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      產(chǎn)品生產(chǎn)流程

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      產(chǎn)品生產(chǎn)流程

        產(chǎn)品生產(chǎn)的流程是什么,產(chǎn)品生產(chǎn)需要注意哪些問題。關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)有哪些需要注意的問題。小編給大家整理了關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)流程,希望你們喜歡!

        產(chǎn)品生產(chǎn)流程

        1、技術(shù)準備過程:產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計與制造、標準化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備的平面布置、原材料與協(xié)作件的準備等。

        2、基本生產(chǎn)過程:與構(gòu)成產(chǎn)品直接有關(guān)的生產(chǎn)活動。毛坯制造、零部件制造、整機裝配。

        3、輔助生產(chǎn)過程:為保證基本生產(chǎn)而進行的。動力工具的生產(chǎn),設(shè)備維修以及維修用備件的生產(chǎn)等。

        4、生產(chǎn)服務(wù)過程:物流工作。如:供應(yīng)、運輸、倉庫等管理活動。

        產(chǎn)品生產(chǎn)過程構(gòu)成

        1、工藝階段:是指按照使用的生產(chǎn)手段的不同和加工性質(zhì)的差別而劃分的局部生產(chǎn)過程。若干相互聯(lián)系的工藝階段組成基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程。

        2、工序:是指一個工人或一組工人在同一工作上對同一勞動對象進行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。它是組成生產(chǎn)過程的最小單元。若干個工序組成工藝階段。

        按照工序的性質(zhì),可把工序分為基本工序和輔助工序:

        基本工序——直接使勞動對象發(fā)生物理或化學變化的工序。 輔助工序——為基本工序的生產(chǎn)活動創(chuàng)造條件的工序。  綜上,生產(chǎn)過程的構(gòu)成,就是指生產(chǎn)過程的各個部分(生產(chǎn)技術(shù)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程,生產(chǎn)過程的各個工藝階段、基本工序和輔助工序)之間的組成情況和相互聯(lián)系。

        完工產(chǎn)品成本成本核算

        (一)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

        通過上述各項費用的歸集和分配,基本生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費用,已經(jīng)集中反映在“ 生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目及其明細賬的借方,這些費用都是當月發(fā)生的產(chǎn)品的費用,并不是當月完工產(chǎn)成品的成本。要計算出當月產(chǎn)成品成本,還要將當月發(fā)生的生產(chǎn)費用,加上月初在產(chǎn)品成本,然后再將其在當月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配,以求得當月產(chǎn)成品成本。

        當月發(fā)生的生產(chǎn)費用和月初、月末在產(chǎn)品及當月完工產(chǎn)成品成本四項費用的關(guān)系可用下列公式表達:

        月初在產(chǎn)品成本+當月發(fā)生生產(chǎn)費用=當月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本

        或:

        月初在產(chǎn)品成本+當月發(fā)生生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=當月完工產(chǎn)品成本

        由于公式中前兩項是已知數(shù),所以,在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法有兩類:一是將前兩項之和按一定比例在后兩項之間進行分配,從而求得完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本;二是先確定月末在產(chǎn)品成本,再計算求得完工產(chǎn)品的成本。但無論采用哪一類方法,都必須取得在產(chǎn)品數(shù)量的核算資料。

        生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,在成本計算工作中是一個重要而又比較復(fù)雜的問題。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項費用比重的大小,以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件,選擇既合理又簡便的分配方法。常用的方法有以下六種:

        1.不計算在產(chǎn)品成本法(即在產(chǎn)品成本為零)

        這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況。算不算在產(chǎn)品成本對完工產(chǎn)品成本影響不大,為了簡化核算工作,可以不計算在產(chǎn)品成本,即在產(chǎn)品成本是零。當月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費用就是完工產(chǎn)品的成本。

