項(xiàng)目質(zhì)量管理論文
項(xiàng)目質(zhì)量管理論文
隨著近年來(lái)我國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排工作的日益重視,節(jié)能咨詢行業(yè)也日益興盛起來(lái)。然而作為一個(gè)新興行業(yè),各節(jié)能咨詢機(jī)構(gòu)普遍面臨著服務(wù)質(zhì)量差、項(xiàng)目質(zhì)量管理工作混亂等一系列棘手的問(wèn)題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的項(xiàng)目質(zhì)量管理論文，供大家參考。
項(xiàng)目質(zhì)量管理論文范文一：礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理論文
1礦井建設(shè)項(xiàng)目中質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
1.1工序的質(zhì)量管理存在漏洞
在礦井建設(shè)的工序質(zhì)量管理中，工序的質(zhì)量管理的漏洞主要體現(xiàn)在初次采掘中沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，被迫采取二次施工彌補(bǔ)來(lái)達(dá)到設(shè)計(jì)要求;其次是對(duì)設(shè)備的安裝、維護(hù)、設(shè)備管理以及施工零部件的管理沒(méi)有規(guī)范化。在目前的礦井建設(shè)中，由于建設(shè)施工中的設(shè)備大多數(shù)都超過(guò)了使用年限，而且部分設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題并沒(méi)有得到及時(shí)的處理，這些問(wèn)題都為礦井建設(shè)的施工帶來(lái)安全問(wèn)題。
1.2礦井監(jiān)督力度較低
目前，礦井建設(shè)項(xiàng)目中大部分的監(jiān)督與管理工作都是由礦井企業(yè)中的安全部門(mén)和監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，點(diǎn)多人少，大多數(shù)都是在安全監(jiān)督和監(jiān)理人員不到位的情況下進(jìn)行施工工作，從而引發(fā)更多的問(wèn)題。
2礦井建設(shè)項(xiàng)目中質(zhì)量管理的實(shí)施內(nèi)容與要點(diǎn)
對(duì)于礦井建設(shè)項(xiàng)目中質(zhì)量管理的實(shí)施內(nèi)容與要點(diǎn)，根據(jù)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合對(duì)礦井建設(shè)質(zhì)量管理的調(diào)研，從四個(gè)方面對(duì)質(zhì)量管理在礦井建設(shè)項(xiàng)目中的實(shí)施要點(diǎn)提出幾條合理化的建議，以供所需者進(jìn)行參考：
2.1礦井建設(shè)項(xiàng)目決策的質(zhì)量管理
礦井項(xiàng)目的決策作為一個(gè)礦井建設(shè)項(xiàng)目的工程起點(diǎn)，對(duì)于礦井建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理也是從項(xiàng)目的決策進(jìn)行的。對(duì)于項(xiàng)目決策的質(zhì)量控制主要體現(xiàn)為方針、政策以及指導(dǎo)思想上，其項(xiàng)目決策指導(dǎo)思想決定項(xiàng)目開(kāi)展的方式與方向。在進(jìn)行實(shí)際的項(xiàng)目質(zhì)量管理中，對(duì)于礦井建設(shè)應(yīng)該把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，因此，在進(jìn)行礦井項(xiàng)目決策過(guò)程中，相關(guān)的質(zhì)量管理人員應(yīng)該進(jìn)最大可能降低投資成本，對(duì)工期進(jìn)行合理安排與分解，從而使得企業(yè)達(dá)到最大的利益。
2.2礦井建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理
項(xiàng)目設(shè)計(jì)作為一個(gè)項(xiàng)目中的施工流程與方式，項(xiàng)目設(shè)計(jì)與礦井質(zhì)量具有直接的關(guān)系。質(zhì)量控制人員在進(jìn)行控制建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程中，應(yīng)該選擇符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位，并且保障設(shè)計(jì)應(yīng)該滿足質(zhì)量安全與生產(chǎn)需求的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該結(jié)合建設(shè)設(shè)計(jì)的實(shí)際情況，依據(jù)規(guī)范的技術(shù)與方式標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，進(jìn)而確?，F(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙施工的一致性。
2.3礦井建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量管理
對(duì)于礦井建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理而言，其施工過(guò)程中的質(zhì)量管理至關(guān)重要。對(duì)于施工過(guò)程中質(zhì)量的管理與監(jiān)督主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行管理。為了確保施工材料的質(zhì)量，相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管控，對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，并且對(duì)材料應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)合理的分類(lèi)碼放;二是對(duì)施工工序與技術(shù)進(jìn)行管理。對(duì)于礦井建設(shè)中的工序，施工人員應(yīng)該在嚴(yán)格的管理下，進(jìn)行有序的施工，同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量管理的專業(yè)知識(shí)與技能教育培訓(xùn)，進(jìn)而提高施工人員的綜合素質(zhì)，此外，還應(yīng)該對(duì)先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)與借鑒，加強(qiáng)對(duì)施工人員的定期訓(xùn)練，進(jìn)而提高礦井建設(shè)工程整體的管理質(zhì)量。三是加強(qiáng)對(duì)施工人員安全的管理。在進(jìn)行礦井建設(shè)中，施工人員只有在安全得到保障的前提下，才能夠更好地進(jìn)行建設(shè)施工。礦井單位應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的宣傳與教育，并制定嚴(yán)格的安全規(guī)范制度，要求施工人員必須嚴(yán)格的遵守。
