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      360度高效溝通技巧

      時(shí)間: 鄧蓉795 分享

        一個(gè)懂得“高效溝通”的人,其實(shí)除了在職場(chǎng)上會(huì)有更好的表現(xiàn),在社交中也會(huì)更易受到別人的歡迎。那么要怎么溝通呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了360度高效溝通技巧,供你閱讀參考。

        360度高效溝通技巧:了解對(duì)方對(duì)信息的接受階段

        這點(diǎn)在溝通之前一定要知道。通常我把溝通對(duì)象分為三個(gè)階段:

        階段1:一無(wú)所知

        這個(gè)階段的溝通對(duì)象對(duì)于你要告知的信息完全不了解。這個(gè)時(shí)候你就要從事情最初的起因背景開(kāi)始講起,按照時(shí)間線和分布式的邏輯將事物完整的情況告訴他。處在這個(gè)階段的溝通對(duì)象需要你耗費(fèi)更多精力。

        階段2:知曉一部分

        這個(gè)階段,溝通對(duì)象可能之前已經(jīng)對(duì)你要說(shuō)的事情有了一些了解。那么在溝通時(shí)我們可以簡(jiǎn)單做一個(gè)前情概要,一般不超過(guò)一分鐘。簡(jiǎn)單回顧事件之前的重要信息,然后開(kāi)始說(shuō)對(duì)方所不知道的信息。比如:“上次不是說(shuō)到......,現(xiàn)在.....", "之前有提到......事情后來(lái)有了發(fā)展......"

        階段3:完全了解

        這個(gè)階段的溝通對(duì)象,通常全程參與和知曉事件的經(jīng)過(guò)。那么我們不必跟對(duì)方多說(shuō)廢話,可以直接告知事情最新的進(jìn)展。不用再做前情回顧,直奔重點(diǎn)。

        還是回到文首第一個(gè)例子,當(dāng)溝通對(duì)象處于第一階段一無(wú)所知時(shí),我們就要從起因背景,發(fā)展,結(jié)果一直講到未來(lái)。而當(dāng)溝通對(duì)象處于第二甚至第三階段時(shí),我們就可以直接跳過(guò)起因背景和發(fā)展,直接告訴對(duì)方現(xiàn)在的結(jié)果和未來(lái)可能事情的走向,這樣是不是就節(jié)省了很多時(shí)間?

        知曉對(duì)方對(duì)信息的接受階段很少有人注意到,但其實(shí)這是高效溝通的一個(gè)大前提。很多時(shí)候我們聽(tīng)一個(gè)信息容易云里霧里就是因?yàn)闇贤ㄕ卟恢牢覀儗?duì)于信息處于哪個(gè)接受階段。當(dāng)我們對(duì)事物一無(wú)所知時(shí),對(duì)方卻以為我們已經(jīng)身處其中,滔滔不絕講了一個(gè)小時(shí)卻并沒(méi)有讓我們得到清楚的了解。所以當(dāng)我們下次再溝通時(shí),可以先簡(jiǎn)單了解一下對(duì)方處于信息接受的哪一個(gè)階段,比如問(wèn):“對(duì)這個(gè)事情你知道多少?”,然后根據(jù)對(duì)方的回答來(lái)酌情篩選你接下來(lái)要溝通的信息,大大節(jié)省了時(shí)間成本。

        360度高效溝通技巧:判斷對(duì)方的情緒

        很多時(shí)候我們溝通的信息本身自帶情緒屬性。比如“這個(gè)設(shè)計(jì)稿又要重新做”,沒(méi)有一個(gè)設(shè)計(jì)師聽(tīng)到這個(gè)消息心里會(huì)高興;再比如“我家人不喜歡你”,你男朋友聽(tīng)到這種消息也不會(huì)開(kāi)心;或者“客戶要求我們把價(jià)格下調(diào)20%”,你老板知道了應(yīng)該會(huì)很不爽......

