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      采購(gòu)流程優(yōu)化的目的規(guī)范

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      采購(gòu)流程優(yōu)化的目的規(guī)范

        注意采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的要點(diǎn)固然重要,但是隨著環(huán)境的不斷變化,采購(gòu)流程的優(yōu)化工作也是必須注意的。小編給大家整理了關(guān)于采購(gòu)流程優(yōu)化的目的,希望你們喜歡!

        采購(gòu)管理流程優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)

        1、詢(xún)價(jià)(Solicitation)

        詢(xún)價(jià)就是從可能的賣(mài)方那里獲得誰(shuí)有資格完成工作的信息,該過(guò)程的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)叫供方資格確認(rèn) (SourceQualification)。獲取信息的渠道有:招標(biāo)公告、行業(yè)刊物、互聯(lián)網(wǎng)等媒體、供應(yīng)商目錄、約定專(zhuān)家擬定 可能的供應(yīng)商名單等。通過(guò)詢(xún)價(jià)獲得供應(yīng)商的投標(biāo)建議書(shū)。

        2、供方選擇(Source Selection)

        這個(gè)階段根據(jù)既定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選擇一個(gè)承包商。評(píng)價(jià)方法有以下幾種:

        合同談判:雙方澄清見(jiàn)解,達(dá)成協(xié)議。這種方式也叫“議標(biāo)”。

        加權(quán)方法:把定性數(shù)據(jù)量化,將人的偏見(jiàn)影響降至最低程度。這種方式也叫“綜合評(píng)標(biāo)法”。

        篩選方法:為一個(gè)或多個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定最低限度履行要求。如最低價(jià)格法。

        獨(dú)立估算:采購(gòu)組織自己編制“標(biāo)底”,作為與賣(mài)方的建議比較的參考點(diǎn)。

        一般情況下,要求參與競(jìng)爭(zhēng)的承包商不得低于三個(gè)。選定供方后,經(jīng)談判,買(mǎi)賣(mài)雙方簽訂合同。

        3、合同管理

        合同管理是確保買(mǎi)賣(mài)雙方履行合同要求的過(guò)程,一般包括以下幾個(gè)層次的集成和協(xié)調(diào)。

        1)授權(quán)承包商在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行工作。

        2)監(jiān)控承包商成本、進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)績(jī)效。

        3)檢查和核實(shí)分包商產(chǎn)品的質(zhì)量。

        4)變更控制,以保證變更能得到適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn),并保證所有應(yīng)該知情的人員獲知變更。

        5)根據(jù)合同條款,建立賣(mài)方執(zhí)行進(jìn)度和費(fèi)用支付的聯(lián)系。

        6)采購(gòu)審計(jì)。

        7)正式驗(yàn)收和合同歸檔。

        采購(gòu)流程優(yōu)化的主要內(nèi)容

        一、運(yùn)用專(zhuān)業(yè)管理工具

        向客戶(hù)發(fā)放采購(gòu)卡是大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)可的一種改進(jìn)采購(gòu)流程的工具或系統(tǒng)。即采購(gòu)卡是最常用的管理工具之一。

        二、對(duì)采購(gòu)卡的通俗理解

        它是一種面向穩(wěn)定供應(yīng)商的采購(gòu)方客戶(hù)使用的信用卡種類(lèi)。通常,面向采購(gòu)卡的商品(物品)項(xiàng)目的價(jià)值相對(duì)而言比較低。當(dāng)需要此類(lèi)物品的客戶(hù)要求降低采購(gòu)成本時(shí),可完全跨過(guò)采購(gòu)部門(mén),自己使用采購(gòu)卡聯(lián)系供應(yīng)商即可。

        如果通過(guò)采購(gòu)部門(mén)在大范圍內(nèi)搜索供應(yīng)商,采購(gòu)方的成本通常都會(huì)超出物品本身的價(jià)值。

        研究表明在大多數(shù)企業(yè)里采購(gòu)部門(mén)只要負(fù)責(zé)采購(gòu)卡的引進(jìn)和管理工作,就可滿足客戶(hù)的需求。實(shí)踐也表明,客戶(hù)用采購(gòu)卡來(lái)進(jìn)行交易能夠迅速得到需求的響應(yīng),且有效地降低平均成本;而采購(gòu)方也減少了大量的搜尋工作及相應(yīng)的成本。

        三、利用互聯(lián)網(wǎng),擴(kuò)大在線體系的應(yīng)用范圍

        第一 建立基于互聯(lián)網(wǎng)的電子采購(gòu)商務(wù)體系?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的電子采購(gòu)商務(wù)體系一般包括了一系列廣泛而多樣的活動(dòng)。

        1、從客戶(hù)到采購(gòu)部門(mén)的在線通知系統(tǒng)。在線通知系統(tǒng)是指通過(guò)高效和迅速的信息傳遞方式來(lái)節(jié)約時(shí)間的一種內(nèi)部系統(tǒng)??蛻?hù)在需要通過(guò)采購(gòu)部門(mén)來(lái)滿足物料和服務(wù)需求的時(shí)候使用該系統(tǒng)??蛻?hù)會(huì)通過(guò)內(nèi)部的電子系統(tǒng)來(lái)發(fā)送采購(gòu)請(qǐng)求。采購(gòu)部門(mén)通過(guò)在線通知系統(tǒng)快速獲取采購(gòu)請(qǐng)求,執(zhí)行采購(gòu)霧騰騰。對(duì)于低價(jià)值的物料采購(gòu)應(yīng)該再開(kāi)發(fā)一種新的系統(tǒng)或流程,使客戶(hù)直接從供應(yīng)商那里獲取而不需要采購(gòu)部門(mén)參與。

        2、在線訂購(gòu)系統(tǒng)。在線系統(tǒng)中,買(mǎi)方與賣(mài)方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工具建立直接的電子聯(lián)系。該系統(tǒng)的主要特征是需要一個(gè)軟件作支撐。事實(shí)證明:企業(yè)一旦與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,在線訂購(gòu)就成為常規(guī)的采購(gòu)方式。

        在線訂購(gòu)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)主要有:

        優(yōu)點(diǎn)一 供需雙方可立即知道延遲交貨項(xiàng)目

        優(yōu)點(diǎn)二 訂單輸入時(shí)間更短,從而縮短了訂單周期時(shí)間

        優(yōu)點(diǎn)三 減少誤差

        優(yōu)點(diǎn)四 訂單的跟蹤能力更加強(qiáng)大

        優(yōu)點(diǎn)五 有助于在供應(yīng)商與公司間建立緊密的聯(lián)系


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