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      店長(zhǎng)職責(zé)店長(zhǎng)工作內(nèi)容

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        店長(zhǎng)是店面的核心人物,店長(zhǎng)必須服從公司總部的統(tǒng)一指揮,積極配合總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略,以下是小編收集整理的店長(zhǎng)職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

        店長(zhǎng)職責(zé)1

        1.經(jīng)營(yíng)管理:帶領(lǐng)全店員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和服務(wù)目標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工作規(guī)范及程序、促銷方案,嚴(yán)守工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作規(guī)范,做到管理科學(xué);全面理解公司的企業(yè)文化,了解連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),收集行業(yè)信息。

        2.員工管理:全面考核員工的工作質(zhì)量和紀(jì)律,經(jīng)常組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展崗位練兵;安排調(diào)度好員工的分工,交接班及作息時(shí)間;關(guān)心員工生活,營(yíng)造愉快工作氛圍。

        3.服務(wù)管理:實(shí)施全面質(zhì)量管理工作,抓好洗衣流程各個(gè)環(huán)節(jié)事前、事中、事后的質(zhì)量控制,杜絕衣物丟失現(xiàn)象,減少串色等其他質(zhì)量事故。

        4.顧客管理:做好顧客信息管理,提高顧客的消費(fèi)忠誠(chéng)度,擴(kuò)大消費(fèi)顧客群;處理好顧客的投訴。

        5.財(cái)務(wù)管理:遵循公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范,負(fù)責(zé)匯總每天的財(cái)務(wù)報(bào)表,提交相關(guān)部門;負(fù)責(zé)店鋪的財(cái)務(wù)安全。

        6.安全和衛(wèi)生管理:檢查店鋪標(biāo)準(zhǔn)化ci形象的規(guī)范和整潔,安排維護(hù)店內(nèi)外清潔和衛(wèi)生,注意防火、防盜,確保安全生產(chǎn)

        7.發(fā)展前景:集團(tuán)未來(lái)的管理中堅(jiān)力量。

        店長(zhǎng)職責(zé)2

        一. 店長(zhǎng)角色認(rèn)知

        店長(zhǎng)是管理者而不是銷售者:

        對(duì)店鋪——店長(zhǎng)是靈魂人物,相當(dāng)于我們?nèi)祟惖拇竽X指揮著身體各部分的活動(dòng);

        對(duì)公司——是橋梁,架起員工與公司之間的上傳下達(dá);是樹(shù)桿,樹(shù)枝(員工)通過(guò)它給予樹(shù)根(公司)氧氣,樹(shù)根給予樹(shù)枝水分與氧分。

        對(duì)市場(chǎng)——是眼睛,將外界信息及時(shí)的反饋到公司、員工。

        二。 對(duì)店長(zhǎng)的要求

        店長(zhǎng)素質(zhì)要求:誠(chéng)實(shí)守信、有責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行力。

        店長(zhǎng)能力要求:自信、主動(dòng)性、親和力、溝通能力、客戶服務(wù)意識(shí)、關(guān)系建立與維護(hù)、成就導(dǎo)向、耐心、團(tuán)隊(duì)管理、計(jì)劃能力、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)下屬、危機(jī)處理能力、數(shù)據(jù)分析能力。

        店長(zhǎng)知識(shí)專業(yè)要求:消費(fèi)者心理學(xué)、陳列知識(shí)、店鋪管理知識(shí)、店鋪庫(kù)存管理、顧客服務(wù)意識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、fab、店鋪診斷、店鋪銷售技能、顧客服務(wù)技能、陳列整改技能。

        三,店長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

        (本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述:帶領(lǐng)全體員工完成每月銷售目標(biāo)及進(jìn)行終端形象推廣與傳播,以建立良好的市場(chǎng)口碑)

        職責(zé)與工作任務(wù):

        職責(zé)一(負(fù)責(zé)店內(nèi)綜合管理)

        1.統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配

        2.協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤

        3.洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略

        4.協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工

        5.定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表

        職責(zé)二(負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督)

