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      干部關(guān)于作風建設(shè)講話稿

      時間: 芷婷783 分享

      作風建設(shè)關(guān)系到人心的向背,影響著社會風氣,加強干部的作風建設(shè),才能真正為人民辦好事。學習啦小編為大家整理了干部關(guān)于作風建設(shè)講話稿,歡迎大家閱讀。

      干部作風建設(shè)講話稿篇1

      同志們:

      今天,縣委決定召開全縣干部作風建設(shè)動員大會,主要目的是貫徹落實省委、州委關(guān)于作風建設(shè)的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合瀘溪實際,動員組織全縣廣大干部進一步轉(zhuǎn)變作風,著力提升干部的執(zhí)行力、落實力和服務(wù)力,在全縣形成奮發(fā)向上、加快發(fā)展的濃厚氛圍,切實為“推進五大工程,打造五個瀘溪”提供堅強保障。剛才,澤龍、成平、勝福、生平四位同志分別宣讀關(guān)于作風建設(shè)的相關(guān)文件,忠清同志作了干部作風建設(shè)動員報告,請大家認真領(lǐng)會,狠抓落實。下面,我就作風建設(shè)再講三點意見。

      一、要在開拓進取中弘揚“五求”精神

      過來,縣委始終堅持把作風建設(shè)作為推進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重來抓,深入開展作風建設(shè)主題活動,全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力解決突出問題,切實加強機關(guān)效能建設(shè),推進了作風建設(shè)縱深發(fā)展。

      1、解決了一批突出問題。去年開展的“轉(zhuǎn)變方式建‘兩型’,轉(zhuǎn)變作風惠民生”和“走出機關(guān)、服務(wù)群眾”的作風建設(shè)主題活動,各級各部門緊緊圍繞春荒救濟、建整扶貧、重點項目、民生工程、企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)、信訪維穩(wěn)等重點工作,組織黨員干部深入基層訪貧問苦,幫助解決了一批突出問題。活動中,慰問困難群眾1720戶,送慰問金265.25余萬元,幫助基層解決實際問題120多個,為企業(yè)籌措發(fā)展資金6652.8萬元,企業(yè)生產(chǎn)要素瓶頸不斷解除,“四亂”整治扎實有序推進,群眾反映強烈的“八難”問題逐步得到解決。

      2、辦成了一批實事喜事。通過作風建設(shè),有效地激發(fā)了干部的活力和創(chuàng)造力,有力地推進了各項工作又好又快發(fā)展,特別去年,成功克服了能源不足、資源短缺、自然災害頻繁等不利因素的影響,全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出增長加快、后勁增強、民生改善、和-諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢,我縣也先后榮獲了“全國文明縣城”、“全國五五普法先進縣”稱號,連續(xù)四年被評為“全省xx縣”,獲得了“全省安全生產(chǎn)工作先進縣”、“全省人口與計劃生育工作先進單位”、“全省教育均衡發(fā)展先進縣”、“全省社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進單位”等,有的是實現(xiàn)了多年未曾實現(xiàn)的目標。

      3、樹立了一批重大典型。廣大黨員干部關(guān)注民生,情系百姓,服務(wù)意識明顯增強,切實為群眾解難事、做好事、辦實事,基層組織建設(shè)不斷夯實,涌現(xiàn)了“修天路、奮斗不息”的“感動湘西十大杰出人物”楊興剛村支部書記先進典型、被評為“2011年度湖南人民滿意的公務(wù)員集體”的浦市鎮(zhèn)等。

      一年來的成效和實踐,充分說明務(wù)實作風是推進事業(yè)發(fā)展的核心競爭力,也是我們?yōu)o溪實現(xiàn)富民強縣新跨越的最強源動力。務(wù)實作風對瀘溪人來說,就是瀘溪人具有一種“五求”精神,即:求實,瀘溪人很實在,不圖虛名,不使虛功;求真,瀘溪人對真理的追求永不停步;求新,瀘溪人善于打破陳規(guī),勇于創(chuàng)新;求上,瀘溪人勇于進取,敢于爭一流、創(chuàng)先進;求和,瀘溪人心胸博大,能夠和-諧相處,外地老板能夠爭先恐后地來瀘溪投資。這種“五求”精神,是博大精深的沅水文化的精華,是瀘溪人身上與生俱來的一種特質(zhì),也是瀘溪人能夠創(chuàng)造輝煌、引領(lǐng)潮流的精神動力。當前,瀘溪發(fā)展正處于關(guān)鍵期和重要戰(zhàn)略期,更需要我們把這種精神內(nèi)化為推進工作的強大動力、服務(wù)發(fā)展的自覺行動、攻堅克難的致勝法寶。因此,我們要結(jié)合這次作風建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚這種精神,賦予新內(nèi)涵,勇?lián)率姑?,推進新發(fā)展,實現(xiàn)新跨越。

