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      不合格品管理制度

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      不合格品管理制度

        為控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保不合格品得以控制,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了不合格品管理制度,希望你喜歡。

        不合格品管理制度篇一

        一、目的

        為控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保不合格品得以控制,防止其非預(yù)期使用或交付,特制定本規(guī)定,各相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。

        二、不合格品的處理方法

        (一)外購、外協(xié)件不合格品處理管理規(guī)定

        1.不合格品的判定

        (1).檢驗(yàn)員對(duì)外購、外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)不合格品告知相關(guān)負(fù)責(zé)人將不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離存放以防止誤用,填寫≤不合格品處置單≥,相應(yīng)責(zé)任人分別填寫其內(nèi)容:

        ①.質(zhì)檢部經(jīng)理負(fù)責(zé)判定并決定處置不合格品的方法,以及批準(zhǔn)不合格品是否讓步使用。

       ?、?生產(chǎn)部對(duì)外協(xié)的不合格品提出處置建議,執(zhí)行質(zhì)檢部的處置意見。

       ?、?供應(yīng)部對(duì)采購的不合格品提出處置建議,執(zhí)行質(zhì)檢部評(píng)審意見。

        (2).檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)將不合格品責(zé)任部門填寫處理建議后的≤不合格品處置單≥送質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢部提出對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修、報(bào)廢或退貨的處理意見。檢驗(yàn)員對(duì)評(píng)審意見跟蹤落實(shí),并將不合格品的處置情況填寫在“不合格品處置記錄欄”中。

        2.不合格品的處理

        (1).需返工的不合格品,由技術(shù)部下發(fā)《返工單》,責(zé)任單位根據(jù)《返工單》技術(shù)要求進(jìn)行返工。返工后的產(chǎn)品,檢驗(yàn)員應(yīng)重新對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),以證實(shí)其是否符合有關(guān)技術(shù)要求。

        (2).經(jīng)評(píng)審確定退貨的不合格品,檢驗(yàn)員填寫“退貨通知單”交供應(yīng)部辦理。

        (3).評(píng)審確定的廢品,檢驗(yàn)員填寫“廢品通知單”,質(zhì)檢部經(jīng)理簽字后按要求將廢品轉(zhuǎn)移至廢品庫并標(biāo)識(shí)。

        3.不合格檢驗(yàn)記錄所有不合格品的檢驗(yàn)記錄,以及重新檢驗(yàn)的記錄均由質(zhì)檢部收集、整理保存,保存期為五年。

        (二)車間生產(chǎn)產(chǎn)生的不合格品處理管理規(guī)定

        1.不合格品區(qū)域的規(guī)劃

       ?、?、操作工當(dāng)場檢測出來的不合格品和質(zhì)檢員檢測出來的不合格品,都集中存放在規(guī)定的不合格品存放區(qū)。各車間不合格品存放區(qū)由車間主任負(fù)責(zé)根據(jù)車間所生產(chǎn)產(chǎn)品種類、特點(diǎn)具體規(guī)劃。

       ?、?、在不合格品存放區(qū)附近應(yīng)有明顯的“不合格品存放區(qū)”標(biāo)牌指示。

       ?、?、不合格品存放區(qū)應(yīng)分區(qū)為返修件區(qū)、工廢件區(qū)、料廢件區(qū)。

        2.不合格品標(biāo)識(shí)

       ?、?生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品必須用不合格品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)清班次、生產(chǎn)日期、班次、操作人及原因;

       ?、?不合格品標(biāo)識(shí)分料廢、工廢和返修三種,使用紅色記號(hào)筆在工件顯眼部位標(biāo)出。其標(biāo)識(shí)符號(hào)分別為:料廢“×”,工廢“”,返修“○”,料廢件應(yīng)用記號(hào)筆將料廢處圈出,工廢和返修標(biāo)識(shí)符號(hào)后面應(yīng)寫出不合格尺寸值。標(biāo)識(shí)好后應(yīng)將不合格品放入相應(yīng)的不合格品存放區(qū)。應(yīng)用舉例:某工件外圓要求尺寸φ30+0.02-0.01,實(shí)際檢驗(yàn)尺寸φ30.05時(shí),則應(yīng)標(biāo)識(shí)“○φ30+0.05”,若實(shí)際檢驗(yàn)尺寸為φ29.97時(shí),則應(yīng)標(biāo)識(shí)“φ30-0.03”。

