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      我國企業(yè)財務(wù)管理存在什么問題

      時間: 玉葉948 分享

        財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,我國企業(yè)現(xiàn)階段財務(wù)管理發(fā)展尚存在著許多的問題。下面學習啦小編要跟你探討的是我國財務(wù)管理存在什么問題。

        我國企業(yè)財務(wù)管理存在什么問題:財務(wù)管理人員素質(zhì)不高

        我國各企業(yè)的財務(wù)管理人員一般只是大中專畢業(yè)生甚至是更低知識水平的從業(yè)人員,他們對財務(wù)管理工作認識還相對比較膚淺,其財務(wù)知識的掌握能力有限。有的企業(yè)管理者對財務(wù)管理人員并沒有進行嚴格的要求,導致企業(yè)財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)比較低,不能很好的完成企業(yè)財務(wù)管理工作,這樣的財務(wù)管理人員對于企業(yè)的發(fā)展是不利的。我國企業(yè)的財務(wù)管理工作缺乏一定的創(chuàng)新性和靈活性,他們每天都按照傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式進行工作,并且財務(wù)管理者每天都要進行大量的工作,很少有時間進行鉆研和創(chuàng)新,最終導致財務(wù)管理效率低下,管理方法比較落后,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

        我國企業(yè)財務(wù)管理存在什么問題:缺乏財務(wù)風險的抵抗能力

        我國大部分企業(yè)都是總裁和老板單線控制,很少聽取各部門管理者的意見,導致財務(wù)管理混亂,財務(wù)風險的抵抗能力薄弱,在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的財務(wù)風險就會比較多。信息化時代,企業(yè)如果沒有很好的把握信息化的發(fā)展趨勢,就會在一定程度上增加了企業(yè)所要面臨的決策風險。隨著世界經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,世界各國資本的流通速度隨之加快,因此,會造成相關(guān)貨幣風險的加劇。有些企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟效益,并未對市場進行有效的考察,而將企業(yè)的資金過多的投入到高技術(shù)產(chǎn)品上,這樣就會從另一方面加大了自然災害的風險。總之,如果財務(wù)管理具有很高的風險抵抗能力,那么將會大大增加企業(yè)的盈利,更好的壯大企業(yè)的發(fā)展,反之,則不利于企業(yè)的發(fā)展。

        我國企業(yè)財務(wù)管理存在什么問題:財務(wù)管理觀念比較落后

        改革開放之后,我國企業(yè)得到了較快的發(fā)展,其主要存在兩種類型:分別是大型國有企業(yè)和中小型企業(yè)。國有企業(yè)的財務(wù)管理工作會受到國家和相關(guān)部門的嚴格控制和監(jiān)督,其相應的財務(wù)管理團隊和管理人才整體水平比較高,對于企業(yè)的發(fā)展具有促進作用。中小型企業(yè)主要以民間企業(yè)為主,其大多數(shù)是在改革開放之后才不斷活躍起來的部分私營企業(yè),這類企業(yè)的財務(wù)管理相對比較混亂,其相應的財務(wù)管理團隊和管理人才整體水平比較低,對財務(wù)管理觀念認識比較薄弱,其一般只具有大眾的財務(wù)管理水平,不利于企業(yè)的整體發(fā)展。

        我國企業(yè)財務(wù)管理存在什么問題:企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)不合理

        部分中小企業(yè)只注重一時的快速發(fā)展,其資金的主要來源是銀行的信貸,這樣的發(fā)展模式會給企業(yè)的財務(wù)管理帶來困難,嚴重的時候會導致財務(wù)危機的產(chǎn)生。中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和能力有限,缺乏行之有效的資金擔保體系,使他們很難在國家金融機構(gòu)獲得貸款。有的企業(yè)為了能夠在短期內(nèi)獲得較大的經(jīng)濟效益,一味的擴充自己的發(fā)展實力,并沒有對企業(yè)資金進行合理的分配,導致企業(yè)投資盲目,對其未來的發(fā)展方向不能進行很好的控制。

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