2.4礦井建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)量管理
礦井項(xiàng)目建設(shè)工作完成之后，相關(guān)的質(zhì)量管理人員應(yīng)該按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)礦井建設(shè)進(jìn)行工序驗(yàn)收。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格應(yīng)該給予及時(shí)的整改，并在相關(guān)的安全和監(jiān)理部門(mén)監(jiān)管下工作，要求監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工單位的溝通與交流，進(jìn)而確保礦井建設(shè)的施工質(zhì)量能夠得到保障。比如：筆者所在的礦井企業(yè)在進(jìn)行礦井建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格地按照質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，同時(shí)，企業(yè)堅(jiān)持對(duì)礦井建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)量管理，對(duì)礦井建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決，進(jìn)而為礦井建設(shè)項(xiàng)目提供了最后的質(zhì)量保障，使得筆者所在礦井企業(yè)的施工建設(shè)獲得了優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，從而促進(jìn)了礦井企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3結(jié)論
現(xiàn)階段，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，礦井建設(shè)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)企業(yè)間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該要加強(qiáng)礦井建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理工作，不斷地提高質(zhì)量管理工作的執(zhí)行力度、提高對(duì)工序質(zhì)量的管理、確保材料管理、加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)管等工作。同時(shí)，相關(guān)的礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員在進(jìn)行礦井建設(shè)過(guò)程中，不僅僅要做好礦井建設(shè)項(xiàng)目決策的質(zhì)量管理、礦井建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、礦井建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的工序質(zhì)量管理以及礦井建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)量管理等工作，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理方法的改革與創(chuàng)新，進(jìn)而提高礦井建設(shè)質(zhì)量管理水平，促進(jìn)礦井建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展。
項(xiàng)目質(zhì)量管理論文范文二：房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)分析
一、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題
1、前期的規(guī)劃、準(zhǔn)備不到位
有些房地產(chǎn)的前期工作準(zhǔn)備不充分，沒(méi)有進(jìn)行合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使得在接下來(lái)的施工工程中許多問(wèn)題。在工程開(kāi)工前，沒(méi)有對(duì)工程的圖紙進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)、分析，設(shè)計(jì)的質(zhì)量比較低，沒(méi)有很好的結(jié)合實(shí)際的施工情況，做出有針對(duì)性的圖紙和設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在施工時(shí)，存在許多與實(shí)際存在偏差的地方，對(duì)工程的進(jìn)展有很大的影響，而且對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)管也比較少。除此之外，房地產(chǎn)公司沒(méi)有對(duì)整個(gè)工程所用的材料、設(shè)備等進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和檢查，建筑企業(yè)不了解工程的實(shí)際情況，只是按照要求開(kāi)工，工程的質(zhì)量得不到有效保障，對(duì)今后人們的生活、休息也會(huì)造成影響。
2、在施工過(guò)程中缺乏全面的質(zhì)量管理
許多房地產(chǎn)公司只對(duì)開(kāi)工前的一系列工作進(jìn)行有效的計(jì)劃和準(zhǔn)備，一旦工程開(kāi)工，就會(huì)很少對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，這使得許多工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和安全產(chǎn)生不利的影響，也給今后居住的人們帶來(lái)了一定的安全隱患。在施工過(guò)程中，有些施工人員對(duì)于那些施工難度大，或者出現(xiàn)很小問(wèn)題的工程環(huán)節(jié)都不夠重視，往往隱藏起來(lái)，即使短時(shí)間內(nèi)不出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的居住、使用也會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。
3、質(zhì)量管理體制不完善
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理不到位，還是由于質(zhì)量管理體制不健全，缺乏有效的管理機(jī)制加以規(guī)范，房地產(chǎn)公司對(duì)工程的質(zhì)量管理不重視，也沒(méi)有相應(yīng)的管理制度，工程的質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響，而且缺乏質(zhì)量管理機(jī)制，許多施工人員就會(huì)出現(xiàn)偷工減料、違規(guī)操作等行為，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。缺乏必要的管理制度，整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量都不能夠得到保障，還有可能會(huì)出現(xiàn)工期拖延，使工程成本提高，對(duì)房地產(chǎn)公司的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)有很大的影響。
