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      車間主任工作職責精選職責匯總大全

      時間: 思欣0 分享

      當好車間領(lǐng)頭人俗話說得好,“不當家不知柴米貴”。以此延伸“不經(jīng)營不知賺錢難,不辦企業(yè)不知有風險”。以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      車間主任工作職責1

      1、負責抽管車間(抽管、鋸切、包裝)日常工作管理;

      2、解決生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)問題;

      3、車間人員技能培養(yǎng);

      4、本部門5S推進改善;

      5、部門品質(zhì)、成本推動改善。

      車間主任工作職責2

      1、負責執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令

      2、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,控制生產(chǎn)進度,合理安排及調(diào)度各項任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期

      3、負責廠里材料盤點,成品出廠質(zhì)檢等

      4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

      車間主任工作職責3

      1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、財務(wù)、行政等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

      2、負責公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn),及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

      3、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

      4、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

      5、強化調(diào)度管理??茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

      6、負責本部門人員的培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

      7、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      車間主任工作職責4

      1、業(yè)務(wù)主管職位,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓及評估;

      3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

      4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

      5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

      6、責后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

      7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

      車間主任工作職責5

      一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

      二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

      三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

      四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

      五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

      六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

      七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。

      八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

      九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

      十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

      十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

      車間主任工作職責6

      1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標;

      2、負責生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓計劃等的建立,健全及完善管理工作;

      3、負責生產(chǎn)部門組織機構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;

      4、全面負責公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;

      5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;

      6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

      車間主任工作職責7

      1、 組織車間班長對PMC生產(chǎn)計劃進行評審,及時安排生產(chǎn),如有問題及時提出。

      2、 按照PMC生產(chǎn)計劃安排機臺和人員生產(chǎn),及時與技術(shù)部核對物料、機臺、工裝夾具等,落實生產(chǎn)進度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告,以便于及時反饋市場部與客戶進行協(xié)調(diào)。

      3、 依據(jù)物料管理要求及 ERP 運作流程,及時處置清理相關(guān)物料,實現(xiàn)批結(jié)批清,維護物料使用的可追溯性,監(jiān)督指導(dǎo)建立班長臺帳。

      4、 加強生產(chǎn)過程控制,對裝配工藝、物料狀態(tài)標識進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。

      5、 跟蹤各班生產(chǎn)進度,及時協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進度的各類問題。

      6、 強化員工管理,按公司要求做好崗前培訓和技能培訓,做好員工考勤和勞動紀律監(jiān)督檢查。

      7、 嚴格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

      8、 負責車間設(shè)備的管理的維護,指導(dǎo)員工正確操作,確保安全生產(chǎn)。

      9、 嚴格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理,保持車間整潔、清爽。

      10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。

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