        3.不合格品的處理

        ①.每班生產(chǎn)結(jié)束前由操作責(zé)任人將所產(chǎn)生的不合格品送到車間的不合格品收集區(qū)。由質(zhì)檢員進(jìn)行確認(rèn)處理,如果質(zhì)檢員不能處理的問題由質(zhì)檢員匯報(bào)車間主任召集生產(chǎn)、技術(shù)共同解決。

        ②.確認(rèn)可返修的工件由當(dāng)事操作工負(fù)責(zé)返修,確認(rèn)報(bào)廢的工件在質(zhì)檢員開了報(bào)廢單后(當(dāng)事操作工簽字)由當(dāng)事操作工將其運(yùn)至廢料區(qū)。

        4.待處理區(qū)產(chǎn)品的管制規(guī)定

        ①.待處理區(qū)內(nèi)的不合格品,在沒有質(zhì)量管理部的書面處理通知時(shí),任何部門或個(gè)人不得擅自處理或動(dòng)用不合格品。

       ?、?處理不合格品時(shí),必須要在質(zhì)量管理部的監(jiān)督下進(jìn)行。

        5.不合格品記錄

        ①.每班的不合格品及廢品,由當(dāng)班質(zhì)檢員開據(jù)相應(yīng)的不合格品返工單或廢品單;

       ?、?所有記錄應(yīng)有質(zhì)檢員統(tǒng)一收集并管理,每天由車間統(tǒng)計(jì)員對(duì)每天的廢品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)做好每天的合格率報(bào)表。

        編制:技術(shù)部

        不合格品管理制度篇二

        1.目的為防止不合格品的散失,以及由于疏忽而使用、銷售不合格品,對(duì)不合格品需進(jìn)行特殊的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。

        2.適用范圍適用于從原材料進(jìn)廠直至成品出廠全過程不合格品的糾正、處置的控制。

        3.職責(zé)

        3.1質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的判別、標(biāo)識(shí)、記錄和隔離工作,并判定處置;負(fù)責(zé)不合格品的分析和提出處置意見。

        3.2辦公室和生產(chǎn)部分別負(fù)責(zé)對(duì)原材料、包裝材料的不合格品的拒收和處置工作。

        4.工作程序

        4.1不合格品鑒別質(zhì)檢部按企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對(duì)產(chǎn)品、原輔料、包裝材料進(jìn)行檢驗(yàn),凡檢驗(yàn)結(jié)果有一項(xiàng)不合格,判為不合格品。

        4.2標(biāo)識(shí)和隔離凡判為不合格品,必須做好識(shí)別標(biāo)記并進(jìn)行隔離保管,嚴(yán)禁與合格品混存,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得動(dòng)用不合格品。

        4.3評(píng)審對(duì)不合格品批量較大,造成經(jīng)濟(jì)損失較大或嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度等,由總經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行質(zhì)量分析和評(píng)定,以確定適當(dāng)?shù)奶幚矸绞?,不合格?shù)量較小時(shí),由質(zhì)檢部直接提出處理方式。

        4.4不合格品的處理

        4.4.1原輔料、包裝材料不合格的處理。

        4.4.1.1對(duì)外購的原輔料進(jìn)廠驗(yàn)收不合格的可予以拒收退貨處理;

        4.4.1.2對(duì)保管過程中出現(xiàn)的原輔料變質(zhì)或超過保質(zhì)期應(yīng)做報(bào)廢處理。

        4.4.2生產(chǎn)過程的不合格品的處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品返工,不能轉(zhuǎn)序。

        4.4.3成品的不合格品的處理。

        4.4.3.1銷毀處理:凡含有對(duì)消費(fèi)者健康造成不可接受的生物性、化學(xué)性、物理性因素的不合格品應(yīng)予以銷毀,如衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)的產(chǎn)品等;

        4.4.3.2降等銷售或用于企業(yè)內(nèi)部的使用:凡屬于理化指標(biāo)不合格的不合格品可以用于降等銷售或企業(yè)內(nèi)部使用。

        4.5質(zhì)檢部保存不合格品評(píng)審記錄和處置記錄。

        5.記錄

        不合格品管理制度篇三

        第一節(jié)不合格原材料

        第1.1條嚴(yán)格執(zhí)行公司《原材料初檢規(guī)定》,對(duì)不合格原材料進(jìn)行分別處置。

        第1.2條材料班(磅房)須逐車核對(duì)隨車資料和送貨單,與約定不符或資料不全者拒絕進(jìn)場,并上報(bào)材料班長。

        第1.3條對(duì)于目測就不合格且供貨商對(duì)目測結(jié)果無異議的原材料,應(yīng)堅(jiān)決退貨,并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