        2.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算法

        這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大,月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本影響不大的情況。為簡化核算工作,各月在產(chǎn)品成本可以固定按年初數(shù)計算。采用這種方法,某種產(chǎn)品當月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是當月完工產(chǎn)品的成本。年終時,根據(jù)實地盤點的在產(chǎn)品數(shù)量,重新調(diào)整計算在產(chǎn)品成本,以避免在產(chǎn)品成本與實際出入過大,影響成本計算的正確性。

        3.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費用計算

        這種方法是在產(chǎn)品成本按所耗用的原材料費用計算,其他費用全部由完工產(chǎn)品成本負擔。這種方法適合于原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,而且原材料是在生產(chǎn)開始時一次就全部投入的情況下使用。為了簡化核算工作,月末在產(chǎn)品可以只計算原材料費用,其他費用全部由完工產(chǎn)品負擔。

        4.約當產(chǎn)量法

        所謂約當產(chǎn)量,是指在產(chǎn)品按其完工程度折合成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。比如,在產(chǎn)品10件,平均完工40%,則約當于完工產(chǎn)品4件。按約當產(chǎn)量比例分配的方法,就是將月末結(jié)存的在產(chǎn)品,按其完工程度折合成約當產(chǎn)量,然后再將產(chǎn)品應(yīng)負擔的全部生產(chǎn)費用,按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例進行分配的一種方法。

        這種方法的計算公式如下:

        在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度

        單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+當月發(fā)生生產(chǎn)費用)/(產(chǎn)成品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量)

        產(chǎn)成品成本=單位成本×產(chǎn)成品產(chǎn)量

        月末在產(chǎn)品成本=單位成本×月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量

        [例]某產(chǎn)品當月完工26件,在產(chǎn)品10件,平均完工程度為40%,發(fā)生生產(chǎn)費用共3000元。分配結(jié)果如下:

        分配率=3000/(26+10×40%)=100(元/件)

        完工產(chǎn)品成本=26×100=2600(元)

        在產(chǎn)品成本=10×40%×100=400(元)

        采用這種方法,道理不難理解,問題在于在產(chǎn)品完工程度的確定比較復(fù)雜。一般是根據(jù)月末在產(chǎn)品的數(shù)量,用技術(shù)測定或其他方法,計算在產(chǎn)品的完工程度。例如,在具備產(chǎn)品工時定額的條件下,可按每道工序累計單位工時定額除以單位產(chǎn)品工時定額計算求得。因為存在于各工序內(nèi)部的在產(chǎn)品加工程度不同,有的正在加工之中,有的已加工完畢,有的還尚未加工,為了簡化核算,所以在計算各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度時,按平均完工50%計算。

        例:丙產(chǎn)品單位工時定額50小時,經(jīng)兩道工序制成。各工序單位工時定額為:第一道工序20小時,第二道工序30小時。在產(chǎn)品完工程度計算結(jié)果如下:

        第一道工序:20×50%/50×100%=20%

        第二道工序:(20+30×50%)/50×100%=70%

        有了各工序在產(chǎn)品完工程度和各工序在產(chǎn)品盤存數(shù)量,即可求得在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。各工序產(chǎn)品的完工程度可事先制定,產(chǎn)品工時定額不變時可長期使用。如果各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位工時定額都相差不多,在產(chǎn)品的完工程度也可按50%計算。

        應(yīng)當指出,在很多加工生產(chǎn)中,原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的。這時,在產(chǎn)品無論完工程度如何,都應(yīng)和完工產(chǎn)品同樣負擔材料費用,因而不需計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。如果原材料是隨著生產(chǎn)過程陸續(xù)投入的,則應(yīng)按照各工序投入的材料費用在全部材料費用中所占的比例計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。

        例:假如甲產(chǎn)品當月完工產(chǎn)品產(chǎn)量600件,在產(chǎn)品100件,完工程度按平均50%計算;原材料在開始時一次投入,其他費用按約當產(chǎn)量比例分配。甲產(chǎn)品當月月初在產(chǎn)品和當月耗用直接材料費用共計70700元,直接人工費用38558元,燃料動力費用85475元,制造費用29250元。

