網(wǎng)站運營都需要哪些方面
一個合格的運營不僅要有老板的責任心、美工的審美、推廣的市場洞察，還要有客服的一絲不茍。下面由學習啦小編為大家整理的網(wǎng)站運營技巧，希望大家喜歡!
網(wǎng)站運營技巧
一、了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景
如果你想要步入互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)，就需要對互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)的發(fā)展前景有一個明確的認識。比如你做的網(wǎng)站是從事網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的，那么首先你就需要對網(wǎng)站建設(shè)這個行業(yè)的發(fā)展前景有一個明確的了解，明確的知道網(wǎng)站建設(shè)這個行業(yè)的主要客戶群體是通過什么途徑來得到的。是通過搜索引擎呢還是通過電話營銷呢?任何類型的網(wǎng)站都是這樣，我們要考慮到后期我們可以通過網(wǎng)站為我們帶來什么，沒有一個人或者企業(yè)做網(wǎng)站是為了給用戶提供幫助的，說到低都是為了自己的利益和企業(yè)利益。雖然這個說法有些偏激，但是試問誰又不是這么認為的呢?
二、分析本行業(yè)的競爭對手的網(wǎng)站
運營網(wǎng)站的根本在與分析競爭對手的網(wǎng)站，看他們的網(wǎng)站都有哪些的內(nèi)容，能夠為用戶提供哪些服務，他們是通過什么方式對網(wǎng)站的流量進行轉(zhuǎn)化的，他們每天都是更新什么內(nèi)容，每天的客戶流量是多少等，我們都要進行一一的分析。俗話說“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”，在運營網(wǎng)站的過程中也是這個道理，只有了解了競爭對手的網(wǎng)站，才能不斷的吸取競爭對手的長處，擬補自己的短處。
三、掌握網(wǎng)站推廣和優(yōu)化的技巧
據(jù)分析統(tǒng)計目前互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站有80%客戶都是通過搜索引擎找到你的，由此看來給一個網(wǎng)站帶來客戶群體的主要來源是搜索引擎，想要在搜索引擎中取得一個好的排名就需要站長們掌握網(wǎng)站推廣和優(yōu)化的技巧，關(guān)于這方面的知識我們已經(jīng)寫過非常多的文章，比如《網(wǎng)站建設(shè)好之后怎么去維護，應該做什么》、《網(wǎng)站建設(shè)中網(wǎng)站后期推廣方法總結(jié)》等等，我們相信只要你認真的閱讀了我們寫過的每一篇關(guān)于網(wǎng)站推廣和優(yōu)化的文章后肯定會把自己變成一個網(wǎng)站推廣的高手。
網(wǎng)站運營方法
一、 網(wǎng)站運營信息網(wǎng)定位：做全累死你，做專爽死你
做專業(yè)性的網(wǎng)站運營類學習網(wǎng)站，用戶包含了網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站企化，網(wǎng)站推廣，網(wǎng)站運營，web2.0 p2p 3g以及VC與創(chuàng)業(yè)的人群.明確定位這類人群，在一年時間內(nèi)決不會擴大自己的定位，研究這類人群的喜好 習慣 性格，做針對性的布局分類。思想明確在：只做專業(yè)性的網(wǎng)站，不提倡做大做全。2007年網(wǎng)站的中小網(wǎng)站生存就是用專業(yè)性強來增強網(wǎng)站用戶的粘性，分流其它綜合性網(wǎng)站用戶。這樣中小網(wǎng)站，在有限的人力物力財力的情況下做專才是中小網(wǎng)站的最好出路。
二、網(wǎng)站策劃：定位明確、考慮周全
網(wǎng)站策劃包含了：網(wǎng)站在市場的定位，競爭對手，網(wǎng)民習慣然后做網(wǎng)站整體的策劃。
網(wǎng)站的明確介紹及網(wǎng)站所要經(jīng)營的內(nèi)容，網(wǎng)站自身所能體現(xiàn)的優(yōu)勢。立足于自己網(wǎng)站的靈魂去把握網(wǎng)站策劃。網(wǎng)站項目建設(shè)的時間周期：時間要明確，階段性的時間表格分布，可以準確的看到自己在工作中什么時候該做什么，費用預算：網(wǎng)站空間域名，網(wǎng)站的制作費用。因為站長們都會自己做網(wǎng)站所以各方面的費用就很少，這就是為什么現(xiàn)在這么多站長盤踞在互聯(lián)網(wǎng)中，網(wǎng)站框架結(jié)構(gòu)的整體布局，即代碼簡潔不要堆砌，考慮到網(wǎng)站SEO問題，也考慮到網(wǎng)站隨SEO變化而能變化，盡量減少以后因為這些問題而增加的工作量，在考慮到網(wǎng)站設(shè)計，還是網(wǎng)站程序開發(fā)，都要知道網(wǎng)站不但是對搜索引擎，而最終是面對用戶。
