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      淺談醫(yī)藥市場營銷相關(guān)論文

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      淺談醫(yī)藥市場營銷相關(guān)論文

        醫(yī)藥市場營銷是一門應(yīng)用性的學(xué)科,社會對營銷人員的要求越來越高,因此,教學(xué)上與一些純理論的學(xué)科教學(xué)有很大的區(qū)別,更注重的是實(shí)踐能力的培養(yǎng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的醫(yī)藥市場營銷相關(guān)論文,供大家參考。

        醫(yī)藥市場營銷相關(guān)論文范文一:醫(yī)藥市場營銷DTC模式的憂思

        摘要:醫(yī)藥企業(yè)需要制定詳細(xì)的品牌推廣計(jì)劃。醫(yī)藥市場營銷的DTC模式及其特點(diǎn)。醫(yī)藥市場營銷DTC模式帶來的挑戰(zhàn)。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè),市場營銷,DTC模式

        一、醫(yī)藥市場營銷的DTC模式及其特點(diǎn)

        所謂DTC(Direct-to-Consumer)營銷模式,指的是直接面對消費(fèi)者的營銷模式,它與傳統(tǒng)的金字塔形的層級代理制不同,這種營銷模式直接以終端消費(fèi)者為目標(biāo)。這種營銷模式較早在美國出現(xiàn),而后成為一種全球化的銷售模式。在一些發(fā)達(dá)國家,一些大型制藥公司都不同程度地采用這種新型的營銷模式。DTC營銷模式在代理扁平化趨勢下使?fàn)I銷活動進(jìn)入到一個嶄新的階段,盡管這種營銷模式在工場手工業(yè)階段或許是唯一而普遍的銷售模式。但在信息高速發(fā)展的今天,這種營銷模式的復(fù)歸則并不是一個簡單的“回到從前”的過程,而是一種否定之否定的前進(jìn)和上升。那么,醫(yī)藥市場的DTC營銷模式有什么特點(diǎn)呢?

        首先,終端消費(fèi)者主要是身患某種疾病而渴望健康的人。當(dāng)然,作為營銷對象,也可能并非患者本人,而是患者的朋友和親屬,甚至是醫(yī)療服務(wù)人員。

        其次,作為一種新型營銷模式,DTC營銷的主體是藥品生產(chǎn)企業(yè)而非醫(yī)藥銷售企業(yè)。一旦醫(yī)藥產(chǎn)品轉(zhuǎn)入到一般藥品流通渠道醫(yī)藥企業(yè),則不再是DTC營銷模式。

        再次,DTC營銷由于生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的聯(lián)系中省略了許多的中間環(huán)節(jié)而使溝通反饋更加直接,因而信息流通迅速。

        二、醫(yī)藥市場營銷DTC模式帶來的挑戰(zhàn)

        誠然這種營銷模式具有如上特點(diǎn),但是同時亦給生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者帶來了更高的要求。對生產(chǎn)企業(yè)來說,從產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、社會責(zé)任、信息化程度、營銷隊(duì)伍素質(zhì)、機(jī)構(gòu)與權(quán)限分布等各個方面都有著嚴(yán)格的要求。

        第一,藥品質(zhì)量監(jiān)控。藥品生產(chǎn)的質(zhì)量要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般商品,這不僅是醫(yī)藥產(chǎn)品關(guān)乎企業(yè)信譽(yù)與持續(xù)發(fā)展的問題,更重要的是它關(guān)系到消費(fèi)者的生命健康,因而也直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。就我國而言,遵守《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》以及藥品質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定等是一切藥品生產(chǎn)者責(zé)無旁貸的義務(wù)。但是,在DTC營銷模式下,藥品質(zhì)量的監(jiān)控要從外在強(qiáng)制力量的束縛轉(zhuǎn)移到依靠自身監(jiān)控體系自覺提高藥品質(zhì)量上來。這種自覺,來自法制和道德的雙重約束。

        第二,社會責(zé)任。DTC營銷的對象是有著強(qiáng)烈健康愿望的群眾,他們并非都對自身健康狀況和處理辦法了如指掌。在這樣的情況下,很容易受到各種營銷活動的鼓動而陷入盲從和迷信當(dāng)中。有病亂投醫(yī)就是患者一般心態(tài)的寫照。藥品生產(chǎn)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的時候,不能不兼顧社會效益。有些生產(chǎn)企業(yè)采取治療心理病的方式生產(chǎn)、銷售并無實(shí)在療效的“安慰藥品”。盡管這些藥品并不會使患者的疾病變得更加嚴(yán)重,但它卻有可能耽擱患者正確治療的有效時間。

