在我國,石化企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱企業(yè),對我國經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步起到至關重要的推動作用。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于石化企業(yè)安全論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　石化企業(yè)安全論文篇1

　　淺談構建石化企業(yè)安全文化的對策

　　【摘要】安全文化建設是弘揚企業(yè)精神，塑造石化企業(yè)安全形象，實現(xiàn)石化企業(yè)安全生產(chǎn)目標的動力。石化企業(yè)安全文化是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是石化企業(yè)安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹立石化企業(yè)安全精神的動力。

　　【關鍵詞】安全文化 企業(yè)形象 安全 教育 和諧

　　安全文化建設是弘揚企業(yè)精神，塑造企業(yè)安全形象，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標的動力。下面就安全文化建設作一些實踐與理論的探索。

　　1 安全文化建設實踐現(xiàn)狀

　　企業(yè)安全文化是企業(yè)安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。我公司堅持以人為本，著力構建安全文化建設體系。

　　1.1 構建安全文化建設體系： 打造覆蓋全面的安全責任體系

　　近年來，我公司建立健全各職能部門、各級領導干部和崗位員工的安全生產(chǎn)責任制，堅持“誰主管，誰負責”的原則，將目標、責任逐級分解，層層落實。對重點單位和要害部位實行兩級領導承包制，為保障安全職責的全面落實奠定了基礎。

　　進一步落實安全環(huán)保行政主體責任，嚴格責任追究，強化利益掛鉤。各級行政正職逐級簽訂安全環(huán)保責任書，實施全員安全風險抵押方案，強化日常安全管理的績效考核，認真實施獎優(yōu)罰劣，促進全員參與安全管理的積極性。堅持領導干部安全承包點制度;全面推行領導干部安全述職制度。強化勞動紀律和工藝紀律管理，及時糾正違章違紀行為，全面提升基層安全環(huán)保執(zhí)行力。

　　1.2 培育安全文化理念：不斷強化安全意識教育，使安全素質成為職工的基本素質

　　重點對特殊工種、新上崗人員和轉崗員工以及外來施工人員加強安全培訓。有針對性開展安全環(huán)保教育培訓工作，突出重點，加強基層人員特別是關鍵崗位人員的操作技能、危害識別、應急處置等內容的崗位安全培訓;組織各單位主要負責人、安全員進行上崗取證和HSE管理體系知識培訓。引導職工樹立科學的安全價值觀，努力營造安全文化氛圍，培育職工自覺遵章守紀的良好習慣。引導職工由安全教育的客體轉為安全教育的主體，達到自我教育的目的。

　　1.3 營造安全文化氛圍：進行直觀形象的宣傳，營造 “關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍

　　認真開展安全宣傳教育活動，努力營造全員性的珍視生命、善待人生、關注安全的良好氛圍。廣泛征集親人安全寄語，進行親情安全思想教育，營造親情安全文化。開展“安全與我同行”活動，不斷增強職工的安全責任和意識;組織職工安全技能大比武活動，不斷提高職工的業(yè)務技能和安全意識，營造一種“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

　　強化安全典型事故教育：不斷提高職工安全素質，增強其安全生產(chǎn)自覺性。

　　加強事故案例學習，廣泛吸取教訓。組織員工典型事故案例進行集體分析、討論，找出存在的問題進行對照查擺、分析，確定應該吸取的教訓并有效落實防范措施，達到舉一反三、教育員工的目的。

　　2 加強企業(yè)安全文化建設值得重視的問題2.1 安全文化建設須進一步深化

　　第一、我國已經(jīng)把安全生產(chǎn)從行政管理上升法制管理的高度上，搞好安全文化建設。構建特色煉化，安全穩(wěn)定是其中最重要的方面。第二、公司自身發(fā)展要求的變化。第三、來自職工的需求變化，他們對獲得尊重、實現(xiàn)價值、自身發(fā)展及工作環(huán)境中的各種因素都非常重視，他們需要企業(yè)提供更加寬松、舒適、安全的軟硬件工作環(huán)境。所有這些變化都迫切需要進一步加強安全文化建設。

　　2. 2 職工安全意識須進一步強化

　　部分員工安全意識淡薄，安全第一的思想不堅定，安全法制觀念不強，習慣性違章時有發(fā)生。

　　2.3 安全文化建設認識上存在誤區(qū)

　　談到安全生產(chǎn)管理，往往在硬件上考慮的多，對安全文化建設考慮的少;談到事故預防，往往在技術措施上考慮的多，而對如何強化安全意識考慮的少;談到安全文化建設，往往是黨群部門考慮的多，行政管理部門考慮的少。

　　2. 4 安全文化建設體系尚不完善

　　圍繞安全生產(chǎn)的互動上還有待進一步下功夫，安全文化建設職責有待進一步明確。

　　現(xiàn)場安全監(jiān)督教育力度存在距離。

　　在安全管理過程中，強調行政手段多，做安全意識教育少;安全文件、指示傳閱多，組織職工學習討論少;泛泛談安全多，做一人一事思想教育少。

　　綜上所述，提高管理水平的同時，必須樹立安全高于一切、超越一切的大安全觀的思想，增強建設企業(yè)安全文化的自覺性和緊迫感，讓“我要安全”、“我會安全”落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)、每一個角落，讓高素質的員工為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航，這是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要，也是新形勢下企業(yè)內、外部環(huán)境變化的客觀要求。

　　3 深入推進企業(yè)安全文化建設的思考

　　3.1 樹立“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、以人為本”的理念

　　我公司一直把“珍惜生命，文明生產(chǎn)”及“不斷改善和提高員工的生產(chǎn)條件”作為企業(yè)的根本政策;把“關心員工，保護員工的身心健康與安全”、以及“以人為本”作為公司安全工作的基本點，形成獨具特色的企業(yè)安全文化。

　　3.2 堅持不懈地大力推廣“本質安全化”建設

　　提高全員的安全意識和責任心，使全員養(yǎng)成“我要安全”的良好習慣，杜絕違章違紀行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，達到人的本質安全化。不斷地對員工進行安全知識的宣傳和教育，提高他們的安全科技文化水平和安全意識，在企業(yè)內形成“我要安全”、“我會安全”的良好文化氛圍。

　　3.3 完善法規(guī)制度，營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境

　　以現(xiàn)在推行的安全管理體系為龍頭，執(zhí)行各項法律、法規(guī)，建立、健全安全生產(chǎn)責任制，依法實施獎懲，激勵員工規(guī)范自律行為。持續(xù)改進安全管理體系，完善各項安全標準，讓管理體系和技術標準指導企業(yè)的日常安全管理工作。教育員工依法保障自己的行為安全，不斷營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。

　　3.4 齊心協(xié)力共建企業(yè)安全文化

　　安全文化建設是安全管理的升華。它要求企業(yè)各主管部門和各級領導干部都帶頭學習和掌握“企業(yè)安全文化”理論，提高安全科技文化水平，明確安全文化建設的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義，切實加強領導，將職工凝聚在企業(yè)自我發(fā)展、自我完善的文化氛圍中，全力推進“企業(yè)安全文化”建設，才能推動各項工作向更高層次、更加文明的方向發(fā)展。

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