        第1.4條當(dāng)供需雙方對(duì)目測結(jié)果有異議時(shí),應(yīng)當(dāng)即取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行快速試驗(yàn),由分公司技術(shù)經(jīng)理根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果作為最終判定結(jié)果。

        第1.5條當(dāng)對(duì)材料有懷疑、目測無把握時(shí),應(yīng)及時(shí)取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行快速試驗(yàn),由分公司技術(shù)經(jīng)理根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果決定是否退貨。

        第1.6條材料班應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場原材料按批量隨機(jī)取樣,將樣品送試驗(yàn)室進(jìn)行檢測。如檢測不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,試驗(yàn)室應(yīng)將檢測結(jié)果反饋給材料班,由材料班進(jìn)行記錄,并報(bào)告技術(shù)經(jīng)理,采取措施禁止不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

        第1.7條當(dāng)巡場發(fā)現(xiàn)不合格原材料或料場有混料時(shí),應(yīng)由分公司技術(shù)經(jīng)理根據(jù)不合格程度或混料狀況,決定是否清運(yùn)出場或降級(jí)使用。對(duì)于降級(jí)使用的材料應(yīng)分開堆放,在保證混凝土強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求的前提下,只允許使用在強(qiáng)度等級(jí)不大于C15非結(jié)構(gòu)混凝土中,并雙倍留置相應(yīng)的驗(yàn)證試件。

        第二節(jié)不合格產(chǎn)品

        第2.1條出廠質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不滿足出站要求時(shí),應(yīng)立即阻止該車混凝土出廠,并通知質(zhì)檢班長或試驗(yàn)室主任,采取合理措施進(jìn)行調(diào)整,在保證該車混凝土強(qiáng)度和和易性均滿足設(shè)計(jì)和使用要求的情況下再放行出場,并留置相應(yīng)的調(diào)整記錄和驗(yàn)證試件。

        第2.2條到工地后,因離析或違規(guī)加水而被退回的混凝土,應(yīng)作廢品處理(制作地磚或經(jīng)沖洗后分離提取砂石)。

        第2.3條對(duì)于因工地多要或準(zhǔn)備不充分而導(dǎo)致的退灰,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理:出場2h以內(nèi),且混凝土和易性良好的,可按照原強(qiáng)度等級(jí)使用;出場2-4h內(nèi),如通過摻加適量外加劑能夠滿足施工要求得,可降低1-2強(qiáng)度等級(jí)使用;出場4h-6h內(nèi),只能用于主體以外低強(qiáng)度部等級(jí)部位,如墊層等。出廠超過6h或已過初凝,作廢品處理。對(duì)于有抗凍、抗?jié)B要求的混凝土在出場4h以內(nèi),降低1-2強(qiáng)度等級(jí)作普通混凝土使用,并不得用于有抗凍、抗?jié)B要求的部位。

        第2.4條對(duì)退回混凝土的處理及調(diào)整應(yīng)有技術(shù)依據(jù),調(diào)整人員要經(jīng)過技術(shù)經(jīng)理授權(quán)并填寫剩退灰調(diào)整記錄,調(diào)整使用的混凝土強(qiáng)度等級(jí)不得超過原設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí),并應(yīng)至少留置一組混凝土驗(yàn)證試件。調(diào)整人員應(yīng)根據(jù)退回混凝土的實(shí)際質(zhì)量狀況采取適宜的調(diào)整方案,應(yīng)確保調(diào)整后的混凝土質(zhì)量。

        第2.5條單位工程混凝土出廠檢驗(yàn)試件強(qiáng)度評(píng)定不合格時(shí),由各分公司技術(shù)班組參加,提出調(diào)查處理報(bào)告和技術(shù)改進(jìn)措施,經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后交分公司執(zhí)行。

        第2.6條如甲方工程混凝土試件強(qiáng)度不合格時(shí),應(yīng)由技術(shù)經(jīng)理積極配合甲方進(jìn)行處理,并立即執(zhí)行公司文件《預(yù)拌混凝土技術(shù)管理規(guī)定》中有關(guān)“質(zhì)量事故的報(bào)告和處理”程序。