        所以在溝通信息之前,你要先對(duì)這個(gè)信息的情緒屬性進(jìn)行判定,對(duì)方得知這個(gè)信息會(huì)是怎樣的情緒反應(yīng)。然后選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和場(chǎng)合去溝通。

        有一個(gè)小竅門大家不妨試一下,我叫它情緒反差溝通法。當(dāng)你要告知一個(gè)讓人不好的信息時(shí),盡量選擇對(duì)方情緒平穩(wěn)或開(kāi)心的時(shí)候告訴他;當(dāng)你要告知一個(gè)讓人高興的信息時(shí),選擇在他有點(diǎn)郁悶的時(shí)候告訴他會(huì)有奇效;當(dāng)你要溝通一個(gè)需要麻煩對(duì)方的信息時(shí),在對(duì)方比較空閑的時(shí)候告訴他;當(dāng)你要跟男朋友說(shuō)分手時(shí),不要選擇在他最愛(ài)的球隊(duì)輸球的時(shí)候說(shuō)(當(dāng)然如果你想讓他加深印象你可以這么干......) 。

        總之你要先預(yù)判這個(gè)信息會(huì)給對(duì)方帶來(lái)怎樣的情緒反應(yīng),避免負(fù)面情緒加深,盡量增強(qiáng)正面情緒的引導(dǎo)。

        360度高效溝通技巧:明確自己的目的,剔除干擾信息

        我經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況。對(duì)方和我講一個(gè)事情講了一個(gè)小時(shí),最后卻只需要我做很簡(jiǎn)單的一個(gè)事情。

        在這一個(gè)小時(shí)的時(shí)間里他跟我說(shuō)了大量和目的無(wú)關(guān)的信息,一開(kāi)始我以為他要我?guī)退乙环?a href='http://lpo831.com/fwn/report/' target='_blank'>報(bào)告,聽(tīng)了一陣我以為他要我推薦給他一個(gè)人,最后我才知道他的需求是讓我將團(tuán)隊(duì)里的一個(gè)小朋友借用到他部門一天。這種溝通在日常工作和生活中比比皆是。想想你家的七大姑八大姨要給你介紹相親對(duì)象的時(shí)候都是怎么開(kāi)場(chǎng)的:

        “哎呀現(xiàn)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)真是差呀......好工作真不好找........生活成本那么高,出去吃個(gè)飯動(dòng)不動(dòng)就幾百塊.......我樓下那個(gè)老王家的女兒,一個(gè)月拿一兩萬(wàn)咧,每個(gè)月都沒(méi)存款的......現(xiàn)在房?jī)r(jià)也那么高,上海邊邊地區(qū)都要四五萬(wàn)了......現(xiàn)在年輕人生活壓力大啊.......結(jié)個(gè)婚都結(jié)不起了......房子車子小孩教育這以后都是錢......我上次看了個(gè)新聞,現(xiàn)在結(jié)婚不算房子都要起碼100萬(wàn)了......哎喲想當(dāng)年我們那時(shí)候結(jié)婚哪有這么多規(guī)矩......所以啊,找男朋友一定找個(gè)條件好點(diǎn)的你說(shuō)是吧......哎,小琳,你現(xiàn)在還沒(méi)男朋友吧,阿姨這里有個(gè)朋友的兒子還不錯(cuò)的,要不給你介紹介紹?”說(shuō)實(shí)話,這鋪墊真的讓人聽(tīng)不下去。

        高效溝通中,直奔主題是最好的方法。當(dāng)你明確了自己的溝通目的,那么和這個(gè)目的不相干的信息都應(yīng)該予以剔除,否則很容易讓對(duì)方產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),混淆視聽(tīng)。借用人直接說(shuō)借用人,介紹對(duì)象直接說(shuō)介紹對(duì)象,你要擔(dān)心的不是對(duì)方會(huì)不會(huì)反對(duì)你的提議,而是想辦法證明以及說(shuō)服對(duì)方接受你的提議。

        麥肯錫有一個(gè)著名的“30秒電梯法則”,如何在與客戶同乘電梯的這30秒鐘內(nèi)說(shuō)服對(duì)方接受你的解決方案?這么短的時(shí)間里,客戶是不會(huì)聽(tīng)你噼里啪啦說(shuō)廢話的。

        你只需要告訴對(duì)方,我的方案是什么?為什么這個(gè)方案對(duì)你有利?這個(gè)方案未來(lái)會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn),但是我們?nèi)绾慰刂骑L(fēng)險(xiǎn)?

        這個(gè)同樣也可以運(yùn)用在生活和工作中。

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