        1.負(fù)責(zé)員工日常考勤監(jiān)督

        2.負(fù)責(zé)對(duì)員工著裝,士氣與精神面貌進(jìn)行檢查

        3.負(fù)責(zé)對(duì)員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督

        4.負(fù)責(zé)監(jiān)督員工目標(biāo)完成進(jìn)度

        5.負(fù)責(zé)店鋪形象日常維護(hù)與管理

        6.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督

        7.負(fù)責(zé)每日交接班工作記錄與盤(pán)點(diǎn)

        8.負(fù)責(zé)日常維修申請(qǐng)及處理

        9 .負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的處理

        10負(fù)責(zé)店內(nèi)放火防盜等安全控制與檢查

        職責(zé)三(負(fù)責(zé)對(duì)店員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo))

        1.負(fù)責(zé)店鋪每日/周/月銷售計(jì)劃的制定,并分解到班組、個(gè)人及時(shí)段并監(jiān)督完成

        2.負(fù)責(zé)店鋪促銷活動(dòng)推廣與執(zhí)行,活動(dòng)結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析

        3.負(fù)責(zé)每季新品上市時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日?;顫妳^(qū)域布置與陳列

        4.負(fù)責(zé)每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存情況,對(duì)暢滯銷款及時(shí)提出補(bǔ)貨與促銷措施,確保店內(nèi)商品庫(kù)存合理

        5.負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績(jī)的方法并帶領(lǐng)員工勇于實(shí)踐

        6.負(fù)責(zé)每日向公司傳送銷售日?qǐng)?bào),<蓮~山 課件>并進(jìn)行總結(jié)分析

        7.負(fù)責(zé)店鋪賬目嚴(yán)格管理,做到日清

        職責(zé)四(負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo))

        1.參與店內(nèi)促銷活動(dòng)推廣與策劃,活動(dòng)結(jié)束后與店員一起進(jìn)行總結(jié)與分析

        2.負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績(jī)的方法并帶領(lǐng)員工勇于實(shí)踐

        3.對(duì)當(dāng)天發(fā)生的主要事情進(jìn)行記錄并及時(shí)處理和總結(jié)報(bào)告

        4.負(fù)責(zé)店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確

        5.做好貨品的補(bǔ)充計(jì)劃和調(diào)撥管理

        6.建立顧客資源檔案

        7.要求每個(gè)店員對(duì)其銷售的顧客做回訪,保持電話和短信聯(lián)系

        8.關(guān)注顧客所需款式到貨情況,有新款上市及時(shí)通知客戶

        職責(zé)五(進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理)

        1.做好每日店鋪開(kāi) 收工作安排,確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)店和收店盤(pán)點(diǎn)清楚

        2.本班次人員日常考勤,考核到嚴(yán)格公正

        3.早晚班或交接工作協(xié)調(diào)

        4.對(duì)員工的激勵(lì)和賣場(chǎng)士氣提升,<蓮 山 課件>保持良好的工作激情

        5.對(duì)每日營(yíng)業(yè)工作做到事前有計(jì)劃,執(zhí)行有條理

        店長(zhǎng)職責(zé)3

        1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各類文件。

        2、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列等有關(guān)工作。

        3、配合財(cái)務(wù)做好每月盤(pán)點(diǎn)。

        4、負(fù)責(zé)日常辦公室待人接物,處理日常事務(wù),做到禮貌待人。

        5、負(fù)責(zé)辦公室人員各項(xiàng)考勤制度,當(dāng)日考勤數(shù)據(jù)做到不涂改、不變更。

        6、協(xié)助總公司控制成本,節(jié)約水、電、電話等費(fèi)用。

        7、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

        8、保持店面內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等管理。

        9、完成財(cái)務(wù)主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他各項(xiàng)工作。

        店長(zhǎng)職責(zé)4

        1, 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,肩負(fù)起店;內(nèi)全面工作。

        2, 服從上級(jí)工作安排,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        3, 負(fù)責(zé)審核各組日志報(bào)表及填寫(xiě)店長(zhǎng)日志。

        4, 負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)員工的服務(wù)態(tài)度,銷售技巧進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并做好每日考勤工作。

        5, 負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查商品的陳列,擺設(shè)是否整齊,藝術(shù)。

