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      搜狐微博營(yíng)銷案例

      時(shí)間: 思婷1033 分享

        微博引領(lǐng)Web3.0全媒體時(shí)代的到來(lái),微博的裂變式傳播改變了傳統(tǒng)信息傳播模式,實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳播。微博的低門檻、便捷性、平等性以及互動(dòng)性、多媒體形式等特點(diǎn)為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),受到越來(lái)越多企業(yè)的青睞。那么接下來(lái)小編跟讀者一起來(lái)了解一下搜狐微博營(yíng)銷案例吧。

        搜狐微博營(yíng)銷案例案例一

        杜蕾斯:夜店里的翩翩公子,有點(diǎn)兒紳士,有點(diǎn)兒壞

        杜蕾斯每年生產(chǎn)約10億只避孕套,在150多個(gè)國(guó)家銷售,并在40多個(gè)市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。占據(jù)世界40億避孕套約26%的份額。

        但杜蕾斯令人矚目的成績(jī)還不止這些,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,杜蕾斯也是為數(shù)不多的能把企業(yè)形象和新媒體應(yīng)用結(jié)合的天衣無(wú)縫的商家之一:新浪官方微博粉絲數(shù)超過(guò)110萬(wàn),是同類品牌微博粉絲數(shù)的幾十倍,騰訊微博粉絲也超過(guò)50萬(wàn),據(jù)估計(jì)杜蕾斯官方微博在一個(gè)月內(nèi)的曝光人次可達(dá)1.3億。

        杜蕾斯將其官方微博定位為一個(gè)有點(diǎn)紳士又有點(diǎn)壞、很懂生活又會(huì)玩的人,就像夜店里的翩翩公子。在這里,杜蕾斯最重要的職責(zé)就是聆聽(tīng),迅速獲得用戶的反饋并作出反應(yīng)。它總是能敏銳地把握熱點(diǎn)信息,機(jī)智地推出與品牌定位十分契合的、幽默的、有趣的原創(chuàng)微博來(lái)吸引粉絲的參與互動(dòng)。例如,“北京今日暴雨,幸虧包里還有兩只杜蕾斯,有杜蕾斯下雨不濕鞋”,這些令人忍禁不禁的段子讓許多網(wǎng)友在大呼有才的同時(shí)順手轉(zhuǎn)發(fā)。不夸張地說(shuō),杜蕾斯官方微博本身已經(jīng)成為一個(gè)強(qiáng)大的傳播媒介,成為業(yè)界公認(rèn)的微博明星,在其品牌營(yíng)銷中功不可沒(méi),在App的推廣中自然更是前鋒。

        杜蕾斯制作了《瘋狂App:杜蕾斯寶貝計(jì)劃》視頻,展示Dulex Baby的玩法和可能出現(xiàn)的各種畫(huà)面,以吸引年輕戀人們一起來(lái)玩這個(gè)養(yǎng)成習(xí)慣。這個(gè)視頻通過(guò)微博、人人、微信等社交平臺(tái)進(jìn)行有獎(jiǎng)傳播。眾多照顧寶寶的技能都在玩家之間進(jìn)行分享,不僅增大了用戶黏性,更是吸引了不少潛在用戶。該視頻點(diǎn)擊量超過(guò)百萬(wàn)次,杜蕾斯寶貝計(jì)劃有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng),有3176人參與。微博用戶都有自己的粉絲圈,當(dāng)用戶轉(zhuǎn)發(fā)參與時(shí),杜蕾斯的品牌曝光率便以冪級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。

        搜狐微博營(yíng)銷案例案例二

        艾沃科技:“燒烤”事件,借力微博大咖

        艾沃科技此前借用微博大咖作業(yè)本發(fā)的一幅燒烤圖所做的一次營(yíng)銷,也是一個(gè)成功的微博營(yíng)銷案例。在此之前,艾沃科技旗下的凈水機(jī)和空氣凈機(jī)產(chǎn)品還并不是一個(gè)非?;钴S的品牌。而這一次,通過(guò)與擁有850多萬(wàn)粉絲的微博大咖作業(yè)本互動(dòng),巧妙借助“燒烤”事件將廣告植入其中,將艾沃空氣凈化器呈現(xiàn)在了一眾網(wǎng)友眼前,被人所熟知,從而達(dá)到了“廣而告知”的目的。據(jù)艾沃科技相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,自與作業(yè)本微博互動(dòng)之后,僅僅三天時(shí)間此條微博的閱讀量就達(dá)到了500多萬(wàn)人次,而艾沃科技微博的粉絲也快速增加了2000多人。

        搜狐微博營(yíng)銷案例案例三

        51信用卡管家

        成功模式:植入營(yíng)銷

        51信用卡管家最開(kāi)始名字叫51賬單。這個(gè)應(yīng)用在短短50小時(shí)之內(nèi),只花了150元,獲得500萬(wàn)次曝光,APP排名TOP40,這是如何做到?

