大學(xué)本科的會計畢業(yè)論文

　　會計作為國際通用的“商業(yè)語言”,為會計信息使用者作出經(jīng)濟決策提供了重要的信息來源。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于大學(xué)本科的會計畢業(yè)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　大學(xué)本科的會計畢業(yè)論文篇1

　　淺析會計信息化建設(shè)理論和實踐研究

　　從當(dāng)前的社會發(fā)展環(huán)境和趨勢來看,現(xiàn)代社會已經(jīng)全面進入了信息化的發(fā)展階段,信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,企業(yè)也開始向著信息化的方向發(fā)展。會計作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,也由電算化向會計信息化的方向過渡。本文主要對會計信息化相關(guān)的理論進行了探討,并分析了會計信息化建設(shè)的必要性和實踐策略。

　　一、會計信息化相關(guān)理論

　　在新經(jīng)濟時代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機信息技術(shù)都取得了很快的發(fā)展,類似于電子商務(wù)這樣的信息化浪潮沖擊著社會經(jīng)濟生活的每一個角落,信息化成為了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢。在這樣的社會經(jīng)濟形勢下,企業(yè)的會計環(huán)境也發(fā)生著巨大的變化,企業(yè)的經(jīng)濟管理方式不得不做出改變,原有的會計假設(shè)體系、會計業(yè)務(wù)的處理方式都跟不上時代發(fā)展的步伐,單一的會計電算化也已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要和會計信息使用者的需求。在這樣的社會經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)會計信息化應(yīng)運而生。

　　所謂會計信息化,是指將會計信息作為管理信息資源,充分將現(xiàn)代計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通訊技術(shù)融入到會計信息的獲取、加工、處理、傳輸、存儲、應(yīng)用當(dāng)中去,為企業(yè)更好的進行經(jīng)營管理以及領(lǐng)導(dǎo)決策準確、及時地提供必要的信息,是一個現(xiàn)代化、科學(xué)化的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)。會計信息化相比會計電算化能夠更好的適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢,是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理和信息化建設(shè)的重要保障,更是企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展的必然要求。

　　會計信息化具有互動性、集成性、實時性、重構(gòu)性以及共享性的特點,通過實施會計信息化建設(shè),有助于使企業(yè)財務(wù)經(jīng)營管理以及會計過程變得系統(tǒng)化和科學(xué)化,使會計信息化系統(tǒng)能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　二、實施會計信息化建設(shè)的必要性

　　企業(yè)是國民經(jīng)濟的微觀主體,企業(yè)信息化是實現(xiàn)國民經(jīng)濟現(xiàn)代化和企業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。推進企業(yè)信息化的一個必然途徑就是大力推進企業(yè)信息化。

　　首先,在會計信息化環(huán)境下,會計數(shù)據(jù)具有及時性、準確性和實時性的特點,并且可以被快速搜集、實時傳遞,實現(xiàn)會計信息的及時高效傳輸,方便企業(yè)管理者和決策者進行會計信息的使用。同時,信息化的會計信息數(shù)據(jù)可以更方便的進行瀏覽、查詢、加工和處理,為會計信息使用者提供更全面的信息資料,減少決策風(fēng)險。

　　其次,會計信息化是從管理者的角度進行的設(shè)計,既具有核算經(jīng)濟業(yè)務(wù)的功能,又有管理控制和經(jīng)營決策分析等功能,在實施過程中需要人的參與。會計信息化不像會計電算化只是一個簡單模擬的仿真系統(tǒng),而是一個人與計算機相互作用的智能化系統(tǒng),實現(xiàn)了人機交互。

　　然后,會計信息化能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟環(huán)境下,信息資源的充分共享有助于提高企業(yè)的管理效率。會計信息化建設(shè)充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實現(xiàn)了只要權(quán)限允許,就可以合法地獲得信息資源和會計數(shù)據(jù)。在企業(yè)內(nèi)部,每一個部門都可以通過網(wǎng)絡(luò)信息共享,及時地使用和傳遞各自所需要的信息,促進企業(yè)內(nèi)部的溝通,進而提高企業(yè)管理效率。

