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      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文

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      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文【11篇】

      不同崗位之間的協(xié)作和配合也會(huì)更加順暢,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作。今天小編在這給大家整理了一些總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文,就讓我們一起來(lái)看看吧!

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文精選篇1

      1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,貫徹董事會(huì)的戰(zhàn)略部署;

      2.參與董事會(huì)重大方針政策的制定;

      3.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作;

      4.負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值

      5.負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)部門(mén)的年度工作計(jì)劃;

      6.負(fù)責(zé)公司金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道拓展;

      7.負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

      8.負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì);

      9.負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作;

      10.負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);

      11.負(fù)責(zé)依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和盈利目標(biāo),組織制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

      12.實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略、實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場(chǎng)機(jī)會(huì)、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;

      13.全面主持董事會(huì)授權(quán)下的公司日常經(jīng)營(yíng)工作,重大事項(xiàng)的決策、重要的外事活動(dòng)、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊(duì)伍建設(shè)等;

      14.建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

      15.主持公司各層面的經(jīng)驗(yàn)固化、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng),建設(shè)企業(yè)核心價(jià)值觀;

      16. 負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系,就公司發(fā)展積累社會(huì)資源;

      17.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系,開(kāi)發(fā)銀行資源,獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

      18.負(fù)責(zé)開(kāi)拓金融渠道合作,拓展銷(xiāo)售范圍(如銀行,第三方理財(cái)公司,證券公司,信貸和信托,高端商會(huì)等等);

      19.制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案,與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

      20. 引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,組織銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段,完成銷(xiāo)售計(jì)劃;

      21. 建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系,敏銳掌握金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;

      22.總結(jié)整合公司經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,制定企業(yè)連鎖加盟策略,快速?gòu)?fù)制擴(kuò)展市場(chǎng);

      23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文精選篇2

      集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、根據(jù)決策層的方針管理集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,組織擬訂各分公司的整體規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理工作,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成決策層下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)子公司的全面管理,組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

      3、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

      4、協(xié)助決策層對(duì)集團(tuán)和分子公司進(jìn)行管理,保證公司規(guī)范運(yùn)營(yíng);

      6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)、分子公司以及各個(gè)職能部之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系;

      7、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的管理工作,參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán);

      8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;

      任職資格:

      1、本科及以上學(xué)歷,10年以上企業(yè)全面運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn);

      2、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的社會(huì)資源;

      3、敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力;

      4、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力和良好的溝通能力、商務(wù)談判能力;

      5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。有領(lǐng)導(dǎo)魅力;善于學(xué)習(xí)。

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文精選篇3

      分公司銀行保險(xiǎn)部總經(jīng)理幸福人壽保險(xiǎn)股份有限公司江蘇分公司分支機(jī)構(gòu)幸福人壽保險(xiǎn)股份有限公司江蘇分公司分支機(jī)構(gòu)崗位職責(zé):

      1、根據(jù)公司銀保發(fā)展戰(zhàn)略及需要,研究與制訂具有前瞻性的銀行保險(xiǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;

      2、籌劃并落實(shí)執(zhí)行相關(guān)市場(chǎng)策略,制定渠道發(fā)展計(jì)劃;

      3、全力發(fā)展銀保渠道,完成公司銀保業(yè)務(wù)指標(biāo);

      4、拓展業(yè)務(wù)模式,合理使用人才;

      5、組織實(shí)施部門(mén)管理的日常工作,為銀行保險(xiǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供指引和保障。

      任職要求:

      1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融、管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);

      2、保險(xiǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)三年以上;

      3、熟悉壽險(xiǎn)各種業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉公司及銀保運(yùn)作方式;

      4、具有組織協(xié)調(diào)能力,良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作精神。

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文精選篇4

      1、主持?jǐn)M訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度;,并建立健全落實(shí)措施,確保公司的良性運(yùn)作。

      3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)工作,考核指導(dǎo)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,控制公司各項(xiàng)開(kāi)支和成本情況,開(kāi)源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行;

      4、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化;

      5、主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議;

      6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;?

      7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

      8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;?

      9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

      10、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;?

      11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文精選篇5

      1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施;

      2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略,根據(jù)整體銷(xiāo)售目標(biāo),提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程,完成銷(xiāo)售任務(wù);

      3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù),推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并不斷進(jìn)步;

      4、對(duì)分公司員工進(jìn)行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力;

      5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文精選篇6

      1.主持項(xiàng)目公司的`經(jīng)營(yíng)管理工作;

      2.組織實(shí)施董事會(huì)決議、項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

      3.擬訂項(xiàng)目公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案,出臺(tái)具體規(guī)章制度及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方案;

      4.項(xiàng)目公司融資及時(shí)到位和相關(guān)手續(xù)的辦理等工作;

      5.對(duì)外政府關(guān)系協(xié)調(diào)、維護(hù),各項(xiàng)手續(xù)完善,降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

      6.對(duì)PPP項(xiàng)目中建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理,對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制;

      7.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,保障項(xiàng)目建設(shè)、PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文精選篇7

      1、協(xié)助總經(jīng)理組織運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度任務(wù)目標(biāo),并組織貫徹執(zhí)行;

      2、制定并監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);

