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      致公司老總的一封信

      時(shí)間: 冰璇1000 分享

        寫信是人際溝通的一種古老而常用的辦法。那么,給公司老總的信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致公司老總的一封信范文,歡迎閱讀!

        致公司老總的一封信范文一

        尊敬的在寧投資企業(yè)董事長(總經(jīng)理):

        您們好!

        值此200x年“五一”國際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際,寧陜縣總工會(huì)向在全縣投資辦企業(yè)的董事長(總經(jīng)理)致以節(jié)日的問候!

        伴隨著寧陜改革開放的號角,您們帶著希望來到寧陜這塊熱土,在寧陜縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生態(tài)旅游、健康食品、生態(tài)礦產(chǎn)、綠色水電等產(chǎn)業(yè)投資辦企業(yè),您們把寧陜當(dāng)作第二故鄉(xiāng),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意進(jìn)取,為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。本篇文章來自資料管理下載。您們堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,積極推動(dòng)企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,自覺維護(hù)職工合法權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共謀發(fā)展,對工會(huì)工作給予了大力支持。在此,縣總工會(huì)謹(jǐn)向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

        在今后的發(fā)展中,我們將高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹黨的十七大精神,突出科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題,緊緊圍繞依托西安大都市、建設(shè)生態(tài)后花園這條主線,堅(jiān)持生態(tài)立縣、旅游富民發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和引項(xiàng)目、引資金、引技術(shù)、引人才的工作理念,將把寧陜建成您們拓展事業(yè)的最佳區(qū)域。希望您們不斷加強(qiáng)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,努力提高企業(yè)管理水平,不斷增加企業(yè)效益,為推動(dòng)寧陜突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶,依法享有民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的作用,依法組建工會(huì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本篇文章來自資料管理下載。希望您們樹立和諧共贏、長遠(yuǎn)發(fā)展的理念,正確處理企業(yè)利益和職工利益關(guān)系,不斷轉(zhuǎn)變增長方式,重視支持工會(huì)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,激勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),推動(dòng)企業(yè)健康和諧發(fā)展。

        最后,祝您身體健康,闔家幸福,事業(yè)發(fā)達(dá)!

        XXX

        年月日

        致公司老總的一封信范文二

        吳總:

        您好!

        一周前的深圳之旅讓我對萬興有了新的認(rèn)識(shí),因此我也最終選擇了萬興。

        但我還有個(gè)問題:

        上次到公司的時(shí)候您曾說讓我推薦一些人,我回到學(xué)校之后也有留意,發(fā)現(xiàn)身邊有幾位合適的同學(xué),他們有著各自的技術(shù)優(yōu)勢,但同時(shí)他們自身又存在些劣勢,或是有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn),或是有點(diǎn)不善與人溝通。我感覺這些劣勢只要通過正確的引導(dǎo)都會(huì)漸漸削弱,所以我想把這幾位同學(xué)推薦到咱們公司。

        不知您是否還記得您來成都時(shí)有一位有mac開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的劉楊同學(xué),您也讓他推薦幾位同學(xué),他推薦了三位同學(xué)都是我們學(xué)院的。這三位同學(xué)與咱們公司進(jìn)行了電話面試,之后說一周內(nèi)給答復(fù),結(jié)果十天過去了,仍杳無音訊。我不知是公司覺得他們不適合而不再作答復(fù),還是因?yàn)樽罱镜恼衅腹ぷ鞣泵Χ涎恿藢λ麄兊拇饛?fù)。

        咱們公司比較重視招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,趙總當(dāng)初宣講時(shí)關(guān)于公司對待本科畢業(yè)生的一些觀念曾讓我們很多同學(xué)感到耳目一新,因此也對咱們公司刮目相看。但這三位被推薦的同學(xué)苦苦等待一周之后仍無任何答復(fù),這對公司形象產(chǎn)生一些不良的影響。

