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      外包勞務(wù)人員管理規(guī)章制度范本

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        要確保公司正常安全運(yùn)作,需要對(duì)外包的勞務(wù)人員進(jìn)行有效的管理,因此,制定良好的外包人員的管理制度很重要。接下來(lái)學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)了外包人員管理制度范本。

        外包人員管理制度篇一

        一、目的為加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

        二、范圍適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來(lái)人員。

        三、負(fù)責(zé)部門(mén)綜合部、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科。

        四、管理規(guī)定

        1、各類(lèi)外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

        2、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門(mén)及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

        3、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

        4、外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

        5、外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專(zhuān)業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

        6、外包單位在場(chǎng)區(qū)施工,運(yùn)輸行車(chē)路線按合同規(guī)定,時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里。

        7、從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

        8、外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過(guò)九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

        9、外包單位沒(méi)有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

        10、外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門(mén)提出申請(qǐng),再由外包部門(mén)按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

        11、外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

        12、嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無(wú)合格證人員使用。

        13、氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

        14、外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

        15、外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)分管生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

        16、外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)分管生產(chǎn)的副總審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

        17、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)本公司生產(chǎn)部同意,不得移動(dòng)或拆除。

        18、外包工程施工過(guò)程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問(wèn)題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

        19、外來(lái)人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來(lái)當(dāng)腳手架,以免發(fā)生意外。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

        20、外包單位人員在施工過(guò)程中,要注意保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),否則不予辦理工程結(jié)算。

        21、外來(lái)人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

        22、外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸。

        23、外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車(chē)輛、設(shè)施等。

        24、因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

        25、本公司對(duì)外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

        26、外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車(chē)輛時(shí),我公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)大力支持。

        外包人員管理制度篇二

        一、業(yè)務(wù)單位承包本公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明,并保證提供的資質(zhì)證明是合法的、正式的、有效的和完整的。公司發(fā)包部門(mén)不得業(yè)務(wù)發(fā)包給無(wú)相關(guān)資質(zhì)的公司做,承包前承包單位需要提供包括但不限于下列證件:

        1.法人資格證書(shū)復(fù)印件(蓋單位紅章,復(fù)印件下同);

        2.工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

        3.行業(yè)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件和特殊工種作業(yè)人員操作證;

        4.安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件;

        5.法人授權(quán)委托書(shū)(原件)。

        二、公司發(fā)包部門(mén)要與承包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》,并及時(shí)到公司安全主任處進(jìn)行備案。合同生效后方可進(jìn)入我公司作業(yè)。

        三、公司發(fā)包部門(mén)負(fù)責(zé)向承包公司宣講公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)。

        四、業(yè)務(wù)承包單位在施工或操作中會(huì)影響他人安全的,需要地作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和醒目的安全標(biāo)志牌。

        五、業(yè)務(wù)承包單位對(duì)應(yīng)對(duì)其工作人員參加社會(huì)保險(xiǎn),發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,并且還要對(duì)其工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并把其工作人員已進(jìn)行過(guò)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)常識(shí)教育的承諾書(shū)在其工作人員進(jìn)公司前交人事行政部。

        六、承包單位進(jìn)廠作業(yè)前需要提供其工作人員名單和身份證復(fù)印件交公司人事行政部門(mén)存檔后。在務(wù)工過(guò)程中人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),承包單位應(yīng)及時(shí)將人員變動(dòng)情況告知公司發(fā)包部門(mén),并將新進(jìn)人員身份證復(fù)印件交公司人事行政部存檔。

        七、承包單位工作人員憑身份證進(jìn)出公司。

        八、承包單位工作人員只能在合同約定的區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

        承包單位工作人員違反公司有關(guān)規(guī)章制度時(shí),及時(shí)告知其所在承包單位,由其承包單位在三天內(nèi)到公司交納罰。

        外包人員管理制度篇三

        1目的

        為了加強(qiáng)對(duì)外包人員的管理,完善管理制度,特制定如下規(guī)程。

        2適用范圍全體外包人員

        3定義(略)

        4職責(zé)(略)