　　三、會計信息化建設(shè)實踐策略

　　(一)做好會計信息化的準備工作

　　在會計信息化系統(tǒng)建設(shè)實施以前,必須做好充足的準備工作。首先要建立會計信息化系統(tǒng)軟件運行的硬件平臺。在會計信息化硬件系統(tǒng)配置過程中最為關(guān)鍵的就是進行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,一定要做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、工作站、網(wǎng)絡(luò)適配器、傳輸介質(zhì)等必要的硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的配置,為會計信息化軟件系統(tǒng)的高效運行提供必要的硬件保障。其次是設(shè)置會計信息化所需的軟件環(huán)境的設(shè)置。包括計算機網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等,在這一環(huán)節(jié)一定要選取或者開發(fā)與本企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況相適應(yīng)的會計信息化軟件系統(tǒng),然后才進行系統(tǒng)的安裝、賬套初始化等相關(guān)操作。

　　(二)會計信息系統(tǒng)初始化

　　會計信息化系統(tǒng)一般由多個子系統(tǒng)組成,在使用之前必須對各個子系統(tǒng)進行初始化,比如賬務(wù)處理子系統(tǒng)、報表子系統(tǒng)、工資子系統(tǒng)、采購銷售庫存等,其初始化流程都比較類似,主要是在相關(guān)的會計模塊中進行會計科目、會計憑證、會計報表、相關(guān)公式、崗位分工(賬號權(quán)限、密碼設(shè)置)等的設(shè)置,其次,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際進行賬套設(shè)置,最后進行企業(yè)財務(wù)會計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的初期導(dǎo)入。

　　(三)相關(guān)人員培訓(xùn)

　　會計信息化的發(fā)展離不開人的支持。因此,企業(yè)必須培養(yǎng)一批能夠熟練掌握會計信息化技術(shù)的專業(yè)會計人才。首先,在會計信息系統(tǒng)正式運行之前,企業(yè)就要對會計人員進行培訓(xùn),由專業(yè)的技術(shù)人員和軟件開發(fā)人員指導(dǎo)會計人員對會計信息系統(tǒng)進行操作,使他們更快的適應(yīng)會計信息化管理的工作流程和需要注意的問題。并在培訓(xùn)結(jié)束之后進行考核,考核通過之后才能上崗操作。另外,企業(yè)在日常管理中也要注重對會計信息化人才的培養(yǎng)和引進,為企業(yè)信息化建設(shè)儲備充足的現(xiàn)代化的專業(yè)人才。

　　大學(xué)本科的會計畢業(yè)論文篇2

　　淺談內(nèi)部控制質(zhì)量和并購績效的實證研究

　　1.1 研究背景

　　在競爭激烈的市場經(jīng)濟中,企業(yè)只有不斷的發(fā)展壯大,才能在嚴苛的“適者生存、優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)律中生存下來?？v觀全球經(jīng)濟的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),并購是促使企業(yè)快速成長的重要途徑。迄今為止,西方國家尤其是美國,已經(jīng)經(jīng)歷了五次并購浪潮的洗禮。從十九世紀末二十世紀初開始的第一次并購浪潮,至二十世紀九十年代的第五次并購浪潮,每一次并購浪潮無論是在數(shù)量和規(guī)模上還是在對于全球經(jīng)濟的影響作用上都是一次勝過一次。如今,世界范圍內(nèi)的第六次并購浪潮正在襲來,把握住這樣的成長機遇已成為各國企業(yè)的共識。