        之所以能策劃出 “看了閨蜜的手機(jī),瞬間想嫁人了。這是他老公出差前幫她設(shè)置的。。。”出自于51賬單一名愛(ài)妻達(dá)人@潭理想 的手筆,在策劃時(shí),藝術(shù)創(chuàng)作源自生活。他老婆懷孕了。策劃好后,Icon放淘寶左邊還是右邊,也讓51賬單的CEO 孫海濤糾結(jié)了半天

        創(chuàng)意結(jié)束以后,找到@最風(fēng)尚的一個(gè)小編,他看了說(shuō)建議我們想省錢讓下面一小號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)看看效果。如果有個(gè)60多轉(zhuǎn)發(fā)就不錯(cuò)了。結(jié)果發(fā)布出去幾分鐘后,就200轉(zhuǎn)發(fā)量了。小編很激動(dòng)。于是海濤立刻開(kāi)始造勢(shì)投入,立刻號(hào)召全公司同事來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)。海濤向qq上500個(gè)好友一個(gè)個(gè)發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)邀請(qǐng)和鏈接。一直到草根大號(hào) @冷笑話精選 轉(zhuǎn)發(fā),瞬間就有2000多轉(zhuǎn)發(fā),引爆點(diǎn)終于來(lái)了。

        很快海濤又來(lái)一個(gè)策劃,就是按照桌面的圖標(biāo)的各類應(yīng)用虛構(gòu)了一個(gè)貌似他們自己的轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容是”有我+鼓掌“。其實(shí)一個(gè)小技巧,沒(méi)想到很多人誤以為真,大家都在轉(zhuǎn)發(fā)。這個(gè)帖就轉(zhuǎn)發(fā)@51賬單 就有3萬(wàn)次,后來(lái)淘寶也轉(zhuǎn)了,支付寶也轉(zhuǎn)了,金山電池也轉(zhuǎn)了,京東商城也轉(zhuǎn)了,連新浪 微博Iphone客戶端 也轉(zhuǎn)了。成了互聯(lián)網(wǎng)上知名官方微博參與度最高最默契的案例了。網(wǎng)友戲稱:官皮集體賣萌。最高潮的內(nèi)容是網(wǎng)友制作的,他虛構(gòu)了一個(gè) @中國(guó)移動(dòng):沒(méi)我+哭泣,這個(gè)又激發(fā)了無(wú)數(shù)好事者來(lái)嘲笑移動(dòng)。我要是中國(guó)聯(lián)通,我也會(huì)轉(zhuǎn)的。

        整個(gè)活動(dòng),所有轉(zhuǎn)發(fā)的大號(hào)粉絲加起來(lái)肯定過(guò)2個(gè)億了。一共有30萬(wàn)左右的轉(zhuǎn)發(fā)水平,估算下至少有個(gè)500萬(wàn)的曝光率。“

        搜狐微博營(yíng)銷案例案例四

        野獸派

        成功模式:故事?tīng)I(yíng)銷

        “野獸派花店”,這個(gè)名字則被更多文藝青年所熟悉。沒(méi)有實(shí)體店,甚至沒(méi)有淘寶店,僅憑微博上幾張花卉禮盒的照片和140個(gè)字的文字介紹,從去年12月底開(kāi)通微博到現(xiàn)在,野獸派花店已經(jīng)吸引了超過(guò)18萬(wàn)粉絲,甚至連許多演藝界的明星都是它的??汀?/p>

        為什么傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的花店生意會(huì)有如此新鮮的生命力?

        答案是,他們賣的不僅僅是花。

        2011年年末,顧客Y先生在野獸派花店訂花,希望能表現(xiàn)出莫奈的名作《睡蓮》的意境,可是當(dāng)時(shí)并沒(méi)有合適的花材進(jìn)行創(chuàng)作。

        幾個(gè)月過(guò)后,店主兼花藝師Amber想起日本直搗的地中美術(shù)館,從中獲得靈感,做成了后來(lái)野獸派花店的鎮(zhèn)店作品之一,“莫奈花園”。

        與其他花店不同的是,野獸派花店傾聽(tīng)客人的故事,然后將故事轉(zhuǎn)化成花束,每束花因?yàn)楸毁x予了豐滿的故事而耐人尋味。這其中,有幸福的人兒祝自己結(jié)婚周年快樂(lè)的、有求婚的、有祝父母健康的、有糾結(jié)于暗戀自己的男同事的……在日復(fù)一日的尋常生活中,閱讀140字的離奇情節(jié),也成為粉絲們的一種調(diào)節(jié)劑。

        野獸派花店所選用的花束絕不是市場(chǎng)上常見(jiàn)的,這些進(jìn)口花卉品種經(jīng)過(guò)精心雕飾之后,針對(duì)不同的人群、送花與收花人的心境、起上頗有文藝范兒的名字,包裝完成的花束,只在微博上出售,顧客也都是花店的粉絲,在微博上通過(guò)私信下訂單,客服通過(guò)私信回答顧客的問(wèn)題最終達(dá)成交易。

        和傳統(tǒng)的花店相比,野獸派花店絕對(duì)算得上花店中的奢侈品品牌。從野獸派出品的花卉禮盒少則三四百元,多則近千元,然而即使是如此高的價(jià)格,仍然有眾多顧客追捧。

        野獸派的花藝在上海花藝圈絕對(duì)不算是最好的;但野獸派的成功源自于故事?tīng)I(yíng)銷。對(duì)于許多花店粉絲來(lái)說(shuō),成為故事的男女主角,圍觀尋常生活中有趣的細(xì)節(jié),已經(jīng)成了一種買花之外的附加值。

      搜狐微博營(yíng)銷案例

      微博引領(lǐng)Web3.0全媒體時(shí)代的到來(lái),微博的裂變式傳播改變了傳統(tǒng)信息傳播模式,實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳播。微博的低門檻、便捷性、平等性以及互動(dòng)性、多媒體形式等特點(diǎn)為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),受到越來(lái)越多企業(yè)的青睞。那么接下來(lái)小編跟讀者一起
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