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      為什么我們上班沒有年終獎(jiǎng)

      時(shí)間: 俏霞20 分享

        在現(xiàn)實(shí)生活中,是有很多的職工都是有年終獎(jiǎng)的,但也有沒有年終獎(jiǎng)的職工,那為什么不發(fā)年終獎(jiǎng)呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的上班沒有年終獎(jiǎng)的原因相關(guān)資料,希望大家喜歡!

        上班沒有年終獎(jiǎng)的原因

        根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條的規(guī)定,工資總額由下列六個(gè)部分組成:

        (一)計(jì)時(shí)工資;

        (二)計(jì)件工資;

        (三)獎(jiǎng)金;

        (四)津貼和補(bǔ)貼;

        (五)加班加點(diǎn)工資;

        (六)特殊情況下支付的工資。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在《<關(guān)于工資總額組成的規(guī)定>若干具體范圍的解釋》第二條中進(jìn)一步明確獎(jiǎng)金的范圍包括年終獎(jiǎng)。因此,年終獎(jiǎng)納入工資總額,屬工資性質(zhì)。

        法律并未強(qiáng)制規(guī)定用人單位必須向勞動(dòng)者支付年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)的發(fā)放通常是基于用人單位規(guī)章制度的規(guī)定或者與勞動(dòng)者的約定。實(shí)踐中,用人單位支付年終獎(jiǎng)通常會(huì)考慮本年度單位的經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)者的績(jī)效考核情況來確定,年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間,用人單位可自行決定。

        年終獎(jiǎng)發(fā)放誰說了算

        以勞動(dòng)合同為準(zhǔn),單位擅改違規(guī)。

        律師1說:雖然“年終獎(jiǎng)金”已是約定俗成的稱謂,但實(shí)際上并未有法律明確規(guī)定年終獎(jiǎng)金的發(fā)放方式、數(shù)額和時(shí)間,既然年終獎(jiǎng)金屬于超額勞動(dòng)報(bào)酬,因此發(fā)放年終獎(jiǎng)金并非用人單位必須承擔(dān)的強(qiáng)制性義務(wù)。用人單位具有發(fā)放年終獎(jiǎng)金的自主性。

        律師2說:如果企業(yè)和勞動(dòng)者約定了年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式或者在企業(yè)的規(guī)章制度里有年終獎(jiǎng)的規(guī)定,那么年終獎(jiǎng)的發(fā)放就不能完全由企業(yè)說了算,要依據(jù)勞動(dòng)合同的約定或者企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定來發(fā)放。

        用人單位關(guān)于年終獎(jiǎng)金的制度規(guī)則大致有三類:一類是勞動(dòng)合同約定,一類是規(guī)章制度規(guī)定,還有一類是由用人單位自主決定的。

        在實(shí)踐中,很多用人單位并未正式通過合同約定或制度規(guī)定年終獎(jiǎng)金的發(fā)放規(guī)則,而是由用人單位結(jié)合員工的表現(xiàn)、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),自行決定最終的年終獎(jiǎng)金。如果在沒有事前的約定或者規(guī)定的情況下出現(xiàn)爭(zhēng)議,則需要由勞動(dòng)爭(zhēng)議解決部門根據(jù)事實(shí)情況進(jìn)行判斷。

        年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式

        1、有保證的獎(jiǎng)金

        如外企普遍采用的13薪或14薪或更多,只要員工在年底仍然在崗,無論他個(gè)人的表現(xiàn)如何,無論公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾?,全員享受,屬于“普惠”,類似于福利性質(zhì),表示公司對(duì)員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的,是公開的,具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了。

        2、浮動(dòng)的獎(jiǎng)金

        如根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績(jī)結(jié)果,所發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金,這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的,如某某級(jí)別的目標(biāo)獎(jiǎng)(即個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級(jí)別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高),但對(duì)每個(gè)人具體的績(jī)效評(píng)估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣,有的對(duì)全員公開,有的不。

        3、紅包

        通常是由老板決定的,沒有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式浮動(dòng)的獎(jiǎng)金,部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。


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