        5工作流程

        5.1外包工人在接到裝淀粉通后,在要求時(shí)間內(nèi)到達(dá)裝車(chē)間,每遲到一小時(shí),罰款50元。(物流人員白天應(yīng)提前一小時(shí)下達(dá)通知,夜晚提前兩小時(shí)通知),因遲到而耽誤正常發(fā)貨,公司由此受到的經(jīng)濟(jì)損失,由外包工承擔(dān)全部責(zé)任。

        5.2進(jìn)入裝車(chē)間,必須身著符合食品衛(wèi)生安全的整潔的工作服,戴好防護(hù)帽,衣褲要按規(guī)定穿戴整齊(上衣拉鏈高于胸部,褲腳在腳踝處),不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入裝車(chē)間。如違反上述規(guī)定,第一次按不合格罰款10元,第二次罰款20元,第三次罰款30元,依次類(lèi)推。

        5.3未告知庫(kù)管員而擅自進(jìn)入包裝車(chē)間罰款10元。

        5.4如使用不符合質(zhì)量規(guī)定的包裝袋,每袋按2元罰款處理。包裝人員都對(duì)包裝袋的清潔負(fù)有責(zé)任。

        5.5按照要求進(jìn)行袋裝操作,保證裝貨質(zhì)量和重量符合袋裝標(biāo)準(zhǔn)。貨物袋裝完畢,要對(duì)其進(jìn)行檢重。如在未出廠前裝袋工人自行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)解決,免予處罰。經(jīng)庫(kù)管員復(fù)檢后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,裝淀粉重量超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),視為袋裝不合格,每桶罰款5元,以確保出廠貨物百分百合格。

        5.6生產(chǎn)時(shí),不允許直接踏踩包裝袋,如發(fā)現(xiàn),罰當(dāng)事人20元。

        5.7在任何情況下,不允許任何人坐在包裝袋上。一經(jīng)庫(kù)管員發(fā)現(xiàn),罰當(dāng)事人20元,如巡檢人員發(fā)現(xiàn),罰當(dāng)事人20元。

        5.8外包員工應(yīng)保持工作現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生,一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)打掃不合格的地方,第一次罰款10元,第二次罰款20元。工作完不打掃衛(wèi)生的第一次罰款10元,第二次罰款20元,依次類(lèi)推。

        5.9嚴(yán)禁在裝車(chē)間、包裝區(qū)等任何地方吸煙。違反一次罰款50元。

        5.10不準(zhǔn)在裝車(chē)間及成品區(qū)丟垃圾。違反一次罰款20元。

        5.11不準(zhǔn)往洗車(chē)間、裝車(chē)間存放不清潔的衣服,鞋等雜物。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

        5.12不準(zhǔn)損壞和浪費(fèi)車(chē)間里的任何物品。違反者視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的罰款。

        5.13作業(yè)中應(yīng)服從庫(kù)管員的工作安排和調(diào)度。無(wú)理鬧事者,不聽(tīng)從安排者,視情節(jié)輕重,罰款50元或開(kāi)除行政處理。

        5.14外包工人如對(duì)裝車(chē)工序提出合理的改善意見(jiàn),一經(jīng)采納將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

        外包人員管理制度篇四

        第1章總則

        1.1 編制目的

        為使本公司外包管理更加規(guī)范合理,約束參與外包人員的行為,確保公司信譽(yù),并提升業(yè)務(wù)效率,特制定本制度。

        1.2 外包人員管理

        外包人員指承包單位派來(lái)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施的人員,公司外包技術(shù)支持人員的日常工作安排、考核等管理由所在項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理共同參與。

        第2章過(guò)程管理

        2.1 考核和管控

        (1) 在外包人員參與具體項(xiàng)目過(guò)程中,實(shí)施經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注和評(píng)估外包人員

        的工作能力,采取動(dòng)態(tài)管理方式,對(duì)外包人員開(kāi)展日???jī)效評(píng)價(jià)和定期月度考核;一般月初確定績(jī)效承諾指標(biāo),月底由實(shí)施經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理共同對(duì)工作完成情況進(jìn)行評(píng)分。

