便利店選址因素
便利店選址因素
商業(yè)便利店選址是商家歷來考慮的首要因素,也是重要因素。合適的開設地點既能決定店鋪顧客的多少,也能決定銷售額的高低,是店鋪經營成敗的關鍵問題。下面學習啦小編就為大家解開便利店選址因素，希望能幫到你。
便利店選址因素
1、徒步5-7分鐘到達的顧客不足3000人;
2、非顧客匯集的交通干道;
3、在馬路上無法看到商店;
4、在地下或者是二層以上;
5、無法設立店鋪門面和招牌;
6、店鋪租金超過一天的銷售額。
此外，由于便利店的主要消費群體是定位在30歲以下的學生和上班族(占其顧客總量的80%左右)，針對這一群體易于接受新事物、消費力強勁和追求時尚產品的特點，因此從商品的選擇上要注重創(chuàng)新與更新，結合時尚主旋律。
一是家庭主婦，她們在便利店購買在別處忘買的商品
二是三口之家，年輕夫婦會為家庭進行便利性購買
三是獨身的青年人，他們是便利商店的主力顧客
四是中小學生，他們是便利商店零食的最大購買者
選擇好店址尤為重要，投資便利店，選擇合適的店址非常重要，這是便利店成功的最重要的因素。因為便利店的優(yōu)勢在于“便利”，因此很多便利店都是開設在社區(qū)和娛樂設施比較集中的地區(qū)，使得顧客購物更加方便。
便利店選址方法
1，都說一個店能否成功取決于地段的選擇，的確是這樣的?，F在的人尤其年輕人，多走幾步路都嫌麻煩，哪怕你比別人便宜那么一點。既然是開便利店(小超市)，那你就要在如何提供便利去做文章，首先你的位置要能夠便利，怎么樣才能選到最便利的位置呢?我跟大家總結幾個供大家參考，也并非所有地段都是我說的那么準確，還是有各方面因素影響的。
五星級地段：學校，車站碼頭，大型企事業(yè)工廠，大型寫字樓，醫(yī)院，農貿市場，大型小區(qū)的物業(yè)招商形式只能獨家經營的，這些地段一般靠關系才能拿到，所以一旦進駐前途無量。
四星級地段：各繁華商業(yè)街主要交通要口，大中型小區(qū)門口，密集寫字樓附近交通路口，密集餐飲娛樂主要位置，高校附近主要路口，人流量大的車站碼頭影院附近顯眼位置等。
三星級地段：大型駕?？紙觯赃叾嗉也惋媻蕵?，中小型小區(qū)主要路口，各主要交通十字路口T字路口三岔路口，多條線路的公交站點，繁華商業(yè)街顯眼位置等
一般一個區(qū)域人均月收入達2000元，那么人均在便利店小超市的消費額為4-6元，老年人為主的區(qū)域人均消費不足2元，所以我們在評估某個位置可輻射有效消費人口時，要摸清該區(qū)域的主要人群結構，再摸清人口數量，有人會問，我們怎么知道有多少人，比如說某個小區(qū)，你可以先百度下該樓盤的總戶數，然后通過問物業(yè)實際入住人口也可觀察該小區(qū)入住率情況，一般有入住的房子都有裝修，裝空調窗簾陽臺曬衣服等，那么多少人可以開多大的店，一般來講，每1000人的常住人口適合開一家120平米以內，租金不超過10000元每月。
便利店選址要素
(一)顧客的數量和質量
通過商圈調查，對商圈內的顧客的消費能力和商業(yè)動向予以分析。
對顧客的消費能力調查分析，主要包括以下內容：
1.有關該地區(qū)消費者的生活特性、消費習慣的資料;
2.人口結構，包括現有人口的年齡;性別、職業(yè)、文化程度及人口密度、增長速度等基本情況;
3.家庭戶數及構成，包括家庭戶數總數的變動情況、家庭人口的增減狀況;
4.消費者的收入水平，包括個人及家庭的收人情況;
5.消費者的消費狀況，包括消費者的消費水平、消費購買力情況及消費意識。
(二)便利店所在地區(qū)客流情況
主要調查分析便利店所在地的客流量、客流的狀態(tài)、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量。
(三)交通狀況
便利店選址必須調查交通情況，要考慮距離車站的遠近、道路狀況、車站的性質、交通聯結狀況、搬運狀況及流動人員的數量和質量等。
(四)競爭狀況
主要了解市場競爭對手的情況，包括競爭對手的便利店類型、位置、數量、規(guī)模、營業(yè)額、營業(yè)方針、經營商品及服務對象的階層等等。
(五)便利店周邊狀況
著重調查便利店周圍有無市場、娛樂街，是不是商業(yè)集中區(qū)或居民區(qū)，這些因素影響著便利店店址的選擇。
(六)便利店所處地區(qū)的基礎設施情況，包括道路設施狀況，水、電、氣等的供給狀況等。
對以上這些因素，便利店在設立之前，必須進行詳盡的調查研究，掌握所有可能對便利店產生的有利或不利影響因素，并以發(fā)展的觀點分析便利店布局的選擇，以正確預見未來。
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