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      人力資源專(zhuān)員筆試題及答案

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        力資源專(zhuān)員是人力資源的入門(mén)職業(yè),同樣需要通過(guò)面試的考察入職。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的人事專(zhuān)員面試筆試題,歡迎大家閱讀。

        人力資源專(zhuān)員筆試題及答案篇1

        1.下面( B )不屬于內(nèi)部招聘的方法。

        A.員工推薦 B.人才招聘會(huì) C.發(fā)布職位公告 D.人力資源技能清單

        2.招聘的基本程序是( C )。

       ?、僬衅笢?zhǔn)備 ② 招聘評(píng)估 ③ 招聘信息的發(fā)布 ④ 人員選拔 ⑤ 錄用決策

        A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②

        3.人員招聘的直接目的是(D)。

        A.為企業(yè)做宣傳 B.招聘最優(yōu)秀的人才

        C.為企業(yè)做人才儲(chǔ)備 D.招聘到企業(yè)所需要的人才

        4.工作分析的方法不包括下列哪一種(D)。

        A.工作日志法 B.問(wèn)卷調(diào)查法 C.觀察法 D.職業(yè)傾向測(cè)試

        5.人才招聘會(huì)較適合于招聘(D)類(lèi)型的人才。

        A.高層管理者 B.專(zhuān)業(yè)人才 C.熱門(mén)人才 D.中下級(jí)人才

        6.在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下,為了節(jié)省時(shí)間達(dá)到篩選人員的目的,一般采用(A)的方法。

        A.筆試 B.面試 C.評(píng)價(jià)中心 D.心理測(cè)驗(yàn)

        7.影響招聘效果的外部因素之一是 ( C )。

        A.企業(yè)的知名度 B.企業(yè)文化

        C.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況 D.企業(yè)的發(fā)展階段

        8.用人部門(mén)向人力資源部門(mén)提交人員申請(qǐng)需求表時(shí),人力資源部門(mén)應(yīng)該從以下哪個(gè)方面去審核其人員需求是否合理( C )。

        A. 人力資源成本預(yù)算的角度

        B.所需人員學(xué)歷的高低

        C.部門(mén)工作任務(wù)的分配、人員配置的情況

        D.申請(qǐng)對(duì)象的薪酬水平

        9.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,需支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金( A )。

        A.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限,工作時(shí)間每滿(mǎn)1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月的工資

        B.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限,工作時(shí)間每滿(mǎn)1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月50%的工資

        C.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限,工作時(shí)間每滿(mǎn)1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月25%的工資

        D.不需支付補(bǔ)償金

        10. 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中對(duì)試用期的規(guī)定:勞動(dòng)合同期限在一年以上,兩年以下的,試用期不得超過(guò)( C )日。

        A.15 B.30 C.60 D.6個(gè)月

        人力資源專(zhuān)員筆試題及答案篇2

        1.根據(jù)人員來(lái)源渠道不同,招聘分為(A C)幾種。

        A.內(nèi)部招聘 B.員工推薦 C.外部招聘 D.獵頭公司

        2.招聘的基本原則是( A B C D )。

        A. 能級(jí)對(duì)應(yīng) B.因崗擇人 C.公平公正 D.協(xié)調(diào)互補(bǔ)

        3.招聘工作的基礎(chǔ)和前提是( A D )。

        A.工作分析 B.制訂招聘計(jì)劃

        C.制定招聘策略 D.人力資源規(guī)劃

        4.面試考官的人員一般由( A B C )組成。

        A.人力資源部員工 B.用人部門(mén)主管 C.獨(dú)立評(píng)選人 D.高校教師

        5.編制筆試題目應(yīng)遵循( A B C D )原則。

        A.區(qū)分度明顯 B.信度高 C.效度大 D.實(shí)用性強(qiáng)

        6.按照面試官人數(shù),面試可以分為( A B )幾種。

        A.個(gè)人面試 B.集體面試 C.壓力面試 D.行為描述性面試

        7.工作分析信息的主要來(lái)源是( A B C )

        A.崗位任職者提供的信息 B.工作分析人員到工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)觀察

        C.任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息 D.工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論

        8.與外部招聘相比,內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有( B C )

        A.為企業(yè)注入新鮮的血液,吸收新觀念 B.員工能較快地適應(yīng)新工作

        C.提高員工的忠誠(chéng)度 D.招聘成本較高

        9.人員甄選錄用計(jì)劃的內(nèi)容主要包括( A B C D )

        A.錄用人數(shù) B.錄用標(biāo)準(zhǔn) C.錄用對(duì)象 D.錄用費(fèi)用預(yù)算

        10.勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容有( A B C D E )

        A.勞動(dòng)合同期限和工作內(nèi)容 B.勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

        C.勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)紀(jì)律 D.勞動(dòng)合同終止的條件

        E.違反勞動(dòng)合同的責(zé)任

        人力資源專(zhuān)員筆試題及答案篇3

        1、請(qǐng)寫(xiě)出公司的招聘流程(15分)。

        答:招聘計(jì)劃程序、計(jì)劃審批程序、信息發(fā)布程序、應(yīng)聘申請(qǐng)程序、預(yù)審程序、面試程序、考試程序、體檢程序、甄選程序、試用程序、正式錄用程序、評(píng)估程序

        2、請(qǐng)列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)方法。

        答:崗位職責(zé):

        (1)招聘工作:執(zhí)行招聘管理制度流程,參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動(dòng)策劃與執(zhí)行、人員甄選,確保及時(shí)完成人員補(bǔ)充計(jì)劃目標(biāo);

        (2)培訓(xùn)工作:推進(jìn)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和體系,建立各部門(mén)的內(nèi)訓(xùn)員隊(duì)伍及培訓(xùn)手冊(cè);

        (3)薪酬管理:結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況制定薪資體系,每月薪資核算、個(gè)稅申報(bào)及獎(jiǎng)懲管理,并及時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析

        報(bào)表;

        (4)績(jī)效工作:推行并完善績(jī)效考核體系,協(xié)助各部門(mén)作好績(jī)效考核執(zhí)行工作;

        (5)協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的人事行政問(wèn)題;

        (6)管理員工信息檔案工作,完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料;

        (7)完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理;

        (8)協(xié)助完成職位描述和職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě);

        (9)解答所負(fù)責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問(wèn),并辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)事宜;

        (10)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

        考核指標(biāo)方法:

        (1)目標(biāo)管理法

        (2)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

        (3)平衡計(jì)分法

        (4)360度考核法


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