        當(dāng)下校園招聘絕對是買方市場,大公司其實(shí)并不是很重視本科生,因此在招聘過程中大多數(shù)公司對那些不合適的同學(xué)給予忽略,不進(jìn)行答復(fù)。我感覺對于那些通過了幾輪面試的同學(xué),就算未被錄用,公司也應(yīng)及時(shí)通知,這樣也能讓同學(xué)盡早結(jié)束焦急的等待,準(zhǔn)備應(yīng)聘其他公司。就算一條“抱歉的通知您未被錄用”也能對應(yīng)聘者有一絲安慰,同時(shí)更體現(xiàn)著公司對應(yīng)聘者懂得尊重。我想如果我們公司能設(shè)身處地的為同學(xué)著想并尊重他們,我們公司在應(yīng)屆生心中的形象會(huì)有所提高,而這些不起眼的應(yīng)屆生在三、五年之后很可能成為行業(yè)精英,他們也許會(huì)因?yàn)楫?dāng)初一條未被錄用的短信而愿意加入我們公司。

        我們公司是兩輪面試,我建議公司對那些通過兩輪面試卻未被錄用的同學(xué)發(fā)送致歉通知。

        如果公司需要我推薦幾位同學(xué),我希望無論合適與否,都能及時(shí)答復(fù)。畢竟這小小的推薦也許會(huì)影響了幾個(gè)人的一生。

        感謝吳總在百忙之中查閱我的郵件,期待您的回復(fù)。

        XXX

        年月日

        致公司老總的一封信范文三

        G總:

        鑒于我曾多次因工作上的一些事情需要和你溝通主動(dòng)找你,你至今仍然拒絕,所以寫封信給你:

        一、關(guān)于倒管理處經(jīng)理考勤記錄問題:

        我還原一下事情的真相:本月上旬, T總給我說,要求行政人事部去各項(xiàng)目把項(xiàng)目經(jīng)理的考勤拷回來,我當(dāng)即提出異議,說打卡機(jī)上的記錄是倒在計(jì)算機(jī)里,人工制表做出來的,里面會(huì)有人為的因素,即使我們?nèi)サ够貋?,因?yàn)樾姓耸虏坎恢烂艽a,只能是項(xiàng)目管理員自己操作,待他們倒出來打印成表格交給我們的時(shí)候就有可能不是原始面目了,因我實(shí)在不想去,后來又找了你,說去項(xiàng)目上拷經(jīng)理考勤的方法不太可行,真實(shí)性并不高,要想徹底解決長期以來項(xiàng)目經(jīng)理考勤不真實(shí)的問題,我們曾考慮過以下兩種方法:

        1、行政人事部把各項(xiàng)目打卡機(jī)的密碼收回。

        這個(gè)方法實(shí)際上是不可行的,因?yàn)槲夜救藛T流失率太高,每個(gè)月都有幾十名新入職的員工,行政人事部若把密碼收回來后,沒有力量每天到各項(xiàng)目為新入職的每一個(gè)人去錄指紋;

        2、更新打卡機(jī)。

        這是一個(gè)切實(shí)可行的辦法。公司目前正處于提升軟實(shí)力的初始階段,而我們使用的指紋打卡機(jī)在市場上的主要用戶為員工規(guī)模為數(shù)十人的小企業(yè),中型以上企業(yè)早已更新為人臉識(shí)別考勤機(jī)或手機(jī)二維碼掃描考勤機(jī),現(xiàn)在我們的指紋打卡機(jī)在實(shí)際操作中要么是為項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)置為密碼,由別人代打卡,要么是管理員把項(xiàng)目經(jīng)理的打卡記錄倒出來后,在空白處輸入打卡時(shí)間。

