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      學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>創(chuàng)業(yè)起步>創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備>

      syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文(2)

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        syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文篇2

        企 業(yè) 名 稱

        創(chuàng) 業(yè)者姓名

        日 期

        通信地址

        郵政編碼

        電 話

        傳 真

        電子郵件

        目錄

        一、 企業(yè)概況·····························( 1 )

        二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況······················( 1 )

        三、 市場(chǎng)評(píng)估·····························( 2 )

        四、 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃···························( 4 )

        五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)···························( 5 )

        六、 固定資產(chǎn)·····························( 7 )

        七、 流動(dòng)資金(月)··························( 9 )

        八、 銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)······················( 10)

        九、 銷售和成本計(jì)劃··························( 11)

        十、 現(xiàn)金流量計(jì)劃···························( 12)

        一、 企業(yè)概況

        主要經(jīng)營(yíng)范圍

        企業(yè)類型:

        生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)

        新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

        以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)

        教育背景,所學(xué)習(xí)的課程(包括時(shí)間)

        三、市場(chǎng)評(píng)估

        目標(biāo)客戶描述:

        市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

        市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

        競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

        競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

        本企業(yè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

        本企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

        四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

        1. 產(chǎn)品

        產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

        2.價(jià)格

        產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

        折扣銷售

        賒帳銷售

        3.地點(diǎn)

        (1)選址細(xì)節(jié)

        地址 面積(平方米) 租金或建筑成本

        (2)選擇該地址的主要原因:

        (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

        將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: 最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商

        (4)選擇改銷售方式的原因:

        4.促銷

        人員推銷 成本預(yù)先測(cè)

        廣告 成本預(yù)先測(cè)

        公共關(guān)系 成本預(yù)先測(cè)

        營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)先測(cè)

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        企業(yè)將登記注冊(cè)成:

        個(gè)體工商戶 有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他

        擬議的企業(yè)名稱:

        企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)):

        職務(wù) 月薪

        業(yè)主或經(jīng)理

        員工

        企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:

        類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

        合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議:

        內(nèi) 合

        容 伙

        條 款 人

        出資方式

        出資數(shù)額與期限

        利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)?/p>

        經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任

        合伙人個(gè)人的責(zé)任

        協(xié)議變更和終止

        其他條款

        六、固定資產(chǎn)

        1.工具和設(shè)備

        根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備:

        名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

        供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真

        2.交通工具

        根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具:

        名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

        供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

        3.辦公家具和設(shè)備

        辦公室需要以下需要

        名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

        供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真

        4.固定資產(chǎn)和折舊概要

        項(xiàng) 目 價(jià) 值(元) 年折舊(元)

        工 具 和 設(shè) 備

        交 通 工 具

        辦公家具和設(shè)備

        店 鋪

        廠 房

        土 地

        合 計(jì)

        七、流動(dòng)資金(月)

        1.原材料和包裝

        項(xiàng) 目 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

        供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

        2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包折舊費(fèi)和貸款利息)

        項(xiàng) 目 費(fèi)用(元) 備 注

        業(yè)主的工資

        雇員工資

        租金

        營(yíng)銷費(fèi)用

        公用事業(yè)費(fèi)

        維修費(fèi)

        保險(xiǎn)費(fèi)

        登記注冊(cè)費(fèi)

        其他

        合計(jì)

        八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

        銷售情況 月份

        銷售的產(chǎn)品或服務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

        ( 1 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

        平均單價(jià)

        月銷售額

        ( 2 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

        平均單價(jià)

        月銷售額

        ( 3 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

        平均單價(jià)

        月銷售額

        ( 4 ) 銷售數(shù)量

        平均單價(jià)

        月銷售額

        ( 5 ) 銷售數(shù)量

        平均單價(jià)

        月銷售額

        ( 6 ) 銷售數(shù)量

        平均單價(jià)

        月銷售額

        ( 7 ) 銷售數(shù)量

        平均單價(jià)

        月銷售額

        ( 8 ) 銷售數(shù)量

        平均單價(jià)

        月銷售額

        合計(jì)

        銷售總量

        銷售總收入

        九、銷售和成本計(jì)劃

        金額(元) 月份

        項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

        銷售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

        流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)

        銷售凈收入

        成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

        員工工資

        租金

        營(yíng)銷費(fèi)用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

        公共事業(yè)費(fèi)

        維修費(fèi)

        折舊費(fèi)

        貸款利息

        保險(xiǎn)費(fèi)

        登記注冊(cè)費(fèi)

        原材料(列出項(xiàng)目)

        ( 1 )

        ( 2 )

        總成本

        銷售數(shù)量

        平均單價(jià)

        月銷售額

        利潤(rùn)

        稅費(fèi)

        企業(yè)所得稅

        個(gè)人所得稅

        其他

        凈收入(稅后)

        十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

        金額(元) 月份

        項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

        現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

        現(xiàn)金銷售收入

        賒銷收入

        貸款

        業(yè)主投資

        可支配現(xiàn)金(A)

        現(xiàn)金采購(gòu)支出(列出項(xiàng)目)

        ( 1 )

        ( 2 )

        賒購(gòu)支出

        業(yè)主工資

        員工工資

        租金

        營(yíng)銷費(fèi)用

        公用事業(yè)費(fèi)

        維修費(fèi)

        貸款利息

        償還貸款本金

        保險(xiǎn)費(fèi)

        登記注冊(cè)費(fèi)

        設(shè)備

        其他(列出項(xiàng)目)

        稅金

        現(xiàn)金總支出(B)

        syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文篇3

        一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。

        它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

        通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容

        一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

        (一)封面

        封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

        (二)計(jì)劃摘要

        它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。

        計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

        計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

        公司介紹

        管理者及其組織

        主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

        市場(chǎng)概貌

        營(yíng)銷策略

        銷售計(jì)劃

        生產(chǎn)管理計(jì)劃

        財(cái)務(wù)計(jì)劃

        資金需求狀況等。

        摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍

        (三)企業(yè)介紹

        這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        (四)行業(yè)分析

        在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

        關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

        (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

        (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

        (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣

        (4)價(jià)格趨向如何

        (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的

        (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

        (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略

        (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

        (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

        產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。

        在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

        (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

        在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

        因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

        在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

        經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

        (七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

        應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)

        2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述

        3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽

        4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)

        5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

        (八)營(yíng)銷策略

        對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

        在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇

        (2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理

        (3)促銷計(jì)劃和廣告策略

        (4)價(jià)格決策。

        (九)制造計(jì)劃

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀

        2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃

        3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求

        4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

        (十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

        財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

        其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

        流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制

        損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

        (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

        (1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

        (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

        (3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

        (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

        (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

        如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

        三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)步驟

        準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。

        需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

        第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

        第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

        第三階段:市場(chǎng)調(diào)研

        第四階段:方案起草

        創(chuàng)業(yè)方案全文

        寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):

        (1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略

        (2)經(jīng)營(yíng)管理

        (3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

        (4)財(cái)務(wù)預(yù)算

        (5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

        第五階段:最后修飾階段

        首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印、裝訂成冊(cè)。

        第六階段:檢查

        可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

        (1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

        (2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。

        (3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。

        (4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

        (5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝。

        (6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否在文法上全部正確。

        (7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

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