        6, 負(fù)責(zé)監(jiān)督好出納現(xiàn)金盤(pán)店工作,必須做到帳實(shí)相符。

        7, 負(fù)責(zé)檢查店員做好開(kāi)關(guān)店準(zhǔn)備工作,及各項(xiàng)日常工作。

        8, 負(fù)責(zé)控制日常開(kāi)支費(fèi)用,審核當(dāng)天費(fèi)用支出并確認(rèn)簽名。

        9, 負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)固定設(shè)備維護(hù)及做好消防保全工作。

        10, 負(fù)責(zé)售后服務(wù),突發(fā)事件的處理及店內(nèi)正常營(yíng)業(yè)秩序的維護(hù)。

        11, 代表公司對(duì)外行使職權(quán),與外部機(jī)構(gòu)在工作上直接聯(lián)系協(xié)調(diào)。

        12, 負(fù)責(zé)處理顧客投訴,維護(hù)公司形象。

        13, 嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。

        店長(zhǎng)職責(zé)5

        一、對(duì)店鋪的銷售指標(biāo)負(fù)責(zé),根據(jù)月度銷售指標(biāo),進(jìn)行店員個(gè)人目標(biāo)的分解。

        1、每天統(tǒng)計(jì)各店員的銷售業(yè)績(jī),進(jìn)行每月業(yè)績(jī)完成率匯總統(tǒng)計(jì)。

        2、督促并協(xié)助店員爭(zhēng)取客源并達(dá)成成交。

        二、執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,保證店鋪日常營(yíng)運(yùn)的順利進(jìn)行。

        1、負(fù)責(zé)店鋪營(yíng)業(yè)排班及店員考勤工作。

        2、負(fù)責(zé)每日營(yíng)業(yè)前后的各項(xiàng)檢查工作。

        3、按制度要求規(guī)范店員的形象,營(yíng)業(yè)行為及接待禮儀。

        4、負(fù)責(zé)店鋪營(yíng)業(yè)收銀管理工作。

        5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工利益關(guān)系及沖突,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作建設(shè)。

        6、負(fù)責(zé)妥善處理顧客抱怨及投訴事件。

        7、負(fù)責(zé)店鋪營(yíng)運(yùn)的安全管理。

        8、每周定期向主管匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況,并及時(shí)向店員傳達(dá)相關(guān)規(guī)定事項(xiàng)。

        9、按時(shí)完成并提交店鋪財(cái)務(wù)規(guī)定的相關(guān)報(bào)表工作。

        10、負(fù)責(zé)組織每月盤(pán)點(diǎn)工作并按時(shí)提交盤(pán)點(diǎn)表。

        11、負(fù)責(zé)召開(kāi)每日工作小結(jié)會(huì),并進(jìn)行員工士氣帶動(dòng)。

        12、根據(jù)陳列要求,定期更新調(diào)整店鋪貨品的陳列。

        13、根據(jù)店鋪貨品管理流程要求,做好貨品的日常補(bǔ)貨、到貨驗(yàn)收、調(diào)拔、退貨、貨齡盤(pán)點(diǎn)等管理工作,全力做到貨品庫(kù)存的合理。

        三、如實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)方案并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

        1、清晰傳達(dá)各項(xiàng)促銷活動(dòng)方案,并對(duì)促銷方案的操作進(jìn)行培訓(xùn)。

        2、每周向主管反饋促銷情況,每月做好促銷數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

        四.負(fù)責(zé)店員的銷售培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

        1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)新店員的培訓(xùn)指導(dǎo)及轉(zhuǎn)正培訓(xùn)工作。

        2、定期檢查店鋪員工對(duì)相關(guān)銷售及產(chǎn)品知識(shí)(特別新產(chǎn)品)的掌握情況。

        3、及時(shí)傳達(dá)店鋪的各項(xiàng)管理制度及要求,盡力爭(zhēng)取員工對(duì)制度的理解,達(dá)到如實(shí)執(zhí)行的要求。

        五、做好店員的績(jī)效跟蹤記錄,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例,使店員行為表現(xiàn)的評(píng)定有所依據(jù)。

        六、及時(shí)反饋有關(guān)顧客、貨品質(zhì)量、店員建議、銷售行情等信息。

        1、每周在周報(bào)表中反饋有關(guān)顧客、貨品質(zhì)量、店員建議等信息。

        2、每月收集店鋪周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售表現(xiàn)情報(bào),并及時(shí)上報(bào)。

        七.積極完成其它工作任務(wù)。

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