1、時(shí)時(shí)與老板溝通，恰到好處地宣傳自己

　　(1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，發(fā)送給老板，告訴他如果有意見，請?jiān)谀衬橙涨胺答仯蝗痪驼沼?jì)劃走——這個(gè)過程主要是讓老板對工作量有個(gè)概念。

　　(2)遇到問題自己想辦法解決，然后挑一個(gè)老板比較清醒而不煩躁的時(shí)候，單獨(dú)討論某個(gè)有難度的關(guān)鍵點(diǎn)，然后拿出幾個(gè)方案，分析優(yōu)劣給他聽，讓他很容易選擇其中一個(gè)。這樣可以讓老板對工作困難出現(xiàn)的頻率和我們積極主動解決問題的態(tài)度和技巧有比較好的認(rèn)識。

　　(3)重要項(xiàng)目實(shí)施過程中，主動地在重要階段給老板一些信息，過程再順利，也要讓他知道進(jìn)程，結(jié)果也及時(shí)地通知老板。

　　2、不止讓老板看你的業(yè)績，更要看到你的責(zé)任心

　　許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事，但總覺得好運(yùn)似乎就是差臨門一腳。“讓老板看見你”，不只是看見你的業(yè)績，更包含了你對上司與同事間的責(zé)任心，你是否是個(gè)以團(tuán)隊(duì)為重而非一個(gè)自掃門前雪的人。不少人對于老板交辦很多雜事表示反感，會覺得“當(dāng)初錄取我時(shí)，也沒說要幫老板訂機(jī)票、匯賬款、打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果我們能夠正面思考，這些都是證明自己責(zé)任心的時(shí)機(jī)。

　　3、“埋頭苦干”不如“抬頭成功”

　　美國某知名顧問公司的研究，職場成功的關(guān)鍵包括“PIE”三大要素：專業(yè)表現(xiàn)(Performance)、個(gè)人形象(Image)、能見度(Exposure)。想升職的你，請趕快丟棄只會“埋頭苦干”的過時(shí)態(tài)度，開始學(xué)習(xí)“抬頭成功” 的聰明訣竅。

　　4、展現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　自己手上的工作有完美演出，當(dāng)然是專業(yè)能力的一大展示，不過請別樂昏了頭，覺得升途就此一片光明，在老板心中，這只意味著你“適得其所”，超級合適待在這位子上，呵呵!所以該做升職決定時(shí)，怎會忍心移動你。

　　因此，想升職的你應(yīng)展示自己有駕馭領(lǐng)導(dǎo)職位的能力，才能如愿以償。而老板在考慮升誰時(shí)，除了業(yè)務(wù)水平，更會估量誰“看起來”像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，以及“做起來”是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、提升“職場能見度”

　　從工作情商的角度而言，經(jīng)營職場能見度不是愛出風(fēng)頭的負(fù)面表現(xiàn)，而是職場情商高手負(fù)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)動作。讓老板時(shí)不時(shí)收悉自己的工作價(jià)值，提供“我辦事您放心”的情緒服務(wù)，正能體現(xiàn)你無可取代的專業(yè)價(jià)值。經(jīng)常性地向老板匯報(bào)工作，既可展現(xiàn)你的努力和能力，還能及時(shí)求得他的指教，不斷修正方向，以減少失誤。

　　6、會議中積極諫言

　　若你的開會哲學(xué)是“人到心不到，心到口不到”，呵呵，那就錯失了絕佳的自我展示機(jī)會!領(lǐng)導(dǎo)召集開會，當(dāng)然期望借用員工腦力，所以建議你千萬別謙遜低調(diào)，既然受邀開會，就一定要有所貢獻(xiàn)。

　　情商高手的發(fā)言秘訣是，先肯定之前發(fā)言者的講話內(nèi)容，然后從“幫助對方成功”的角度，委婉地說出你的建議。

　　比如：“我覺得XX的這個(gè)提案非常棒，能起到效率提升的作用，為了讓這個(gè)想法實(shí)施得更好，我有一些初步意見，請大家參考指正。”如此一來，大家就知道你在為提案人出謀劃策，也會讓收到反饋的同仁及領(lǐng)導(dǎo)心存感激而印象深刻。