)。

　　5)在驗收中發(fā)現(xiàn)問題，各樓層管理人員應(yīng)積極與商戶協(xié)調(diào)，要求其配合整改，以保證品牌開業(yè)時間。

　　6)各部門驗收負責人驗收合格后，在《裝修驗收會簽表》中分別簽字認可。其中，一聯(lián)樓層管理人員留存，一聯(lián)招商部備案。各部門驗收合格后，由工程部指定人員接火運營，嚴禁商戶私自接電。

　　7)驗收中，相關(guān)人員缺乏責任心，工作不仔細，導致?lián)p害商場形象和利益等事情發(fā)生的，商場將追究相關(guān)人員責任。

　　8)裝修過程中應(yīng)嚴格照圖施工，如有與圖紙不符的變更應(yīng)及時填寫變更申請，由相關(guān)部門審核后方可施工。如未履行相關(guān)變更手續(xù)，有關(guān)驗收部門有權(quán)不予驗收。

　　9)電量申報不得超過審批電量的20%，如確需增加，應(yīng)有商場總經(jīng)理批準，并由工程部根據(jù)現(xiàn)場情況核準后方可增加。

　　6、費用收?。?/p>

　　為充分利用有效資源，并確保各項安全，根據(jù)商場規(guī)定，對以下費用進行收取。

　　1)電話占頻費：每部電話每月收取占頻費20元整。

　　2)電話安裝材料費：每安裝一部電話收取材料費50元整。

　　3)裝修垃圾費：廠家每進行一次裝修收取裝修垃圾費100元整。

　　4)柜內(nèi)照明費：公共照明由商場統(tǒng)一負擔，商戶自加用電部分，按實際用電量由商戶自行負擔，收費標準按國家統(tǒng)一規(guī)定的電費標準執(zhí)行。

　　5)對于涉及裝修內(nèi)容的其他收費。

　　(四)專柜人員管理

　　1、上崗

　　1)各新進品牌廠商、商戶在正式營業(yè)前一天須辦理完畢導購員的聘用及上崗手續(xù)。

　　2)導購員可以由商戶自帶或從人事部儲備導購員中挑選。

　　3)用工人數(shù)：低于20㎡(含20㎡)的專柜必須保證最低用工人數(shù)為2人，20㎡以上的專柜用工人數(shù)必須為：3人人人人,其中一人為店長。

　　4)用工標準:高中以上學歷，女性身高1.60-1.75米，男性身高1.70-1.85米，年齡18～30歲，五官端正，談吐流暢，普通話流利并不得佩帶顯形眼鏡。

　　5)上崗手續(xù)(要求商戶及導購員必須同時在場)：

　　(1)導購員交驗三證(學歷證、身份證、戶口本)的原件及復印件，兩張近期一寸免冠彩照。如為外地戶口，需提供擔保(商戶或親屬)。

　　(2)經(jīng)人事部經(jīng)辦人面試合格后填寫《職位申請表》。導購員持登記表至所在樓層，樓層主管簽字后，返回。

　　(3)商戶工作人員持《商戶用工費用表》至財務(wù)部交費。廠商(商戶)需按聘用人數(shù)交納管理保證金500元/人(品牌撤場后退還)，工裝費300元/人，培訓費300元，工牌費10元。辦理促銷牌時需交納500元促銷保證金，促銷結(jié)束退回工牌，可退促銷期費用(促銷費用收取按以下標準執(zhí)行5元/天、30元/周、50元/半月、100元/月)，工牌費10元。

　　(4)導購員持《上崗通知單》兩聯(lián)，至所在樓層，樓層主管或助理簽字接收后，導購員返回一聯(lián)至人事部并領(lǐng)取導購員實習工牌。

　　(5)實習導購員參加每周一、周四安排的應(yīng)知應(yīng)會部分培訓及考核，每月月底安排服務(wù)意識內(nèi)容培訓及考核。

　　(6)實習導購員在一月內(nèi)與廠方簽訂《商戶用工確認書》并到衛(wèi)生防疫部門辦理健康證。

　　(7)如考試合格，并在規(guī)定時間內(nèi)交回《商戶用工確認書》與健康證，即可換正式導購員工牌。

　　2、調(diào)動

　　1)調(diào)動條件

　　(1)同一代理商所做的品牌，員工可以調(diào)動。

　　(2)品牌跨樓層調(diào)整，員工可以調(diào)動。

　　(3)專柜員工可以調(diào)動，特賣員工不可以調(diào)動。

　　2)調(diào)動辦理

　　填寫《員工調(diào)動表》，人事部經(jīng)理簽批同意后至相關(guān)部門簽批，原商戶、現(xiàn)商戶、人事部各一份。

　　3、辭職

　　1)辭職手續(xù)