        (2) 一旦發(fā)現(xiàn)外包人員偏離工作目標(biāo)等情況,應(yīng)及時(shí)溝通,要求外包人員和

        承包方調(diào)整改進(jìn);對(duì)績(jī)效良好的外包人員,有權(quán)要求承包方給予員工獎(jiǎng)勵(lì)。

        (3) 我方項(xiàng)目管理人員有權(quán)按照項(xiàng)目外包制度、工作流程和相關(guān)要求,落實(shí)

        項(xiàng)目外包實(shí)施全過(guò)程的管控措施;

        2.2 項(xiàng)目實(shí)施管理

        (1) 承包方派出人員需向本公司提供外包人員詳細(xì)清單,詳盡提供人員姓名、

        性別、年齡、職務(wù)、工作簡(jiǎn)歷等情況,信息必須真實(shí)可靠;

        (2) 承包方需提供外包人員上級(jí)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,并建立外包人員工作情

        況反饋機(jī)制,本公司有權(quán)要求承包方負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)處理;

        (3) 承包方派出人員必須執(zhí)行本公司日常管理制度,服從項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理指導(dǎo)

        和日常監(jiān)督管理,未按要求執(zhí)行的外包人員,本公司有權(quán)要求承包方進(jìn)行撤換;

        (4) 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理需定期主持召開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)會(huì)議,

        外包人員須匯報(bào)項(xiàng)目的工作進(jìn)度和總結(jié)報(bào)告;

        (5) 公司有權(quán)對(duì)承包方人員進(jìn)行考核,考核不合格的可要求承包方進(jìn)行處理

        或要求承包方撤換;

        (6) 承包方派出人員造成公司財(cái)產(chǎn)損失或客戶公司財(cái)產(chǎn)損失的,公司有權(quán)要

        求承包方或外包人員給予賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將追究法律責(zé)任。

        2.3 人員管理要求

        (1) 外包人員必須嚴(yán)格遵守公司資產(chǎn)管理、信息資料管理、安全管理等規(guī)定,

        如因個(gè)人原因造成我公司信譽(yù)受損、資產(chǎn)遺失或損壞、機(jī)密資料泄露等,我公司有權(quán)追究其法律責(zé)任;

        (2) 外包人員工作期間應(yīng)自覺(jué)維護(hù)和監(jiān)管本公司的資產(chǎn)或客戶公司的資產(chǎn),

        若因個(gè)人原因造成的遺失或損失行為按相關(guān)公司規(guī)定進(jìn)行賠償;

        (3) 外包人員工作期間若遲到、早退、曠工或違反本公司員工管理規(guī)定,我

        方將予以申誡警告,情節(jié)嚴(yán)重者將通報(bào)外包方上級(jí)負(fù)責(zé)人予以處理;

        (4) 嚴(yán)格遵守公司作外包人員管理制度息時(shí)間規(guī)定(本公司項(xiàng)目人員工作時(shí)間遵照客戶公司工

        作時(shí)間),除遇特殊情況并及時(shí)通知項(xiàng)目管理人員外,不得上班遲到,不得下班早退;

        (5) 外包人員如需請(qǐng)假、休假或遇特殊情況未能上班,應(yīng)在確保在不影響正

        常工作的前提下及時(shí)告知我方項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理;

        (6) 外包人員需服從因業(yè)務(wù)需求進(jìn)行的加班,不得無(wú)故缺勤或早退,特殊情

        況需告知我方項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理;

        (7) 外包人員工作期間,要求著正裝或休閑職業(yè)裝;

        (8) 外包人員需根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施需求完成規(guī)定的文檔編寫(xiě)和資料整理,并保

        證信息資料的安全保密性;

        (9) 外包人員應(yīng)每天提交工作日?qǐng)?bào),發(fā)郵件給社管實(shí)施郵件組和所在項(xiàng)目項(xiàng)

        目經(jīng)理,包括解決的問(wèn)題、碰到的困難、如何解決以及工作規(guī)劃。


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