網(wǎng)站策劃很大一部分要考慮到網(wǎng)站設(shè)計風格程序開發(fā)及流程是否適合用戶，等等很多，有需要的可以去我網(wǎng)站看看網(wǎng)站策劃這一部分。
三、網(wǎng)站建設(shè)：讓用戶有高潮，讓用戶自己去達到高潮
網(wǎng)站建設(shè)我不想說太多：我覺得網(wǎng)站設(shè)計每個人都又太多自己的主觀意識在里面。我覺得我也是一樣的，我覺得如果你實在不知道網(wǎng)建設(shè)怎么去明確，那你直接就是只要用戶喜歡就去那樣設(shè)計就OK。我網(wǎng)站的欄目很少有二級分類，太多子分類用戶肯定看到有點不爽，網(wǎng)站設(shè)計的目的就是要讓用戶有高潮。
五招電商運營技巧
1、定位市場的能力定位市場是從產(chǎn)品角度來說的。一個運營對于選品要有自己的見解，不能人云亦云，更不能盲目相信數(shù)據(jù)。這是肯定有人會反駁我，他們會說在淘寶做生意，不看數(shù)據(jù)，那我們看什么?我沒有否認數(shù)據(jù)的重要性，我只是說大家有的時候不要太迷信數(shù)據(jù)，因為數(shù)據(jù)不一定都是真實的。比如，按照市場數(shù)據(jù)來說，手機殼的市場要絕對大于鍵盤膜(見下圖)，但如果你一頭扎進手機殼這個行業(yè)里，你會發(fā)現(xiàn)事實不是自己想的那么簡單。淘寶和線下生意的最大區(qū)別在于客戶遍布全中國，所以，再小的行業(yè)在淘寶也會有很大的市場需求。關(guān)鍵看我們?nèi)绾味ㄎ缓桶b自己的產(chǎn)品了。
2、查看數(shù)據(jù)的能力查看數(shù)據(jù)包括的范圍很廣，包括主圖數(shù)據(jù)、詳情數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、推廣數(shù)據(jù)、seo數(shù)據(jù)等等。而作為運營，對于這些數(shù)據(jù)不僅要明確其確切含義，更要明確這些數(shù)據(jù)的應用意義。因為，店鋪是個整體，任何一部分數(shù)據(jù)出問題都會反映出一些問題。而運營要做的就是，匯總觀察數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)得出結(jié)論，為下一步的優(yōu)化解決方案提供支持。比如，店鋪流量上升和下滑(見下圖)，如果我們不去分析原因，那以后就不能避免再犯類似的錯誤，更不能提升我們的運營能力。
3、診斷店鋪的能力診斷店鋪的范圍也比較廣，包括訪客走勢、產(chǎn)品銷量、營銷策略、推廣效果、活動績效等。不僅需要我們具備數(shù)據(jù)分析能力，更重要的是要有明確的思路，我們要學會從一些蛛絲馬跡洞悉店鋪問題。比如發(fā)現(xiàn)店鋪的某一項動態(tài)評分無故降低，你會簡單的認為僅僅是這一項出了問題嗎?你要知道，買家評分是很盲目的，如果他的心情不爽，往往不會僅僅對你某一項評分給出低分的。所以，我們要做的就是讓買家只要買我們的東西就很爽，至于怎么爽，這就是你應該認真思考的問題了。
4、布局產(chǎn)品的能力產(chǎn)品是定期上新還是一次性布局好?產(chǎn)品是全店推廣還是重點打造?產(chǎn)品是各自為戰(zhàn)還是合縱聯(lián)合?產(chǎn)品定價是越低越好還是走高端路線?這些都是運營需要認真思考的問題。定期上新需要有很好的供應鏈，一次性布局產(chǎn)品是小賣家的做法，當然后續(xù)選款并重點打造才是真正的考驗。一旦有了爆款傾向，就要集中店鋪所有資源來進行推廣(當然，不是每個寶貝都適合走爆款路線，爆款有風險)，一旦爆款成型，就要考慮是不是可以做關(guān)聯(lián)搭配來帶動其他產(chǎn)品，只有這樣店鋪才能持續(xù)增長。至于定價，要先從人群定位開始。永遠要記住，再貴的東西也有人覺得便宜，在便宜的東西有人也覺得貴，而且會很挑剔。
5、全局把控的能力運營不僅是執(zhí)行者，很多時候其實是一個協(xié)調(diào)者，需要有更多方面的能力。比如美工沒有運營思路，而運營需要做的是把想法或方案準確表達給美工，而不是直接讓美工來作圖或做詳情，反過來再以各種挑剔或不滿來進行指責;再比如，由于營銷策略的改變，美工換了主圖，而客服沒有及時修改應對策略，很容易造成團隊矛盾。這時候，運營就是一個全局把控的舵手，需要協(xié)調(diào)各部門的職能，盡量做到零差錯。
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