　　(1)員工提前15天至人事部領(lǐng)取辭職申請表并填寫。

　　(2)15天后，經(jīng)商戶、樓層經(jīng)理、助理簽字同意后，至相關(guān)部門辦理手續(xù)。

　　(3)辭職員工將辭職表、工牌、導購員管理手冊一并交回人事部備案、存檔。

　　2)未交回工號牌者，處罰10元;未交回《專柜導購員管理手冊》者，處罰50元。

　　4、工裝

　　1)工裝穿著規(guī)定

　　(1)導購員上崗須著萬順達百貨統(tǒng)一應(yīng)季工裝，工裝費用由商戶負擔，商戶可以通過書面約定的形式由導購員自行負擔，但如導購員為商戶工作時間超過半年以上，應(yīng)由商戶承擔工裝費用。

　　(2)如果商戶需要著品牌全國統(tǒng)一形象工裝，必須經(jīng)人事部審批備案后方可著裝上崗。

　　2)品牌統(tǒng)一形象裝審批程序：

　　(1)商戶到人事部領(lǐng)取《廠方形象服審批表》一式兩聯(lián)。

　　(2)填寫相關(guān)內(nèi)容并附五寸彩色全身正面照片兩張。

　　(3)樓層經(jīng)理審批通過后，報人事部審批。

　　注：品牌全國統(tǒng)一形象工裝必須是品牌商為形象專柜配套設(shè)計的服裝，如導購員穿著服裝不符(無論是否同一代理商)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元/例。

　　3)工裝更換管理規(guī)定

　　(1)導購穿著工裝應(yīng)愛惜，如出現(xiàn)明顯污漬、破損、糜爛必須更換。

　　(2)工裝使用期限超過1年必須更換。

　　(3)工裝費用按以上工裝領(lǐng)用辦法處理。

　　5、勞資糾紛的仲裁規(guī)定

　　為了維護廠商或代理商(以下簡稱甲方)及其所聘導購員(以下簡稱乙方)的正當權(quán)益，特制定如下規(guī)定：

　　1)管理保證金(500元/人)由甲方交付商場。甲方如收取乙方任何形式的保證金，必須給乙方開據(jù)有效收據(jù)(加蓋甲方公章)、嚴禁打白條。乙方辭職時，若無經(jīng)濟問題或違約(書面)行為，甲方必須在15天內(nèi)將保證金全額退還乙方。

　　2)崗前培訓費(300元/人)由甲方先行交付商場，乙方為甲方服務(wù)已滿雙方約定的最低工作期限而辭職、或人員調(diào)整等甲方的原因辭退乙方及未到約定期限

　　甲方撤場時，崗前培訓費由甲方承擔;乙方為甲方服務(wù)未滿雙方約定的最低工作期限，或因違紀等原因被甲方或管理人員辭退時，崗前培訓費由乙方承擔。

　　3)在職培訓費用由甲方承擔，如無書面約定不得轉(zhuǎn)嫁于乙方。

　　4)工裝費(300元/套)、工牌費(10元/人)及由商場、樓層組織的培訓所需費用由甲方承擔，如無書面約定不得轉(zhuǎn)嫁于乙方。

　　5)乙方工資、提成由甲方于雙方約定日期定時發(fā)放;如甲方撤場，則必須于撤場之日起15日之內(nèi)結(jié)清乙方工資。

　　6)乙方辦理辭職手續(xù)時，辭職申請表“商戶”一欄必須由甲方親自簽批。樓層主管或助理在確認核實后方可在“樓層主管”一欄簽字，人事部則認定其賬物及各類手續(xù)已移交清楚。如發(fā)生糾紛，人事部以甲方和樓層主管、助理簽字為準予以責任認定，并追究其責任。

　　7)如甲方無故克扣、拖欠乙方服裝保證金、工資、提成，經(jīng)人事部查證后，甲方必須在人事部對其下達催辦通知后指定的有效之日內(nèi)結(jié)清全部款項，否則，商場將從其貨款或質(zhì)保金中扣除代發(fā)并處以甲方所欠員工總金額一倍的罰款。

　　8)甲乙雙方于《商戶用工確認書》簽字、蓋章后，人事部則認定其相約條款有效，糾紛裁定以商戶用工確認書為準，如不在上述范圍內(nèi)導致糾紛發(fā)生，人事部不予支持。