        我提出上述方案后,你對我的答復(fù)是:公司沒有錢購買新型打卡機(jī),讓我還是去項(xiàng)目上倒考勤。

        就這樣,6月12日下午,在你自己去八水洋房倒出項(xiàng)目經(jīng)理考勤之后,催我去把其他項(xiàng)目經(jīng)理的考勤倒出來,我只好在6月18號下午,利用給各項(xiàng)目送“熱烈慶祝西安聯(lián)誠行物業(yè)管理有限公司成立十五周年”橫幅,同時(shí)送去本月員工生日禮物的機(jī)會(huì),把其余8個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的考勤倒了回來。

        對于倒項(xiàng)目經(jīng)理的的考勤,各項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)很大,普遍反映公司不能一視同仁,非常氣憤的追問我們是誰出的主意,我們總是平和的回答:是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同要求。

        沒想到,你昨天在周例會(huì)上,竟然把這件不得人心的事全部推到了我的身上,當(dāng)時(shí)全場一片嘩然,散會(huì)后項(xiàng)目經(jīng)理議論紛紛:說我做了哈哈事情還不敢承認(rèn)!

        要是我做的事情我絕不推諉!

        從我第二次到聯(lián)誠行至今這兩年來,我從一個(gè)小小的行政主管干起,拿著微薄的薪資,干著誰都不愿意干的最難干的活,總是被你推到風(fēng)口浪尖上擋槍子,為公司解決了多少老大難問題,我為你擔(dān)當(dāng)了多少你自己心里最清楚,你為什么還要把不切實(shí)際做法的惡水往我身上潑,你還像個(gè)老總,還是個(gè)男人嗎?

        我至今想不通是什么地方得罪了你,從我2012年8月份第二次來聯(lián)誠行,你拖到年底才批我的轉(zhuǎn)正報(bào)告,待我拿到正式工資時(shí)已是第二年的元月份;你交給我成立新的運(yùn)動(dòng)公司的任務(wù)后,我為新公司從核準(zhǔn)名稱開始、一步步進(jìn)行注資、驗(yàn)資、注冊地址備案、取得衛(wèi)生許可證、食品流通許可證、體育經(jīng)營備案證、公共聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查合格證、會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資報(bào)告、到最后取得工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證、機(jī)構(gòu)信用代碼證等各類證照,做出了十余萬字的申報(bào)材料和新公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工手冊等,不僅寫東西,很多資料也是網(wǎng)上查詢和申報(bào),我是多么的需要電腦!

        可是我打了數(shù)份報(bào)告你就是遲遲不給我配,直到一年前,你才同意用你淘汰的筆記本在項(xiàng)目上換了一個(gè)舊的臺(tái)式機(jī)給我,你可知道:為曲六運(yùn)動(dòng)公司的十幾萬字材料,都是我每天背著自己沉甸甸的筆記本電腦(因我的工作位置不固定,我從公司到運(yùn)動(dòng)館、三號樓地下室及曲江6號一期到二期先后共搬了8次辦公室,擔(dān)心不安全電腦每天都帶回家)寫出來的!

        就是我現(xiàn)在使用的小筆記本電腦,也是我為了給公司培訓(xùn)、開會(huì)、做活動(dòng)等接駁投影儀,專程自費(fèi)買來公用的。

        二、關(guān)于總經(jīng)理助理的問題:

        五月下旬,你因?yàn)樽约盒那椴缓?你心情不好的原因大家心照不宣)和總經(jīng)理助理吵了一架,總經(jīng)理助理憤而離去,走后給我打了電話說他不來了,我再三給他打電話做工作,后來他答應(yīng)下周過來。

        在總經(jīng)理助理上班的頭一天晚上,我打電話給你,說我明天中午邀請總經(jīng)理助理吃飯,想約你一塊兒坐坐,可是我剛說出第一句你就切斷話題擋了回去,回答我說:“你沒有必要告訴我,我也沒有必要知道,我是個(gè)打醬油的”!

        我只是為了公司、為了工作、也是為了支持你的工作,想給你找個(gè)梯子下臺(tái)(那天顯然是你不夠冷靜),搭建一個(gè)溝通你們兩人的平臺(tái),也緩解你們之間的尷尬,我給你打這個(gè)電話錯(cuò)了嗎?你作為一個(gè)總經(jīng)理,就應(yīng)該這樣處理問題嗎?

