關(guān)于營(yíng)銷公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范例
確定員工責(zé)任需要有明確的崗位職責(zé)規(guī)定。崗位職責(zé)說(shuō)明書并不是要面面俱到,而是對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行合理有效的分工,促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé),出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種崗位職責(zé)范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!
營(yíng)銷公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(一)
1、每周一至周五,到公司,周六、日,打電話訂房,遲到15分鐘以上者,罰款100元,當(dāng)日交齊,訂房后,班前例會(huì);
2、例會(huì)期間,須備好并檢查對(duì)講機(jī)、電話、電話本,手機(jī)調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)并著工裝上會(huì),缺一項(xiàng)100元(有電話示意出去接聽);
3、會(huì)議期間,禁止私下聊天、說(shuō)笑、無(wú)故離場(chǎng);
4、每月出勤為25天,超出以上五天者,每多一次罰款200元,無(wú)故曠工或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)就私自休息者,罰款500元;
5、晚宴、休息者,應(yīng)提前告之前臺(tái)或直接上司,訂臺(tái)委托誰(shuí)去招呼安排,以免冷漠了客人,否則按輪臺(tái)處理;
6、營(yíng)銷經(jīng)理每日應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域中化妝、休息、且必須保證休息區(qū)域衛(wèi)生清潔。
4、營(yíng)業(yè)期間,營(yíng)銷經(jīng)理必須統(tǒng)一著工裝,對(duì)講機(jī)、服飾,如缺每項(xiàng)罰款100元;
5、每位營(yíng)銷經(jīng)理必須了解當(dāng)天營(yíng)業(yè)狀況,促銷主要內(nèi)容。
6、訂臺(tái)須確定臺(tái)號(hào),登記客人姓名,提前申請(qǐng)備注折扣及客人特殊 要求(如:客人生日等);
7、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),營(yíng)銷經(jīng)理禁止賭球、打牌,違者罰款1000元;
8、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),營(yíng)銷經(jīng)理不得無(wú)故在前臺(tái)逗留,違者罰款100元;
9、營(yíng)銷經(jīng)理不得指罵、詆毀、誹謗其他員工,違者罰款500元;
10、營(yíng)銷經(jīng)理不得借助客人向公司示威或向其他員工施加壓力,一經(jīng) 發(fā)現(xiàn),即時(shí)除名;
11、營(yíng)銷經(jīng)理要和其他員工互相團(tuán)結(jié)、協(xié)助,禁止在場(chǎng)內(nèi)發(fā)生沖突,打架事件,違者視情節(jié)輕重予以處罰,最低1000元;
12、營(yíng)銷經(jīng)理不行以低折扣搶臺(tái),違者差余折扣補(bǔ)齊,另罰款1000元;
13、在未經(jīng)允許前,營(yíng)銷經(jīng)理不得私自進(jìn)入非自己訂的臺(tái)打招呼、發(fā)名片、送酒等;
14、不得強(qiáng)行向客人索要小費(fèi),違者視情節(jié)輕重給予處理(最低500元);
15、不得接幫結(jié)派,攻擊其他員工及小姐,違者視情節(jié)輕重給予處罰;
16、營(yíng)銷時(shí)間內(nèi),應(yīng)尊重上司,禮貌稱呼;
17、營(yíng)銷經(jīng)理在帶臺(tái)時(shí),不得帶已坐房之公關(guān)串臺(tái),其后果及費(fèi)用自負(fù);
18、營(yíng)銷經(jīng)理不得以任何理由,不讓某DJ進(jìn)其所訂房間服務(wù)或無(wú)故退 DJ,違者罰款500元;
19、DJ在服務(wù)期間,征得客人同意后,可超消費(fèi),營(yíng)銷經(jīng)理不得指責(zé)DJ,特意控制消費(fèi)或壓低折扣;
20、所有營(yíng)銷經(jīng)理上下班必須走員工通道;
21、不得私自換匯,營(yíng)銷經(jīng)理不得私自拿取客人酒卡;
22、非自己輪臺(tái)和訂臺(tái)不得串臺(tái);
23、買單前需由營(yíng)銷副總或總經(jīng)理簽折扣卡,由當(dāng)區(qū)服務(wù)員買單;
24、所有營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)積極響應(yīng)公司號(hào)召,努力完成公司下達(dá)的工作指標(biāo)。
25、所有營(yíng)銷經(jīng)理必須遵守公司制度,處事公正并且嚴(yán)格遵守國(guó)家法律制度;
營(yíng)銷公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
營(yíng)銷公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(三)
(1)正確地掌握市場(chǎng)和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷售目標(biāo)。
(2)決定銷售策略和建立銷售計(jì)劃,采取行動(dòng)實(shí)施。
(3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。
(4)進(jìn)行管理銷售活動(dòng),職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。
(5)有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計(jì)、分析和工作量測(cè)定
(6)利益計(jì)劃與管理。
(7)及時(shí)總結(jié)匯報(bào)情況,上呈總經(jīng)理室。
營(yíng)銷公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(四)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持銷售部各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和控制,傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令。
2.制定銷售部門工作目標(biāo)和銷售策略,并對(duì)銷售決策提出建議。
3.制訂部門年度預(yù)算及年、季、月的工作計(jì)劃,掌握部門各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分配和完成情況,控制成本,力爭(zhēng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
4.組織銷售人員開展市場(chǎng)調(diào)査、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
5.輔導(dǎo)銷售人員制訂銷售走訪計(jì)劃,審核業(yè)務(wù)工作日?qǐng)?bào)表,檢查走訪效果。
6.制定、完善銷售管理制度。
7.定期對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評(píng)估,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高銷售水平。
8.主持本部門工作例會(huì),聽取工作匯報(bào),解決工作中遇到的問(wèn)題,檢查工作落實(shí)情況,布置工作重點(diǎn)。
9.檢査、督導(dǎo)本部門員工工作,確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)、規(guī)章制度、工作程序的落實(shí)。
10.負(fù)責(zé)銷售部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
營(yíng)銷公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
1、執(zhí)行公司有關(guān)章程及董事會(huì)決議,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作,對(duì)企業(yè)施工(竣工)工程的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作和經(jīng)營(yíng)效益全面負(fù)責(zé);對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資等重大事項(xiàng)提交董事會(huì)進(jìn)行研究和決策;組織實(shí)施董事會(huì)會(huì)議決定。
3、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)和政策,組織和制定企業(yè)的方針和目標(biāo),組織和制定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、人事、勞資、福利等計(jì)劃報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。
4、建立、健全和完善企業(yè)的各項(xiàng)管理體系及基本管理制度,批準(zhǔn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)。履行董事長(zhǎng)委托的管理者代表職責(zé)。
5、確定企業(yè)的行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,提名任命企業(yè)的中層干部報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),明確相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,提供管理體系運(yùn)行所需資源。
6、履行管理者代表職責(zé),檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行,簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
7、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
8、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。
9、主管辦公室、人事勞資教育處工作,簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司各級(jí)管理人員。
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