對企業(yè)來說，崗位職責(zé)作為績效考核的依據(jù)，也明確了應(yīng)該為員工所做的工作所支付的工資、福利、“五險一金”以及提供給員工的勞動保護、培訓(xùn)教育條件等。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N公司部門崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

　　1、組織：負(fù)責(zé)市場部組織機構(gòu)設(shè)置、營銷制度制定;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作;

　　2、調(diào)研：根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品營銷規(guī)劃，對市場狀況、經(jīng)營環(huán)境和競爭對手進行調(diào)研分析，為經(jīng)營決策提供可行性研究報告;

　　3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)籌組織公司各類推廣宣傳資料的創(chuàng)意、設(shè)計和制作，并對事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門的推廣宣傳方案進行審核、督導(dǎo)、評估;

　　4、規(guī)范：完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書，負(fù)責(zé)公司大事記的整理;

　　5、新產(chǎn)品：對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析，協(xié)同技術(shù)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門對新產(chǎn)品商業(yè)化運作提供企劃方案;擬訂并監(jiān)督新產(chǎn)品上市執(zhí)行情況和審核預(yù)算;

　　6、信息庫：負(fù)責(zé)建立并完善營銷信息庫，收集產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、競爭對手、市場需求和產(chǎn)品領(lǐng)域的相關(guān)信息，做好客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常維護，定期對客戶做出評估;

　　7、稽查：負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調(diào)查并給出處理方案;

　　8、協(xié)助：協(xié)助擬訂事業(yè)部年度營銷計劃并監(jiān)督其階段性執(zhí)行情況，審核事業(yè)部預(yù)算;

　　9、根據(jù)集團公司新行業(yè)產(chǎn)品營銷規(guī)劃，主導(dǎo)推動大客戶資源開發(fā)和營銷管理。負(fù)責(zé)將各項營銷指標(biāo)分解、細(xì)化到目標(biāo)客戶。對目標(biāo)客戶各項營銷指標(biāo)的完成過程進行監(jiān)控、調(diào)整，實現(xiàn)過程與結(jié)果的雙重管理，對營銷計劃和營銷指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé);

　　10、培訓(xùn)與培養(yǎng)：負(fù)責(zé)對新入職市場人員和經(jīng)銷商進行培訓(xùn)和監(jiān)管;負(fù)責(zé)為營銷業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)儲備人才;

　　11、其他：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

　　一、組織工作

　　1、組建高水平銷售團隊;

　　2、按公司要求制定銷售任務(wù)執(zhí)行計劃;

　　3、制定正確有效的銷售流程與口徑;

　　4、制定合理有效的培訓(xùn)教材;

　　5、制定有效的團隊激勵措施。

　　二、執(zhí)行工作

　　1、高效安排團隊的執(zhí)行實施;

　　2、按公司要求做好上傳下達工作;

　　3、監(jiān)督日常銷售團隊任務(wù)執(zhí)行情況進度;

　　4、定期展開團隊提升培訓(xùn)工作;

　　5、支撐提供公司所需的銷售數(shù)據(jù)和必要的行政配合;

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

　　1、根據(jù)公司中、長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并細(xì)化公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略、市場定位及發(fā)展目標(biāo)等核心戰(zhàn)略，并就市場布局提出建議;

　　2、根據(jù)公司階段性市場目標(biāo)，審核并組織制定營銷策劃方案和推廣計劃;

　　3、根據(jù)公司財務(wù)制度規(guī)定，編制市場相關(guān)的媒體、商務(wù)合作、銷售等各項費用預(yù)算，并監(jiān)督、控制相關(guān)費用支出;

　　5、組織制定產(chǎn)品定價策略及促銷活動管理相關(guān)制度流程;

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督市場信息和數(shù)據(jù)的分析工作，并審核市場研究報告;

　　7、根據(jù)推廣活動或廣告的宣傳效果，指導(dǎo)優(yōu)化營銷方案，并監(jiān)督落實;

　　8、指導(dǎo)新型推廣渠道的拓展工作;

　　9、管理、培養(yǎng)部門員工，制定部門考核機制并予以監(jiān)管。

　　市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場狀況，負(fù)責(zé)進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃。提出市場推廣、品牌、公關(guān)活動、市場合作等方面的實施方向和實施方案，組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃;

　　2、負(fù)責(zé)目標(biāo)市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界、發(fā)展?fàn)顩r，定期進行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);

　　3、組建并管理市場團隊，對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)，帶領(lǐng)市場團隊實現(xiàn)公司整體的市場和銷售目標(biāo);

　　4、維護合作伙伴及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作，負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)推介會、項目協(xié)調(diào)會等，負(fù)責(zé)與合作機構(gòu)、項目參與各方的溝通工作;

　　5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范，完善激勵考核制度。

　　市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

　　1.對產(chǎn)品銷售管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計劃工作;

　　4.對銷售管理辦法的研究和改進;

　　5.產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析;

　　6.對下屬人員工作的考核、評比、激勵;

　　7.銷售成績的統(tǒng)計與分析;

　　8.對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研;

　　9.負(fù)責(zé)對賬物卡的核對;

　　10.定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論;

　　11.半年一次銷售情況的評價;

　　12.有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。