        第三節(jié)質(zhì)量事故的報(bào)告和處理

        第3.1條發(fā)生—般質(zhì)量事故(預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失小于或等于10000元)時(shí),由技術(shù)質(zhì)量部會(huì)同各公司技術(shù)部門處理并報(bào)總工程師,事故報(bào)告存檔備查。

        第3.2條發(fā)生重大質(zhì)量事故(經(jīng)濟(jì)損失10000元以上)時(shí),分公司技術(shù)經(jīng)理必須在三小時(shí)內(nèi)報(bào)告總工程師,總工程師在調(diào)查的基礎(chǔ)上,召集質(zhì)量事故專題會(huì)議,對(duì)事故進(jìn)行深入分析,確定事故原因及責(zé)任者,責(zé)成責(zé)任部門認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn),制定和落實(shí)糾正措施,提出防止事故再發(fā)生的改進(jìn)措施,并將事故結(jié)果以書面形式報(bào)總經(jīng)理。

        第3.3條質(zhì)量事故報(bào)告內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面,:

        a.事故發(fā)現(xiàn)及發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、有關(guān)人員姓名。

        b.事故情況、特征的概述。

        c.事故損失及原因分析。

        d.事故責(zé)任分析及責(zé)任者。

        第3.4條重大質(zhì)量事故的全部材料,匯總后作為產(chǎn)品質(zhì)量檔案歸檔保存。

        第四節(jié)持續(xù)改進(jìn)

        每周匯總、按月分析不合格品出現(xiàn)的原因以及相應(yīng)的改進(jìn)措施,不斷完善公司的管理體系,以確保“進(jìn)廠原材料100%合格”、“出廠混凝土100%合格”的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

        不合格品管理制度篇四

        為了對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別和控制,防止不合格品的非預(yù)期使用和交付,特制定本管理制度。

        一、不合格的范圍

        本制度對(duì)原材料、外購件、外協(xié)加工件、半成品、成品交付后發(fā)生的不合格進(jìn)行控制。

        二、管理職責(zé)

        1、檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。

        2、生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施。

        3、技術(shù)副總、檢驗(yàn)科長和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)在各自范圍內(nèi),對(duì)不合格品作處理決定。

        三、不合格的分類

        嚴(yán)重不合格:經(jīng)檢驗(yàn)判定的無法修復(fù)的或造成較大經(jīng)濟(jì)損失、直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全性能、主要功能、技術(shù)指標(biāo)等的不合格。

        一般不合格:個(gè)別或局部不影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能的或可修復(fù)的不合格。

        四、不合格的處理

        當(dāng)質(zhì)檢員或倉庫保管在檢驗(yàn)或驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)原材料、外購件不合格的,應(yīng)

        鶴壁市太行通用振動(dòng)機(jī)械有限公司管理制度匯編 B/0 采用挑揀、退貨等方式處理。

        由檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)做好原材料、外購件不合格情況的記錄并保存。

        當(dāng)質(zhì)檢員或倉庫保管發(fā)現(xiàn)半成品、組裝件、成品的不合格時(shí)應(yīng)進(jìn)行判定,對(duì)于質(zhì)檢員能判定可返工、返修的不合格品,由操作者負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行返工、返修,質(zhì)檢員做好不合格情況的記錄。返工、返修后的產(chǎn)品必須重新檢驗(yàn),質(zhì)檢員應(yīng)做好復(fù)檢記錄。

        對(duì)于質(zhì)檢員不能判定或無返工、返修價(jià)值的不合格品,質(zhì)檢員應(yīng)填寫《不合格品報(bào)告處置單》,交檢驗(yàn)科長簽字確認(rèn),由質(zhì)量否決人負(fù)責(zé)按照《質(zhì)量否決制度》的規(guī)定決定處理方式。相關(guān)部門按所決定的處置方式進(jìn)行處置。

        對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的不合格半成品和成品,所屬車間必須進(jìn)行隔離放置,并做好明顯的不合格標(biāo)識(shí),防止不合格品的非預(yù)期使用。

        4、所有不滿足標(biāo)準(zhǔn)安全性能的不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序,整機(jī)不準(zhǔn)對(duì)外銷售。


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