        和總經(jīng)理助理溝通后,我又找你想和你溝通,還是想疏通你倆之間的隔閡,以利今后的工作,但你至今拒絕。

        三、關(guān)于財(cái)務(wù)經(jīng)理的問題:

        我深知你每天百事纏身,總是設(shè)身處地的為你著想,盡可能的想到你前面,做到你前面,為你排憂解難。你讓我查勞動(dòng)紀(jì)律,我查了,查出來問題最嚴(yán)重的是財(cái)務(wù)經(jīng)理,有打卡記錄為證:十個(gè)月遲到了81次,一個(gè)月遲到了11次,上班披頭散發(fā)不穿工裝,從早到晚在上班時(shí)間上網(wǎng)淘寶、玩游戲機(jī),去年11月,我找你談話(那是和你唯一的一次單獨(dú)談話),提出財(cái)務(wù)經(jīng)理的勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)有問題,結(jié)果又是我就說了這么一句,你就說了一兩個(gè)小時(shí),中心意思是殺敵一千,自損八百,旗幟鮮明地袒護(hù)、保護(hù)財(cái)務(wù)經(jīng)理,結(jié)果我找你的談話成了被你洗腦。

        從我找你談話以后,財(cái)務(wù)經(jīng)理更是越發(fā)過分,上班在崗的時(shí)間越來越少,就是在崗也基本不干活,只玩游戲了,整個(gè)財(cái)務(wù)部紀(jì)律渙散、固若金湯,連行政人事部每季度的計(jì)算機(jī)例行檢查,財(cái)務(wù)經(jīng)理的計(jì)算機(jī)都不準(zhǔn)碰,當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理坐在門口的位置整天打游戲你自己每天都可以看見,你雖然對此熟視無睹,但基層來繳費(fèi)的員工反映太大,我實(shí)在無法在公司執(zhí)行你要求的勞動(dòng)紀(jì)律,就在某天對你說了一句話:請你觀察一下財(cái)務(wù)經(jīng)理每天在做什么。

        就在我說這句話的第二天早上,財(cái)務(wù)經(jīng)理就把辦公位置搬到了遠(yuǎn)離門口的位置,上班繼續(xù)淘寶(主要是淘吃喝穿戴)、玩游戲。

        去年1月10日,我完成公司營業(yè)執(zhí)照的相關(guān)變更后,請財(cái)務(wù)部在一個(gè)月之內(nèi)變更稅務(wù)登記證,財(cái)務(wù)經(jīng)理說:你們行政人事部就是事多,現(xiàn)在忙著過年呢,你們就不應(yīng)該這會(huì)兒變!

        我只好找了你,你在例會(huì)上提出讓抓緊辦,否則要罰款,財(cái)務(wù)經(jīng)理當(dāng)場冷笑著說:罰就讓他罰去!

        你就再也沒有話了。

        事情拖了8個(gè)月,財(cái)務(wù)部8月下旬才去辦理變更,當(dāng)時(shí)稅務(wù)局要罰一百多萬,我是管公司證照的一點(diǎn)兒不知道,你自己整天開著車帶著財(cái)務(wù)經(jīng)理到處跑,后來我從側(cè)面聽說后,主動(dòng)找你說我愿意出面解決,可以讓公司少損失一些,你壓根沒有接我的話茬,后來你找B總托了關(guān)系,帶著財(cái)務(wù)經(jīng)理四處請客,花了146020.67元的無發(fā)票支出以及18446元(8月20日——11月19日共六次)的吃飯費(fèi)用,共用164466.67元才擺平了此事。

        公司的收入就這樣流逝,絕大多數(shù)人并不知道事情真相,你對財(cái)務(wù)經(jīng)理處處庇護(hù),連一句批評的話都沒有,她違反著公司的規(guī)章制度、挖著公司的墻角、受用著公司的俸祿、享受著你的恩寵,作為一個(gè)總經(jīng)理,就這樣管理自己的員工嗎?員工宿舍的開水爐龍頭松了往下滴水你都要罵我是敗家子,到底誰是敗家子?!

