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      車間主任工作職責(zé)_車間主任是干什么的2022

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      車間主任需要富有團(tuán)隊(duì)精神,具有良好的溝通、協(xié)調(diào)和表達(dá)能力。以下是小編整理的車間主任工作職責(zé)_車間主任是干什么的2022,歡迎閱讀分享。

      車間主任是干什么的


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      車間主任工作職責(zé)_車間主任是干什么的


      車間主任工作職責(zé)1

      1、 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

      2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項(xiàng)質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

      3、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

      4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;

      6、對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施

      車間主任工作職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作;

      2、負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),完成車間每月生產(chǎn)任務(wù);

      5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

      6、做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全,有序、定位、清潔。

      車間主任工作職責(zé)3

      1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;

      2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

      3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;

      4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

      5、負(fù)責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;

      6、負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;

      7、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理,實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;

      8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

      車間主任工作職責(zé)4

      1、制定工作計(jì)劃,保證生產(chǎn)部門的正常運(yùn)行;

      2、完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

      3、生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,質(zhì)量問題及時(shí)處理與改善,組織分析解決工藝流程問題;

      4、設(shè)備的管理,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設(shè)備的利用率;

      5、生產(chǎn)部門人員教育及技術(shù)培訓(xùn);

      6、積極配其他部門的工作;

      7、嚴(yán)格按ISO質(zhì)量管理體系流程進(jìn)行工作;

      8、制定和落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定、考核機(jī)制,使生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

      車間主任工作職責(zé)5

      1、安排熔化及造型車間每日生產(chǎn)計(jì)劃以及人員調(diào)度;

      2、檢查、督促車間生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作;

      3、工藝技改或新項(xiàng)目開發(fā)生產(chǎn)過程落實(shí);

      4、其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

      車間主任工作職責(zé)6

      1、嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理、有效的生產(chǎn)指令,并對(duì)產(chǎn)品全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

      2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

      4.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。

      5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

      6.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

      7.對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

      8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

      9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

      10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

      11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。

      車間主任工作職責(zé)7

      1、受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標(biāo)負(fù)責(zé);

      2、負(fù)責(zé)本車間的工藝規(guī)程、管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)程、記錄的編制、審核工作;

      3、負(fù)責(zé)組織各工序?qū)υO(shè)備、設(shè)施、工器具按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),并按計(jì)劃實(shí)施確認(rèn)與驗(yàn)證;

      4、負(fù)責(zé)本車間的職工培訓(xùn)、安全教育、檢查和隱患整改工作;

      5、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各工序工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備;

      6、積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決工作中實(shí)際問題;

      7、負(fù)責(zé)車間的全面管理,對(duì)車間一切問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

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