車間主任工作職責_車間主任工作內(nèi)容大全
車間主任需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神，富有敬業(yè)精神和責任心，能夠承擔工作壓力;以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主任工作職責1
徹落實公司各項管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項車間管理制度，并進行實施、監(jiān)督;
跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標;
準確掌握生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題，對質(zhì)量嚴格控制，糾正預防措施進行跟蹤、驗證;
負責生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作，定期組織對一線操作員工進行安全教育;
督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時修改;
負責車間所使用的物品、器材、設(shè)備的維護保養(yǎng)與管理，建立臺帳，做好維護和保養(yǎng)記錄的處理工作，確保生產(chǎn)過程連續(xù)進行;
督促檢查各車間認真執(zhí)行公司相關(guān)標準、工藝文件和生產(chǎn)過程控制，產(chǎn)品標示、物料定置管理等要求，建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機制;
與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。
車間主任工作職責2
1、負責生產(chǎn)的全面管理工作，按時完成上級下達的各項指標任務。
2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進行生產(chǎn)，全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。
3、負責制定本部門內(nèi)的各項規(guī)章制度，擬定各崗位人員考核標準、崗位作業(yè)指導書等生產(chǎn)管理資料，定期對部門人員進行考評。
4、與其他部門保持良好溝通，積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。
5、定期對與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析。
車間主任工作職責3
負責制造部生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理;
安排生產(chǎn)計劃，確保訂單保質(zhì)保量如期完成;
能準確進行信息傳遞，實現(xiàn)信息上傳下達的有效溝通;
完成上級交辦的臨時性工作。
車間主任工作職責4
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。
5、車間生產(chǎn)安全管理：
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作：
(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
車間主任工作職責5
1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作，嚴格按照GMP標準管理車間，負責車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達的各項任務;
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準備工作，嚴格按工藝要求進行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止人員、設(shè)備、物料、時間等的資源浪費，包保證成品率、質(zhì)量的前提下，有責任降低生產(chǎn)成本;
4、負責對生產(chǎn)工人的日常培訓工作，確保有針對性、及時有效;
5、負責車間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作;
6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;
7、加強對車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養(yǎng)，確保員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
8、上級領(lǐng)導臨時安排的其它工作。
車間主任工作職責6
1.負責制定周、日、月生產(chǎn)計劃
2.下達生產(chǎn)指令，進行跟蹤和指導，根據(jù)需求計劃的變更及調(diào)整生產(chǎn)計劃
3.受理訂單，進行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導
4.緊急訂單的安排和調(diào)度
5.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)
6.負責對委外訂單的下達，協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜，確保訂單完成性
車間主任工作職責7
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成;
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn);
6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì);
8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作;
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。
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