      二、要在解除難題中切實轉(zhuǎn)變作風

      干部作風是一種內(nèi)生動力,是推動事業(yè)繁榮興旺的“發(fā)動機”。我們要牢牢把握作風建設(shè)這個主旋律,努力在趟“深水區(qū)”、打“攻堅戰(zhàn)”、破“大難題”中推進和深化。

      1、解除發(fā)展壓力,在樹立“三種意識”中轉(zhuǎn)變作風。近年來,瀘溪經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢趨好,各項工作全面優(yōu)化、整體推進,但“經(jīng)濟總量偏小、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足、改善民生任務(wù)艱巨、基層基礎(chǔ)工作薄弱問題”依然困繞我們。因此,要以樹立“三種意識”為切入點,切實轉(zhuǎn)變作風。一是強化發(fā)展意識。要牢牢樹立“以發(fā)展為重、以發(fā)展為先、以發(fā)展為大”的發(fā)展意識,增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感,發(fā)揚求真務(wù)實的思想作風,腳踏實地的工作作風,以及謀大事、抓大事、胸懷遠大、敢謀善斷的領(lǐng)導作風,切實把發(fā)展這個第一要務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,扎扎實實地做好各項工作,為實現(xiàn)富民強縣的奮斗目標做出應有的貢獻。二是強化大局意識。要自覺樹立大局觀念,以找準服務(wù)大局、推進發(fā)展的著眼點,嚴禁“上有政策,下有對策”, 凡是縣委、縣政府決定的事項,必須堅決貫徹執(zhí)行,不能有任何抵觸情緒,不能有任何雜音,確保政令暢通。要堅決克服“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、公共利益私有化”等錯誤傾向,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,凝心聚力,團結(jié)拼搏,自覺杜絕各自為政、互相掣肘的不良現(xiàn)象,為推動發(fā)展貢獻應有的力量。三是強化機遇意識。要充分認識到當前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的嚴峻形勢,自覺樹立機遇觀念,面對已經(jīng)落后的不利局面,搶抓機遇,乘勢而上,大力解除制約瓶頸,積極贏取發(fā)展良機。當前,全縣廣大干部職工要緊緊圍繞武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅試點等千載難逢的重大機遇,花大力氣、下硬功夫,群策群力,結(jié)合部門實際,研探微觀可行的具體項目,在增資增項中解除難題、推進發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風。

      2、強化思想認識,在解決“三個突出問題”中轉(zhuǎn)變作風。一是解決懶散漂浮、作風不實的問題。突出表現(xiàn)在:上班紀律渙散,有些單位有的人想來就來,想走就走,群眾辦事找不到人,有的上班時間玩游戲聊天,在打磨時間;會風會紀差,曠會、代會現(xiàn)象比較突出;效率低下,對來辦事的單位和群眾,態(tài)度生硬,辦事拖拉,程序繁雜,不一次性告知,馬上能辦得了的事,讓別人跑來跑去,在部門間轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。在這次活動中,此類問題突出的單位黨政一把手和班子成員,要帶頭作嚴格的自我剖析,找準問題癥結(jié)所在,拿出切實有效的整改措施,確保作風建設(shè)取得實效。二是解決利益驅(qū)動、服務(wù)不優(yōu)的問題。有些部門把部門利益凌駕于全局之上,執(zhí)行政令以部門利益為出發(fā)點,縣委縣政府部署的工作,有利就爭,麻煩就推,合口味就辦,不合口味的就壓著不辦,甚至跟縣委、縣政府講條件,提要求,從而導致“小問題拖大、大問題拖炸,服務(wù)對象意見大、服務(wù)環(huán)境差”。這些職能部門和公務(wù)人員必須從“本位”思想中解放出來,增強服務(wù)意識,實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由等侯服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,由低效服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是解決作風渙散、執(zhí)法不公的問題。在具體工作中,有的沒有領(lǐng)導三番五次親自督辦,親自過問,就抓不到位;有的遇事“難”字當頭,遇難“拖”字當頭,工作不細,不到一線,不去現(xiàn)場,不重視也不善于解決具體問題;有的行政執(zhí)法單位和工作人員執(zhí)法目的模糊,行政權(quán)力部門化,部門權(quán)力個人化。這些存在的問題,必須高度重視,加以改進,好好服務(wù)工作,好好服務(wù)老百姓。

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