　　(四)貨品進出管理

　　1、上貨管理

　　1)商戶必須按照合同約定上貨，凡合同之外的品牌未經(jīng)許可，一概不允許上貨。

　　2)商戶必須保證所上貨品的質(zhì)量，凡因質(zhì)量引起的投訴與損失由相關(guān)商戶負責。

　　3)商戶商品的安全在營業(yè)時間由當班導購員負責。

　　2、出貨管理

　　凡進入我商場的貨品需調(diào)出者，必須經(jīng)商場規(guī)定的手續(xù)辦理。

　　1)填寫《物品出門單》。

　　2)由所在樓層管理人員簽字。

　　3)由指定出口出場。

　　4)出場前必須接受商場保安的檢查，無問題方可放行。

　　(五)結(jié)算管理

　　1、結(jié)算流程說明

　　1)商場規(guī)定每月26日為結(jié)帳日，按合同約定商場與各商戶結(jié)算上月27日至本月26日的貨款。

　　2)各商戶在每月26日——28日到商場財務(wù)部領(lǐng)取對帳單。如有異議應(yīng)在接到對帳單之日起5日內(nèi)與財務(wù)對清賬目。如到時無法對清，本月賬款移至下月結(jié)算。

　　3)本商場每日早晨與各商戶就上一個營業(yè)日的銷售進行對帳，商戶必須認真嚴格對清每日賬款，如因總結(jié)算金額不一致導致結(jié)帳延誤，后果由商戶自負。

　　4)雙方對帳清楚后，商場將應(yīng)結(jié)款項打至商戶銀行卡上。

　　2、降扣申請程序

　　1)商戶自行推出的促銷活動，商場一概不予降扣。商場統(tǒng)一推出的大型促銷活動，由招商助理與廠商就折扣分擔比例及費用負擔達成協(xié)議。

　　2)由招商經(jīng)理進行復審。

　　3)由商場總經(jīng)理進行審批。

　　4)財務(wù)部按照批示執(zhí)行，給予其開通促銷大碼。

　　3、結(jié)算的一般原則

　　1)銷售、單位產(chǎn)出排名靠前的品牌，優(yōu)先結(jié)算。

　　2)屬商場的代表性品牌優(yōu)先照顧。

　　3)能與我商場友好合作、互諒互讓、共創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績的商戶，優(yōu)先結(jié)算。

　　4)新入駐品牌予以優(yōu)先照顧。

　　5)有培養(yǎng)前途的品牌優(yōu)先照顧。

　　(六)品牌退場管理規(guī)定

　　1、退場審批

　　1)廠商申請退場品牌

　　(1)廠商因品牌銷售業(yè)績不佳或品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整以及其它不能避免的特殊原因而申請撤場，必須由廠商提前兩個月寫出退場書面申請，加蓋公章或由本人簽字認可，由樓層管理人員簽署樓層意見(調(diào)整或清退)，報招商部。

　　(2)招商部根據(jù)相關(guān)依據(jù)進行評議并批復。

　　(3)招商主管填寫《品牌退場審批表》報財務(wù)部、工程部、保安部審核，由相關(guān)部門負責人審核簽字。

　　(4)總經(jīng)理簽批意見。

　　(5)商戶跟據(jù)審核通過的《品牌退場審批表》填寫《物品出門單》辦理該品牌的全部商品退場。

　　2)公司決定清退的品牌

　　(1)招商部根據(jù)和商戶的合同約定，品牌在合同期限內(nèi)總體銷售排名，或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名情況，提出品牌清退方案，寫出書面分析報，招商部組織召開業(yè)務(wù)評審小組會議，集體決定清退品牌。

　　(2)樓層根據(jù)業(yè)務(wù)評審小組決定，通知廠商限期退場。

　　(3)商戶和樓層管理人員根據(jù)商場要求辦理退場的相關(guān)手續(xù)，程序同上。

　　2、注意事項

　　1)商戶如連續(xù)三個月不能達到和商場約定的銷售目標或連續(xù)三個月在同類區(qū)域、同類商品銷售中排名靠后，商場有權(quán)及時終止合同履行并通知商戶撤場。

　　2)商戶未經(jīng)商場批準，中途擅自撤貨退場，商場有權(quán)自撤貨之日起至合同期滿之日止，依以前單日最高營業(yè)額為準至合同終止期計算商場應(yīng)得銷售分成。

　　3)財務(wù)部負責審核商戶和商場雙方往來款項，凡雙方約定費用尚未清償?shù)?，?yīng)清償后再結(jié)算，不足清償?shù)墓居袡?quán)留置廠商商品并變賣追索。

　　4)退貨運費由商戶承擔，屬商戶提供的柜臺、模特、道具等器具需退場時經(jīng)樓層主管簽字認可方可帶出。

　　5)對于商戶退場后發(fā)生的商品售后問題，公司將依據(jù)合同留置質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證金在退場后三個月如無質(zhì)量投訴全額退還，如發(fā)生質(zhì)量投訴將扣除相應(yīng)的費用后退還。

　　6)《品牌退場審批表》批準后，商戶應(yīng)及時完成全部商品、區(qū)域內(nèi)所有商戶道具的退場，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準