　　我國的企業(yè)并購活動雖然起步較晚,但是發(fā)展非常迅速,從 1984 年至今的發(fā)展過程可以分為四個階段。經(jīng)過了這么些年的發(fā)展,企業(yè)并購活動在我國越發(fā)規(guī)范、有活力,為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的推動作用。近年來,我國的企業(yè)并購活動在數(shù)量和規(guī)模上都屢創(chuàng)新高。 但是企業(yè)并購活動并非總是一帆風(fēng)順的,并購活動的整個過程中都存在著大大小小的風(fēng)險,而企業(yè)的內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)控制和管理風(fēng)險。內(nèi)部控制這一概念由美國會計師協(xié)會于 1936 年首次提出,并在二十世紀得到快速發(fā)展。在 2001 年美國安然公司、世通公司等舞弊事件發(fā)生后,更是受到了整個國際市場前所未有的重視與關(guān)注。

　　自2002 年美國頒布了薩班斯法案,許多其他國家包括我國也相繼頒布了本國版的薩班斯法案,這些文件為企業(yè)完善內(nèi)部控制建設(shè)、提高內(nèi)部控制質(zhì)量、加強企業(yè)內(nèi)部控制披露提供了重要的支持作用。內(nèi)部控制受到世界各國的普遍重視,歸根結(jié)底是因為內(nèi)部控制是防范和控制風(fēng)險的重要機制,在今天經(jīng)濟全球化持續(xù)深入、競爭日益激烈的大環(huán)境下,內(nèi)部控制可以說是幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。 由此可以看出,企業(yè)內(nèi)部控制必然會對并購活動產(chǎn)生重要影響。因此,較好的內(nèi)部控制質(zhì)量是否可以幫助企業(yè)提高企業(yè)的并購績效這個問題,值得我們作出進一步的研究。

　　1.2 研究意義

　　本文的研究對企業(yè)并購績效、內(nèi)部控制質(zhì)量以及二者關(guān)系的相關(guān)理論和研究成果進行了豐富和補充?；趯ζ髽I(yè)并購活動的關(guān)注以及對企業(yè)內(nèi)部控制的重視,國內(nèi)外學(xué)者分別從多個角度、運用多種方法分別對企業(yè)并購績效和內(nèi)部控制進行了研究,但從目前來看將兩者結(jié)合起來進行的研究還比較少。

　　本文在上述背景下,在已有的理論和研究成果基礎(chǔ)上,提出并開展了關(guān)于較高的內(nèi)部控制質(zhì)量是否可以幫助企業(yè)提高企業(yè)的并購績效的實證研究,有助于推動企業(yè)并購與內(nèi)部控制相關(guān)理論的進一步發(fā)展。對內(nèi)部控制質(zhì)量與并購績效關(guān)系的研究,能為企業(yè)重視自身內(nèi)部控制建設(shè)、我國市場監(jiān)管部門有效監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制活動提供參考依據(jù),進而防范和控制企業(yè)并購活動中的風(fēng)險,提高企業(yè)并購績效,真正實現(xiàn)并購活動應(yīng)有的增強企業(yè)競爭力的作用。

　　雖然我國企業(yè)并購活動的發(fā)展起步較晚,但是其在數(shù)量和規(guī)模上發(fā)展迅速,如今已經(jīng)成為我國市場經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量。如何管理并購風(fēng)險,實現(xiàn)更高的企業(yè)并購績效、達成預(yù)期的并購目標,進而實現(xiàn)企業(yè)更高層次的發(fā)展這個問題,具有重要實踐意義,值得我們作進一步的探索和研究。

　　第 2 章 文獻綜述

　　2.1 并購績效評價方法

　　所謂事件研究法,也被叫作是市場研究法,其是借助驗證并購活動對上市公司的股票價格產(chǎn)生影響的一種研究方法, 這個方法最早是由 Fama 等人(1969)進行了完善,并由此被廣泛使用[1]。在這一研究方法中,其提出某一個特定的事件對所研究的對象造成的影響能夠在相應(yīng)的股價波動上得到體現(xiàn)。它的影響的具體程度可使用非正常收益來進行衡量。事件研究法的優(yōu)勢在于其可以很好的表現(xiàn)出市場投資者對研究對象企業(yè)在未來發(fā)展的預(yù)期,這種預(yù)期都能夠借助股價的變化來表現(xiàn)出來。

