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      物業(yè)典型案例有哪些

      時間: 李婉24 分享

        近年來,物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾糾紛日顯突出,物業(yè)糾紛案件大量增長。那么,都有哪些典型的案例呢?下面由學習啦小編為你提供的相關資料,希望能幫到你。

        物業(yè)糾紛五大典型案例

        一:物業(yè)要求刷卡進出小區(qū),不買車位,車就難回家

        案例介紹:

        不買停車位,就不讓業(yè)主的車進小區(qū)。一小區(qū)物業(yè)管理公司要求有車業(yè)主刷卡進出小區(qū),但沒有購買車位的業(yè)主不能辦理出入卡,也就不能進入小區(qū)。十多天來,沒有購買車位的業(yè)主們只能將車停在小區(qū)外。高女士就遭遇了這樣的規(guī)定。

        高女士去年搬進了新買的商品房,私家車一直就隨意停放在小區(qū)里。從上個月開始,情況出現(xiàn)了變化,物業(yè)公司貼出告示說小區(qū)內停車得交車位費。每月交了120元停車費后,物業(yè)就給一張門禁卡,業(yè)主開車進小區(qū)直接打卡進門。如果不交錢,從10月1日起就不讓開車進小區(qū)了。高女士對物業(yè)的做法非常生氣,她認為,物業(yè)公司只是進行一些職責范圍內的管理工作,物業(yè)不讓業(yè)主開車進小區(qū)就是“行為越位”。自己作為小區(qū)的業(yè)主,王女士有進出小區(qū)的自由和權利,物業(yè)公司的做法嚴重侵害了自己的合法權利。物業(yè)公司辯稱:此舉主要是為了維護小區(qū)的環(huán)境,制止車輛亂停亂放。

        案例分析:

        讓不讓業(yè)主開車進小區(qū)和業(yè)主買不買車位是兩個完全不同的法律問題。物業(yè)不讓業(yè)主開車進小區(qū),這種做法肯定是不對的。這侵犯了業(yè)主的自由出入權。業(yè)主購買了商品房,對小區(qū)院落內的處地享有共同使用權,車位只是商品房的附屬物,業(yè)主有商品房就是物權所有人。該物業(yè)公司以不購買車位為由不讓業(yè)主開車進入小區(qū)的做法侵犯了業(yè)主的物權。

        如果小區(qū)內要收取車位費首先應由業(yè)委會通過,按照物價部門的價格標準,并報街道辦、派出所等有關部門備案。如果小區(qū)內沒有業(yè)主的合法組織,則需由全體業(yè)主協(xié)商通過。在業(yè)主不知情的情況下,物業(yè)公司擅自定價的做法是不合法的。

        二:在小區(qū)內摔傷物業(yè)公司是否承擔責任?

        案例介紹:

        徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當天廠房三樓漏水正好滴在臺階上,由于天氣寒冷出現(xiàn)結冰。徐某走上臺階滑倒摔傷。醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關節(jié)脫位。

        徐某摔傷當天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望。徐某要求物業(yè)公司對此事承擔責任,物業(yè)公司認為沒有義務承擔,雙方各執(zhí)已見,因次起訴至法院。

        案例分析:

        原告作為公司員工,上下班應走人行通道,白天行走,也應看到臺階上有結冰,并應當預見到滑冰的危險性,故應對摔傷的行為負主要責任。

        但被告作為廠房的物業(yè)管理單位應對物業(yè)公共配套設施完好起保養(yǎng)維修的責任,在接到廠房漏水報修通知后,理應及時修理,但未提供及時安排修理的有效證據(jù),發(fā)現(xiàn)結冰后未及時清除或積極的防范措施,故對原告滑倒致傷應承擔一定的責任。

        三:物業(yè)合同爭執(zhí)

        案例介紹:

        某小區(qū)物業(yè)管理公司原由小區(qū)開發(fā)商聘請,業(yè)主入住后對該物業(yè)管理公司不滿意,雙方矛盾很大,小區(qū)業(yè)主委員會決定解聘該公司,但該公司稱:其與開發(fā)商有委托管理合同,且業(yè)主購樓時與開發(fā)商的契約中已訂明:“同意開發(fā)商委托的管理公司管理”,因此,業(yè)主現(xiàn)在無權解聘管理公司,業(yè)主稱服務質量不好,無法舉證,且物業(yè)管理服務質量沒有統(tǒng)一標準,所以物業(yè)管理公司不存在違約,如果業(yè)主堅持解聘,就要承擔相應的違約責任。為此,業(yè)主與物業(yè)管理公司爭執(zhí)不下,訴諸于法院。

        1、試析本案所涉及的法律問題。

        2、對此類糾紛應如何解決。

        案例分析:

        1、本案涉及的是物業(yè)管理法律關系問題;

        2、物業(yè)管理法律關系的產(chǎn)生、變更的基礎是協(xié)議委托。在物業(yè)管理過程中,物業(yè)管理公司的管理權來自于產(chǎn)權人的委托授權。在物業(yè)開發(fā)階段,產(chǎn)權是開發(fā)商的,因而這時只有開發(fā)商有權決定請哪一家物業(yè)管理公司參與開發(fā)和日后過渡期的管理;在業(yè)主入主后,由于產(chǎn)權的轉移,物業(yè)管理的決定權也隨之轉移了,由業(yè)主的所有權派生出來的管理權或委托管理權自然也屬于業(yè)主,因此,開發(fā)商委托的物業(yè)管理公司在完成了過渡期的管理后,物業(yè)管理的決定權就隨即從開發(fā)商手上轉移到了業(yè)主手上,業(yè)主委員會可以根據(jù)對原開發(fā)商聘用的物業(yè)管理公司的考察來決定是續(xù)聘還是改聘別的更好的物業(yè)管理公司。

        3、本案中,物業(yè)管理公司拒絕交出管理權的理由不能成立,業(yè)主委員會在與物業(yè)管理公司自行協(xié)商不成的情況下,可請求政府主管部門行政調處或提起司法訴訟。

        四:樓上跑水,樓下要求物業(yè)索賠

        案例介紹:

        徐先生花費大量時間和金錢剛剛裝修好的房子,被樓上住戶跑水搞得廚房、衛(wèi)生間、客廳部分屋頂浸泡起皮。找到樓上業(yè)主,答復是他家一點也沒有漏,并且很不情愿配合檢查問題。雖說經(jīng)物業(yè)公司工程人員多次協(xié)調已解決了問題,但劉先生心里還是不痛快,認為物業(yè)在裝修管理上沒有盡到責任,所以拒絕繳納物業(yè)管理費。對物業(yè)公司的服務不滿意,是否可以不交物業(yè)管理費?徐先生應該向誰要求索賠?

        案例分析:

        1.樓上跑水可能由兩種原因引起:房屋質量不好導致水滲漏或者樓上業(yè)主過失導致跑水但無論哪種原因引起都與物業(yè)管理公司無關,不涉及物業(yè)管理公司與業(yè)主的法律關系。

        2.房屋質量不好導致水滲漏涉及業(yè)主與開發(fā)商之間基于房屋買賣合同而產(chǎn)生的合同法律關系,開發(fā)商交付的房屋存在瑕疵導致水管跑水致使業(yè)主遭受損失,開發(fā)商應當承擔違約賠償責任。

        3.樓上業(yè)主過失導致跑水涉及業(yè)主之間基于侵權行為而產(chǎn)生的侵權法律關系,樓上業(yè)主的過錯導致樓下業(yè)主房屋遭受損失,該行為已經(jīng)構成對樓下業(yè)主財產(chǎn)權利的侵犯,構成侵權應當承擔侵權賠償責任。

        4.物業(yè)管理公司在本案中只涉及對受損業(yè)主家內部的維護和修繕。由于受損部分不屬于公共設施、公共區(qū)域,該部分的物業(yè)服務不屬于物業(yè)管理費所涵蓋的服務范圍,而屬于特殊的物業(yè)管理服務,對該部分維修應當另行支付費用,業(yè)主沒有理由拒繳物業(yè)管理費。

      物業(yè)典型案例有哪些

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