車間主管需要有責(zé)任心，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有凝聚團(tuán)隊合作能力。以下是小編精心收集整理的車間主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

車間主管工作職責(zé)1

1、 主持日常工作運(yùn)行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;

3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結(jié);

4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活;

5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對操作文件的正確實施負(fù);

6 、對生產(chǎn)技術(shù)實施指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;

7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;

8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料，明確標(biāo)識，降低浪費;

10 、負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

車間主管工作職責(zé)2

1.管理全體技術(shù)人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

3.評估所有技術(shù)人員的績效，提升他們的能力。

4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對話。

7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

車間主管工作職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計劃和追蹤任務(wù)達(dá)成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋，發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案，及時跟蹤落實;

4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過程中的依要求達(dá)成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，并能定期對所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);

7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，對現(xiàn)場進(jìn)行7S管理;

8、完成上級交待的臨時性工作。

車間主管工作職責(zé)4

1、安排每日，每月車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;

2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求，調(diào)整車間工作人員休息或加班實況;

3、指導(dǎo)和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量，工藝和保養(yǎng)等工作;

4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應(yīng)及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生，5S管理，文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;

6、指導(dǎo)和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。

車間主管工作職責(zé)5

1. 合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

2. 制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實施再培訓(xùn);

3. 通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;

4. 確保維修車間的良好形象。

車間主管工作職責(zé)6

1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效。

2、分解下達(dá)各班組工時、單項活動目標(biāo)月、周、日目標(biāo)，并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成。

3、負(fù)責(zé)入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的順利維修。

4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng)。

5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全。

6、提出車間改善并實施，維護(hù)車間6S。

7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作;

車間主管工作職責(zé)7

1、評估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫。

3、對工廠生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。

4、參與工廠生產(chǎn)計劃的制定與溝通。

5、負(fù)責(zé)解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用。

6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門的管理，定期組織開展部門會議。

7、達(dá)成保質(zhì)、保量和按時完成訂單計劃。

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