4、工程完工后質(zhì)量管理不到位
工程竣工后，對(duì)工程的檢查和驗(yàn)收是確保工程質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，但是許多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)這一過(guò)程不夠重視，許多房地產(chǎn)公司在工程完工前都沒(méi)有提前進(jìn)行驗(yàn)收，而且其他驗(yàn)收單位也沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的圖紙和要求進(jìn)行驗(yàn)收，使得工程不能按期投人使用，影響了公司的效益。而且沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)和評(píng)估，使得整個(gè)工程的管理工作不能有效、順利的進(jìn)行。
二、解決房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有效對(duì)策
1、要提高工程前期的規(guī)劃管理力度
在我國(guó)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理工作中，對(duì)工程前期都缺乏管理，使得整個(gè)工程的質(zhì)量以及安全受到了很大的影響，所以為了提高對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，房地產(chǎn)公司在工程開(kāi)工前，就要進(jìn)行有效的準(zhǔn)備和管理，保證整個(gè)工程的順利開(kāi)展。在工程開(kāi)工前，要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行合理的規(guī)劃，嚴(yán)格勘察地形，做好市場(chǎng)的調(diào)查工作，預(yù)測(cè)工程的風(fēng)險(xiǎn)，然后根據(jù)考察的實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，綜合考慮所有的自然、人為因素，做好計(jì)算和測(cè)量，保證設(shè)計(jì)圖紙能夠真實(shí)的反映工程的實(shí)際情況，為接下來(lái)的施工打下良好的基礎(chǔ)。
2、施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理
工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，施工階段是最為重要的，對(duì)工程的質(zhì)量影響也最大，所以我們要對(duì)工程的施工階段做好質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。房地產(chǎn)工程相對(duì)來(lái)講要比價(jià)復(fù)雜，施工的環(huán)節(jié)要多，所以我們要對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好質(zhì)量管理工作，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量。在對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，要確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、步驟都滿足質(zhì)量要求，只有前一道工序合格，才能進(jìn)行接下來(lái)的施工，如果質(zhì)量不合格，就要重新改進(jìn)，否則嚴(yán)禁進(jìn)人到下一環(huán)節(jié)，從根本上保障工程的質(zhì)量。同時(shí)要對(duì)施工技術(shù)、使用材料、設(shè)備的質(zhì)量加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量合格，一旦發(fā)現(xiàn)了不合格的材料、設(shè)備，就要立即停工，對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)施工。建立完善的監(jiān)督管理部門(mén)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天候的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并積極解決。
3、工程項(xiàng)目竣工后要加強(qiáng)質(zhì)量管理
工程的竣工后的質(zhì)量檢查，是檢驗(yàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的最后一關(guān)，做好質(zhì)量管理工程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止工程投人使用后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。工程竣工后，要根據(jù)國(guó)家的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)收和認(rèn)定，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)改正，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量合格。然后形成完善質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量信息進(jìn)行有效整合，以便指導(dǎo)今后的工程建設(shè)。
4、提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理
加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，還要努力提高施工人員的素質(zhì)，使他們樹(shù)立質(zhì)量、安全意識(shí)，具備高度的責(zé)任感，能夠認(rèn)真工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)于工程中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)反映，及時(shí)解決，有效的保證工程質(zhì)量。還要提高他們的專業(yè)技術(shù)和能力，在施工時(shí)能夠較好的利用各種新技術(shù)、新設(shè)備，把提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題落到實(shí)處。結(jié)束語(yǔ):我國(guó)的房地產(chǎn)事業(yè)快速發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極的意義，房地產(chǎn)的質(zhì)量是當(dāng)前人們關(guān)注的主要問(wèn)題，但是在房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中還存在著不少問(wèn)題，影響著工程質(zhì)量，所以我們要積極采取措施，努力提高房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
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