      3、組織落實(shí)第三物流的資源的采購(gòu)、支付審批、監(jiān)督管理工作;

      4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部日常運(yùn)營(yíng)工作及車(chē)輛及零配件資產(chǎn)管理;

      5、組織落實(shí)運(yùn)營(yíng)部安全技術(shù)管理工作;

      6、協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)銷(xiāo)售輔助工作、客戶維系、市場(chǎng)分類(lèi),方案制訂、協(xié)同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等。

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文精選篇8

      紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)

      一、崗位標(biāo)識(shí)信息

      崗位名稱(chēng):業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

      直接上級(jí):總經(jīng)理

      直接下級(jí):組團(tuán)部、地接部、專(zhuān)項(xiàng)部、辦公室負(fù)責(zé)人

      二、崗位工作概述

      對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持有關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的一切事物。

      三、工作原則:

      熟悉掌握各部門(mén)業(yè)務(wù),把握全局,注重溝通協(xié)調(diào),保證公平高效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益最大化。

      四、工作職責(zé)與任務(wù)

      (一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,并以此制定工作計(jì)劃及目標(biāo);

      (二)落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃,并對(duì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

      (三)協(xié)調(diào)下屬各部門(mén)工作,保證工作平穩(wěn)高效;

      (四)監(jiān)督下屬各部門(mén)工作,進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;

      (五)對(duì)下屬人員聘用解雇、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督,審批部門(mén)經(jīng)理以下干部職位任免升降。

      (六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價(jià)工作,在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

      (七)代表公司,參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;

      (八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;

      四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

      (一)工作目標(biāo)達(dá)成情況

      (二)客戶滿意程度

      (三)整體業(yè)績(jī)水平

      五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系

      (一)對(duì)內(nèi):

      1.縱向:受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),組織下屬部門(mén)進(jìn)行工作;

      2.橫向:加強(qiáng)與市場(chǎng)部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;

      (二)對(duì)外:

      1.加強(qiáng)與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系,保持良好關(guān)系;

      2.加強(qiáng)與同行業(yè)聯(lián)系合作;

      五、崗位工作權(quán)限

      (一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);

      (二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

      (三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);

      (四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

      (五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);

      (六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);

      (七)資金使用的審核權(quán);

      (八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);

      六、崗位工作時(shí)間

      在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

      七、崗位聘用條件

      (一)熟悉下屬各部門(mén)業(yè)務(wù),并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

      (二)豐富管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),具備領(lǐng)導(dǎo)才能;

      (三)社交能力強(qiáng),談吐、舉止優(yōu)雅,形象氣質(zhì)佳;

      (四)身體素質(zhì)好,精力充沛。

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文精選篇9

      1、主持公司的日常全面工作。

      2、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),并向董事會(huì)報(bào)告工作。

      3、主持制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

      4、主持制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

      5、主持制定公司的年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

      6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人員。

      7、主持制定公司的基本管理制度。

      8、組織考核員工績(jī)效。

      9、受董事長(zhǎng)委托,代表公司對(duì)外簽定協(xié)議、合同。

      10、做好董事會(huì)交辦的其他工作。

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文精選篇10

      1、負(fù)責(zé)分管公司招商營(yíng)運(yùn)板塊工作,組織擬訂項(xiàng)目招商營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn);

      2、負(fù)責(zé)招商營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立健全招商營(yíng)運(yùn)管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn);

      3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案并組織實(shí)施;

      4、制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)預(yù)算并分解落實(shí),進(jìn)行商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)成本控制,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)、管理的各項(xiàng)指標(biāo);

      5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件;

      6、負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門(mén)工作。

      總經(jīng)理崗位工作職責(zé)范文精選篇11

      在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)方針下,管理和經(jīng)營(yíng)品牌公司。通過(guò)客戶滿意的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù),為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化,完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí),達(dá)到廠家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的各項(xiàng)規(guī)范和要求。

      1.目標(biāo)管理

      貫徹和執(zhí)行公司目標(biāo),定價(jià)方針,以及廠商所規(guī)定的銷(xiāo)售、服務(wù)、零配件等標(biāo)準(zhǔn)

      分析公司目前形勢(shì)(市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和客戶組成等),明確優(yōu)劣勢(shì),制定短期和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和和實(shí)施方案

      根據(jù)廠家要求,及市場(chǎng)行情,計(jì)劃、實(shí)施并監(jiān)督市場(chǎng)廣告活動(dòng)

      督促和管理各部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo),協(xié)調(diào)部門(mén)間工作

      公司內(nèi)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)管理流程的優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,并達(dá)成廠家的各項(xiàng)品牌指標(biāo)

      客戶問(wèn)題和投訴建議的處理

      2.團(tuán)隊(duì)管理

      督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性,確保遵守勞動(dòng)安全,預(yù)防事故

      內(nèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施,完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo)

      擬定員工獎(jiǎng)懲方案,實(shí)施部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核,明確獎(jiǎng)金體系

      對(duì)下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo),并及時(shí)提出反饋意見(jiàn),幫助員工對(duì)工作進(jìn)行不斷改進(jìn),取得更好的績(jī)效成績(jī)

      定期與員工進(jìn)行溝通,了解員工心聲,提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度

      年度人員規(guī)劃,明確各部門(mén)崗位描述

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