        我是敗家子的話,我會(huì)為聯(lián)誠行、萬得福多個(gè)證照年檢逾期,投入大量精力、動(dòng)用個(gè)人關(guān)系和發(fā)揮個(gè)人特長遍跑省、市、區(qū)工商局及其他政府機(jī)構(gòu),逐個(gè)攻破堡壘,為公司節(jié)省僅各級工商部門的逾期罰款近二十萬元嗎?

        順便說一句:你2013年春節(jié)前給我的年終獎(jiǎng),與行政人事部拖延辦理公司各類營業(yè)執(zhí)照年檢行政專員相同,我可以理解你的個(gè)人理由是我那時(shí)離第二次來公司不足一年,那么我在來公司不足一年的時(shí)間里為公司創(chuàng)造的價(jià)值、挽回的損失貢獻(xiàn)還小嗎?我在乎的不是錢,而是在乎你對我所做的成績的認(rèn)可!

        再順便說一句:行政人事部前負(fù)責(zé)人,耽誤了公司諸多大事要事,搞垮了行政人事部,你對他的處理是又提職、又提薪,給他月薪五千多元的報(bào)酬去另外一個(gè)部門當(dāng)經(jīng)理,給我提為三千多元月薪去接管一個(gè)無人愿接手的爛攤子,這也叫做公平嗎?

        僅財(cái)務(wù)部因遲辦稅務(wù)登記證而敗掉的錢,足可以為公司購買五、六十臺(tái)電腦,一百八十多臺(tái)人臉識(shí)別考勤機(jī)、是公司一個(gè)保潔辛辛苦苦干一百一十個(gè)月、九年多的工資!

        說到這里,我只是不明白,在董事會(huì)來測評外派人員和直系親屬時(shí),你提前給我打了招呼,暗示人員要穩(wěn)定,第二天我本人并沒有參加測評,只是負(fù)責(zé)把你們領(lǐng)導(dǎo)指定的人帶給測評人,按照你的意思,我當(dāng)時(shí)給帶過來的人都說的是:“只管往好的說”(有LMX、YWG等人作證),怎么到了董事會(huì)第二次對財(cái)務(wù)經(jīng)理測評后,財(cái)務(wù)經(jīng)理在公司和萬業(yè)四處散發(fā)輿論,說她是被我告發(fā)的,所說的話都是我給你說的話,那么是誰告訴她的呢?

        每當(dāng)聽到這樣的問詢,我都笑而答曰:她說是我那就是我吧,我也歡迎所有的人來監(jiān)督、檢舉我,如發(fā)現(xiàn)我有勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、工作態(tài)度、應(yīng)知應(yīng)會(huì),行為規(guī)范、工作作風(fēng)甚至是個(gè)人作風(fēng)方面的任何問題,歡迎檢舉告發(fā),最好告到中紀(jì)委!

        我是敢做敢當(dāng)?shù)?

        話又說回來了,若不違章違紀(jì),還怕人家告發(fā)嗎?

        話再說回來,如果去年我找你談話后財(cái)務(wù)經(jīng)理有所收斂或好轉(zhuǎn),她能走到今天嗎?

        后來因?yàn)楣举Y質(zhì)證書年檢,財(cái)務(wù)經(jīng)理的會(huì)計(jì)職稱證書被陜西省人力資源和社會(huì)保障廳省職改辦辦證處鑒定為假證,你竟然在我們的部門會(huì)議上批評我們辦事不慎重,應(yīng)該拿個(gè)復(fù)印件去鑒定,請問你去銀行鑒定鈔票真?zhèn)螘r(shí),銀行會(huì)受理假鈔復(fù)印件的鑒定嗎?