        甲產(chǎn)品各項費用的分配計算如下:

        因為材料是在生產(chǎn)開始時一次投入,所以按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量作比例分配,不必計算約當產(chǎn)量。

        (1)直接材料費的計算:

        完工產(chǎn)品負擔的直接材料費=70700/(600+100)×600=60600(元)

        在產(chǎn)品負擔的直接材料費=70700/(600+100)×100=10100(元)

        直接人工費用、燃料和動力費、制造費用均按約當產(chǎn)量作比例分配,在產(chǎn)品100件折合約當產(chǎn)量50件(100×50%)。

        (2)直接人工費用的計算:

        完工產(chǎn)品負擔的直接人工費用=38558/(600+50)×600=35592(元)

        在產(chǎn)品負擔的直接人工費用=38558/(600+50)×50=2966(元)

        (3)燃料和動力費的計算:

        完工產(chǎn)品負擔的燃料和動力費=85475/(600+50)×600=78900(元)

        在產(chǎn)品負擔的燃料和動力費=85475/(600+50)×50=6575(元)

        (4)制造費用的計算:

        完工產(chǎn)品負擔的制造費用=29950/(600+50)×600=27000(元)

        在產(chǎn)品負擔的制造費用=29950/(600+50)×50=2250(元)

        通過以上按約當產(chǎn)量法分配計算的結(jié)果,可以匯總甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。

        甲產(chǎn)品當月完工產(chǎn)品成本=60600+35592+78900+27000=202092(元)

        甲產(chǎn)品當月在產(chǎn)品成本=10100+2966+6575+2250=21891(元)

        根據(jù)甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄如下:

        借:產(chǎn)成品 202092  貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 202092

        5.在產(chǎn)品成本按定額成本計算法

        這種方法是事先經(jīng)過調(diào)查研究、技術(shù)測定或按定額資料,對各個加工階段上的在產(chǎn)品,直接確定一個定額單位成本,月終根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量,分別乘以各項定額單位成本,即可計算出月末在產(chǎn)品的定額成本。將月初在產(chǎn)品成本加上當月發(fā)生費用,減去月末在產(chǎn)品的定額成本,就可算出產(chǎn)成品的總成本了。產(chǎn)成品總成本除以產(chǎn)成品產(chǎn)量,即為產(chǎn)成品單位成本。這種方法的計算公式如下:

        月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品定額單位成本

        產(chǎn)成品總成本=(月初在產(chǎn)品成本+當月發(fā)生費用)-月末在產(chǎn)品成本

        產(chǎn)成品單位成本=產(chǎn)成品總成本/產(chǎn)成品產(chǎn)量

        6.按定額比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法(定額比例法)

        如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,但制定了比較準確的消耗定額,生產(chǎn)費用可以在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間用定額消耗量或定額費用作比例分配。通常材料費用按定額消耗量比例分配,而其他費用按定額工時比例分配。

        計算公式如下(以按定額成本比例分配為例):

        材料費用分配率=(月初在產(chǎn)品實際材料成本+當月投入的實際材料成本)/(完工產(chǎn)品定額材料成本+月末在產(chǎn)品定額材料成本)

        完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本=完工產(chǎn)品定額材料成本×材料費用分配率

        月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本=月末在產(chǎn)品定額材料成本×材料費用分配率

        工資(費用)分配率=[月初在產(chǎn)品實際工資(費用)+當月投入的實際工資(費用)]/(完工產(chǎn)品定額工時+月末在產(chǎn)品定額工時)

        完工產(chǎn)品應(yīng)分配的工資(費用)=完工產(chǎn)品定額工時×工資(費用)分配率

        月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的工資(費用)=月末在產(chǎn)品定額工時×工資(費用)分配率

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