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      企業(yè)新產(chǎn)品營銷方案模板(2)

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        企業(yè)新產(chǎn)品營銷方案三

        1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

        商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

        2.目前營銷狀況

        (1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

        (2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

        (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

        (4)分銷狀況:銷售渠道等。

        (5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。

        3.swot問題分析

        優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

        劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。

        機率:市場機率與把握情況。

        威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

        綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

        4.市場營銷策劃達到的目標

        財務(wù)目標:

        公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):

        (單位:萬元)

        營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

        5.市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

        目標市場:-

        定位:-

        產(chǎn)品線:-

        定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

        分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

        銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

        服務(wù):售后客戶服務(wù)。

        廣告:宣傳廣告形式。

        促銷:促銷方式。

        r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

        市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。

        6.行動方案

        營銷活動(時間)安排。

        7.預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃

        8.風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法。

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