        假證的問題遲早會(huì)暴露,假的就是假的,偽裝總會(huì)有剝?nèi)サ囊惶?

        在公司里不能一視同仁的事情太多,你欺軟怕硬、恃惡凌善,你總是一邊袒護(hù)違章違紀(jì)、弄虛作假的一少部分人,同時(shí)要求行政人事部向另外一大部分人開槍,我除了當(dāng)炮灰,只能自己先死!

        四、關(guān)于與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系問題:

        我在中層干部中,相對接地氣較多一些,每月都要去各個(gè)項(xiàng)目,很多項(xiàng)目經(jīng)理都對你不一視同仁、總是在例會(huì)上發(fā)脾氣頗有微詞,個(gè)別經(jīng)理干脆當(dāng)了滾刀肉,開會(huì)時(shí)你發(fā)你的脾氣,他打他的瞌睡,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。我每到基層遇見他們發(fā)牢騷,我總是婉言相勸,告訴他們:我自己也因?yàn)榻?jīng)常挨罵,但多是因?yàn)楣ぷ髯龅牟坏轿换蛘吣阈那檎娴牟缓?,我眼中看到的你,承?dān)著我們每個(gè)人都不可想象的壓力,非常的辛苦和不容易,你也是有血有肉的人,對困難和壓力也有承受極限,如果我們能為你多想一些、多做一些,把事情做的好一些,你就不會(huì)生那么多的氣、發(fā)那么大的火了,即使是你有時(shí)候一碗水端不平,也是有一些特殊情況和你的為難之處,總是在為你辯解,勸大家理解你。

        你確實(shí)忙,可以看到你每天百事纏身,我們進(jìn)你辦公室總是要排很長時(shí)間的隊(duì),正是因?yàn)槟銢]有時(shí)間與基層做更多的交流,現(xiàn)在聽到真實(shí)的聲音越來越少,我有時(shí)想把一些來自一線的員工心聲帶給你,但是你從來不給我機(jī)會(huì),你從根本上并不想和我溝通。

        依我之拙見,一個(gè)公司,不僅需要一個(gè)好的帶頭人,不僅需要你這樣專業(yè)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富的帶頭人,還需要一個(gè)強(qiáng)有力的、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,那些副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,個(gè)人能力雖有差異,但都是你的左膀右臂,其中總經(jīng)理助理對你并無二心只是缺乏溝通,而那些部門/項(xiàng)目經(jīng)理,本應(yīng)是公司的中流砥柱,你不能知人善任,包庇袒護(hù)公開違章違紀(jì)、弄虛作假、拖延工作、造成公司財(cái)產(chǎn)重大損失的少數(shù)人,造成部分中層心存不滿、紀(jì)律渙散,你就要求我把槍口對準(zhǔn)更多的、與你的心越來越遠(yuǎn)的多數(shù)人,這樣做對公司的運(yùn)作和發(fā)展有利嗎?做這種有失公允的事有說服力嗎?你整天說提高公司的軟實(shí)力,公司領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力都是這樣,軟實(shí)力能提高嗎?

        在你面前,我的理論水平和管理水平不高,我只是認(rèn)這個(gè)死理:要想提高中層管理人員的戰(zhàn)斗力與凝聚力,首先要一視同仁,取得人心,組成領(lǐng)導(dǎo)班子乃至整個(gè)公司的向心力是公司運(yùn)作和發(fā)展的前提之一,要這樣毫無原則的打擊一大片,我寧愿把槍口對準(zhǔn)自己。

        五、關(guān)于我的待遇問題:

        過去的兩年,我做了多少,擔(dān)當(dāng)了多少,你應(yīng)該清楚,我拿著低于部分中層人員的薪資,干著一些高層人員應(yīng)所做的工作,操著一些高管應(yīng)操的心,還要替你背黑鍋,這公平嗎?如果我的工作能力不足,你可以向董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出不要用我,但兩年來,我三次向你遞交過辭職報(bào)告,你并未批準(zhǔn),今年我累吐血后上班的前一天,你和我談話時(shí),我當(dāng)時(shí)正式問你是否信任我,這一點(diǎn)很重要,你回答說很信任,可是我再次上班又過去了三個(gè)多月,我沒有看到你對我的任何誠意,你仍是像防賊一樣的防著我(數(shù)次我一進(jìn)你的辦公室你就往外走,我只好跟著你走出來你再走回去),你答應(yīng)過我,不讓我太累,可是你給我又加了更多的工作,而公司的中低層薪資標(biāo)準(zhǔn)偏低,社會(huì)上行政主管和人事主管的期望薪資待遇是公司部門經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)(社會(huì)薪酬標(biāo)準(zhǔn)中,行政、人事崗位的待遇是高于其他部門的),公司的大事小事只有全靠我自己做,每天僅出文件、擬報(bào)告、審合同,寫出的材料就有數(shù)份,還要天南地北的招聘、還要解決沒完沒了的勞動(dòng)糾紛、還要組織公司的各類會(huì)議、活動(dòng)、還要溝通各個(gè)勞動(dòng)部門的人事關(guān)系,審批辦理員工應(yīng)聘、轉(zhuǎn)正、晉升、異動(dòng)、辭職材料和手續(xù)、審批社保材料、公司各種外交、法律、組織、車輛、證照年檢、文化宣傳、企劃設(shè)計(jì)、審考勤、審工資等事事需我親力親為,我能不累嗎?你只有在你和T總不在的時(shí)候才會(huì)想起我,讓我來做你們應(yīng)做的事情,操你們應(yīng)操的心,我毫無怨言,只當(dāng)是你對我的信任而踏踏實(shí)實(shí)的去做,我不想要任何名利,但我希望應(yīng)你能認(rèn)可我的付出,公司規(guī)模近年來迅速發(fā)展,員工一百多人時(shí),行政人事部為3人,公司三百多人時(shí),行政人事部為六人還不堪重負(fù),各種工作停滯、機(jī)構(gòu)近乎癱瘓、百廢待興,我接手后一切從頭做起,重整河山,處理的遺留問題不盡其數(shù),僅重新梳理歸檔的公文檔案、補(bǔ)簽的勞動(dòng)合同就達(dá)上千份!現(xiàn)公司員工近五百名人,工作內(nèi)容、工作范圍、工作強(qiáng)度大幅增加,今年以來,公司把品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部兩個(gè)部門、十幾個(gè)人的重要工作績效考核與做工資又給了我們,而我們只增加了兩個(gè)人,由于基層薪資偏低人員流失率高,我的手下現(xiàn)在多是才來公司一兩個(gè)月的新手,我尚在手把手地幫教他們,作為500余人的企業(yè)行政人事部經(jīng)理,我從事公司集人力資源及辦公室、組織、法律、宣傳、企劃、總務(wù)、工會(huì)、婦聯(lián)、伙管會(huì)等為一體的多職能高度綜合管理,我的付出和努力有目共睹,就是再弱智也知道干啥活拿啥錢的道理,我多次提出要求提薪,但你總是推延或者壓低晉升的檔位。

        今年,我考取了國家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的《企業(yè)人力資源管理師》一級證書,按照社會(huì)同行業(yè)同等薪資標(biāo)準(zhǔn),一級人力資源管理師的月薪,應(yīng)比照高級經(jīng)濟(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)一萬元起步,我申請將本人工資根據(jù)公司實(shí)際情況,予以適當(dāng)晉升。

        你拒絕和我溝通,我只好向你寫出這封信,如有不實(shí)愿將此信在例會(huì)上公布或上傳公司網(wǎng)站,請所有員工予以評判。

        用人不疑,疑人不用,我感謝你幾年來對我的培養(yǎng),但在你不信任、不支持的工作環(huán)境里苦苦掙扎,真的很難、很累。

        XXX

        2014年6月21日


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