　　這一方法被廣泛運用于對并購績效進行的研究中,但是研究結(jié)果并不一致,有的文獻認為并購活動為企業(yè)創(chuàng)造了價值,即企業(yè)獲得了正的非正常收益,如 N Kohers和 T Kohers(2000)[2]、李善民和陳玉罡(2002)[3]。有的文獻則認為并購活動并未為企業(yè)創(chuàng)造財富,反而損害了企業(yè)價值,即企業(yè)獲得了負的非正常收益,如 Houston等(2001)[4]、張新(2003)[5]。還有的文獻認為并購活動既沒有創(chuàng)造價值,也沒有損害價值,即累積非正常收益為零,比如 Franks 等人(1991)。

　　但是,這一方法的基礎(chǔ)是資本市場的有效性得到了保障。因為西方國家的資本市場的發(fā)展已經(jīng)有上百年的歷史,其市場有效性已經(jīng)初步具備,股價能夠反映出企業(yè)的業(yè)績情況,所以,國外的學(xué)者常常使用事件研究法這一方法去分析在企業(yè)的并購活動發(fā)生前后股票價格的變動情況,以及是否出現(xiàn)了超額的收益。與國外相對規(guī)范與成熟的資本市場進行比較,我國當(dāng)前階段還不具備成熟的資本市場,盡管經(jīng)過多年的發(fā)展,與以前相比也許我國股市目前已經(jīng)實現(xiàn)了弱勢有效的狀態(tài),但是我國的資本市場的有效性和西方較為完善的資本市場相比較還有著較大的差距。所以,在我國的資本市場運用事件研究法還有著較大的局限性。另外,事件研究法對于參與收購的各方的盈利變化情況沒有辦法進行全面的反映,只能單一表現(xiàn)企業(yè)股價的變化。

　　2.2 內(nèi)部控制評價

　　縱觀較早時期國外研究人員對于內(nèi)部控制評價所進行的研究,可以看出,大部分都是基于審計人員個人判斷與執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,來對企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量進行分析與評價,如 Gaumnitz 等人(1982)[16]、Hamilton 和 Wright(1982),這就意味著主觀性問題存在于評價結(jié)果中。后來,很多的學(xué)者在其研究中以構(gòu)建評價模型的方式來判斷企業(yè)的內(nèi)部控制水平。

　　但是仍然存在一個問題,即評價模型也沒有統(tǒng)一的標準,各個評價指標依然需要依靠學(xué)者們進行主觀挑選、判斷與賦值,雖然與以往研究相比評價模型更科學(xué),但是仍然存在較大的主觀性的問題。在 1992 年的時候,美國發(fā)布了 COSO 報告。此報告作為內(nèi)部控制系統(tǒng)評價的一個較為完善的一個標準,和傳統(tǒng)的內(nèi)部控制評價的標準進行比較,COSO 報告在實踐及理論上都有了較大的飛躍。但是,此報告也有著局限性。學(xué)者 Thomas (1993)在其文獻中提出,該報告主要是出于滿足企業(yè)管理者進行自我評估的需要,而對內(nèi)部控制的要素與相應(yīng)范圍進行的總結(jié),該報告在內(nèi)部控制評價標準方面依然有所欠缺。

　　因此,在實踐方面,COSO 報告還需要進一步完善和改進。世界通信會計的丑聞事件,嚴重的削弱了投資者對市場的信心。為了扭轉(zhuǎn)這個局面,美國政府與國會快速的通過了《薩班斯法案》。在這一法案的 404 條款對管理層關(guān)于內(nèi)部控制的責(zé)任做出了明確的規(guī)定,即應(yīng)當(dāng)成立和維持應(yīng)有的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)。與法案配套的實施規(guī)則對評價企業(yè)財務(wù)報告的內(nèi)部控制有效性提出了具體要求,其把內(nèi)部控制的有效性限度設(shè)置為:如果管理層識別出一個或者多個的財務(wù)報告的內(nèi)部控制的重要缺陷,就不能將內(nèi)部控制認定是有效的。