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      家居行業(yè)的品牌策略

      時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

      家居行業(yè)的品牌策略

        品牌已是一種商品綜合品質(zhì)的體現(xiàn)和代表,當(dāng)人們想到某一品牌的同時(shí)總會(huì)和時(shí)尚、文化、價(jià)值聯(lián)想到一起,為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享家居行業(yè)的品牌策略,歡迎參閱。

        大家居下家具市場(chǎng)的品牌策略

        大家居概念是一個(gè)不太新的話題,但現(xiàn)在這個(gè)概念進(jìn)入“老瓶裝新酒”的新階段了,因?yàn)槟壳凹揖邩I(yè)面臨的環(huán)境與十年前大家居概念剛出爐時(shí)面臨的情況有著天壤之別,不僅是金融危機(jī)和地產(chǎn)市場(chǎng)等發(fā)生了重大變化,同時(shí)電商、互聯(lián)網(wǎng)也正在革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的命,使得新時(shí)期內(nèi)大家居具有很多鮮明的特征。在大家居概念和電商趨勢(shì)的影響下,體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)方興未艾,然而,從根本上說(shuō),體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)是以設(shè)計(jì)為本的,沒(méi)有好的設(shè)計(jì)就不會(huì)有好的體驗(yàn),沒(méi)有好的設(shè)計(jì)和體驗(yàn)也就不會(huì)有好的大家居。

        簡(jiǎn)單的捆綁銷(xiāo)售顯然不是大家居的初衷。大家居的基本要求應(yīng)當(dāng)是人性化,包括更加方便、更加實(shí)惠、更加科技、更加環(huán)保、更加美好等等。其中,體驗(yàn)設(shè)計(jì)便是大家居概念中的一個(gè)重要組成部分。

        體驗(yàn)設(shè)計(jì)是將消費(fèi)者的參與融入設(shè)計(jì)中,在設(shè)計(jì)中把服務(wù)作為“舞臺(tái)”,產(chǎn)品作為“道具”,環(huán)境作為“布景”,力圖使消費(fèi)者在商業(yè)活動(dòng)過(guò)程中感受到美好的體驗(yàn)過(guò)程。體驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的是在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品或服務(wù)中融入更多人性化的東西,讓用戶能更方便地使用,更加地符合用戶的操作習(xí)慣。所以有人這樣理解體驗(yàn)設(shè)計(jì)——“體驗(yàn)”+“設(shè)計(jì)”,一股情況下,主體是在“設(shè)計(jì)”上,但是“體驗(yàn)”放在前面的目的,就是強(qiáng)調(diào),任何東西都是需要拿來(lái)給別人使用的,所以不管是開(kāi)發(fā)任何東西,都要為自己的用戶著想,不是想當(dāng)然的認(rèn)為用戶“應(yīng)該喜歡”、 “應(yīng)該不會(huì)討厭”等等。體驗(yàn)設(shè)計(jì)的第一步是建立一個(gè)盡可能真實(shí)的情境,在這樣的情境中才可能產(chǎn)生盡可能真實(shí)的問(wèn)題,于是一個(gè)真實(shí)的情境需要真實(shí)的素材來(lái)構(gòu)建。當(dāng)用戶提出需求時(shí),他是基于什么有這樣的結(jié)論一一設(shè)計(jì)師需要一個(gè)真實(shí)發(fā)生的故事,而大家居是這個(gè)體驗(yàn)調(diào)的承載體。大家居的很多元素,比如造型、色彩、材質(zhì)等等,決定我們第一印象的往往是設(shè)計(jì),然而設(shè)計(jì)的趨勢(shì)走向并不是空穴來(lái)風(fēng),也不是個(gè)人的表達(dá),更多的是基于社會(huì)心態(tài)的反映,大家居是適應(yīng)現(xiàn)代人生活方式的一種社會(huì)形態(tài)。

        家居行業(yè)的品牌策略

        在商品經(jīng)濟(jì)年代,再好的思路再好的設(shè)計(jì)如果不能與市場(chǎng)相結(jié)合,不能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,最終就不能形成社會(huì)效益的最大化,不適合現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的做法肯定是很難推廣的。當(dāng)前家具粗爆式銷(xiāo)售方式呼喚的是大家居的整合,在大家居的環(huán)境下銷(xiāo)售的不再是木材、勞力,而是一種設(shè)計(jì)和整體解決方案。過(guò)去人們對(duì)大家居的通俗理解就是大而全,消費(fèi)者可在這里尋購(gòu)家居生活的一切所需。在打造“大家居”服務(wù)的過(guò)程中,眾多企業(yè)越發(fā)注重整體效益,演變成業(yè)內(nèi)漸成共識(shí)的“跨界、聯(lián)盟、產(chǎn)品鏈延伸”以及“一站式采購(gòu)、服務(wù)”的營(yíng)銷(xiāo)理念。越來(lái)越多的家居用品供應(yīng)商正在將“大家居”的融合特點(diǎn),通過(guò)各自的產(chǎn)品定位、發(fā)展方向以及市場(chǎng)走勢(shì),選擇和牽手“情投意合”的商業(yè)合作者或本業(yè)的延伸產(chǎn)品,如只做成品家具的,也引入定制家具項(xiàng)目;賣(mài)木地板的,有往門(mén)業(yè)拓展的思考……然而,我們發(fā)現(xiàn)這些大家居并不能真正解決人們生活所需和行業(yè)的發(fā)展:一方面是市民家居消費(fèi)一體化的需求越發(fā)明顯;另一方面是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)多元產(chǎn)品的渴望,使得“大家居”風(fēng)順理成章在業(yè)內(nèi)刮起,并迅速升溫,大家居理應(yīng)被賦予真正的內(nèi)涵。

        實(shí)現(xiàn)“大家居”,不僅可擴(kuò)充企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,更能開(kāi)拓一條掘金之路。但凡事均需量力而行和適度而為。如果實(shí)力不足或缺乏市場(chǎng)的整合眼光,商戰(zhàn)之中的優(yōu)勝劣汰之爭(zhēng),將更加激烈。部分行業(yè)人士在接受媒體采訪時(shí),一致提醒,“大家居”是趨勢(shì),但“企業(yè)如何應(yīng)對(duì)”、“應(yīng)對(duì)策略是否得當(dāng)”以及“新方向和新市場(chǎng)對(duì)自己的可容度有多大”等都是要充分考慮的問(wèn)題,沒(méi)有做足“擴(kuò)容”前期準(zhǔn)備工作的,除非運(yùn)氣所致,否則多會(huì)在商海中遭遇窒息的危機(jī)。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士稱(chēng),家居用品行業(yè)的新一輪洗牌,必將伴隨“大家居”時(shí)代一同來(lái)臨。適者生存,將是參與競(jìng)爭(zhēng)者的真實(shí)寫(xiě)照。如果我們深入分析大家居的實(shí)質(zhì),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場(chǎng)上的捆綁銷(xiāo)售不是大家居的實(shí)質(zhì),而是一種權(quán)宣之計(jì),頂多是大家居的初級(jí)階段。

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