        第三,信息化程度。醫(yī)藥市場營銷DTC模式的實(shí)踐需要高度的信息化水平。在電視、電臺、Internet、雜志和報(bào)紙等大眾媒介上做DTC促銷廣告,使消費(fèi)者了解藥品的功用和療效是相當(dāng)重要的。根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段,醫(yī)藥企業(yè)需要制定詳細(xì)的品牌推廣計(jì)劃。同時,信息的精確化投放也是企業(yè)宣傳產(chǎn)品形象的必修課。在什么媒介、采取什么方式、在哪個時間段,這些都是藥品信息有效性的重要實(shí)現(xiàn)前提??褶Z濫炸、鋪天蓋地的廣告模式不但使企業(yè)入不敷出,更重要的是,作為醫(yī)藥產(chǎn)品,也會是受眾逐漸產(chǎn)生反感或者厭惡情緒。大眾在極端被動的情況下接受某種信息的結(jié)果是使他們對這類信息產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵制和排斥心理。除此之外,醫(yī)藥企業(yè)信息化程度的高低還表現(xiàn)在知名度與美譽(yù)度的反饋,同時還包括負(fù)面信息的及時掌控??傊?,信息化體現(xiàn)在接受信息、處理信息和傳輸信息的快捷和敏感度上。

        第四,營銷隊(duì)伍素質(zhì)。醫(yī)藥企業(yè)不是專門的醫(yī)藥營銷組織,但是,在DTC模式下,必須具有高素質(zhì)的專職營銷隊(duì)伍。營銷人員需要具備良好的個人形象、機(jī)敏的反應(yīng)速度、工作的主觀能動性、良好的人際關(guān)系能力和溝通能力,他們是企業(yè)、產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的橋梁。[①]特別是在DTC營銷模式下醫(yī)藥企業(yè),醫(yī)藥企業(yè)的營銷人員不但需要一般營銷人員所具有的營銷知識和實(shí)踐技能,更重要的是,他們還必須是科班出身的醫(yī)藥專業(yè)人員,他們應(yīng)該清楚地知道產(chǎn)品的詳細(xì)情況,能夠解答消費(fèi)者提出的各種疑問,引導(dǎo)消費(fèi)者做出購買與否的決定,而不一定要促成購買行為。

        第五,機(jī)構(gòu)與權(quán)限分布。DTC的要害在于FTF(face-to-face),當(dāng)我們確定無疑地實(shí)施這樣營銷模式的時候,營銷部門應(yīng)該具有相應(yīng)的權(quán)限。它在選擇有效、合理、新穎的營銷手段的時候,也相應(yīng)地賦予它對問題的處置權(quán)和對隱含事故擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在法律和道德的范圍內(nèi)從事營銷活動,并且對建立良好品牌形象做出重大貢獻(xiàn)的人員要予以適當(dāng)?shù)莫剟?,并且,整個銷售機(jī)構(gòu)的激勵模式應(yīng)該結(jié)合企業(yè)整體利益的需要來制定。也就是說,在效益、效率、效能等方面進(jìn)行全方位的綜合衡量。DTC模式下的營銷部門及其人員如果沒有適當(dāng)?shù)臋?quán)力,就會使他們面對終端消費(fèi)者的質(zhì)疑與其它不確定因素時感到窘迫而無所適從,同時也會使整個品牌和企業(yè)的信譽(yù)受到損害。同時,這種權(quán)力過于寬闊又會使企業(yè)和品牌的形象過于依賴部分營銷人員的素養(yǎng)。所以,在“收”與“放”之間找準(zhǔn)平衡點(diǎn)是至關(guān)重要的。

        事實(shí)上,DTC模式是一個系統(tǒng),它需要一套組合拳來完成它的使命。上述五個方面可以說是DTC營銷模式在醫(yī)藥市場營銷中應(yīng)用時給醫(yī)藥企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。不盡如此,這個挑戰(zhàn)的另一方,終端消費(fèi)者,也就是DTC的直接對象,在整個營銷過程中也有著舉足輕重的作用。我們知道,DTC營銷日漸盛行的主要原因之一就是患者主動地參與到自身的醫(yī)療保健中來。他們積極搜尋與病癥相關(guān)的治療信息和藥品,并向醫(yī)生詢問病情和治療方案。面對作為患者的終端消費(fèi)者和作為患者親朋好友的消費(fèi)者,必須使用不同的促銷工具。

        首先,對于直接消費(fèi)者而言,DTC營銷不能機(jī)械地搬用傳統(tǒng)促銷工具。比如折價、優(yōu)惠卷、贈品、獎品、聯(lián)合促銷、交叉促銷等。折價等優(yōu)惠促銷會使患者產(chǎn)生對產(chǎn)品質(zhì)量和健康意義的懷疑。所以,花哨的促銷行為在藥品DTC營銷模式中是一個累贅?;颊吒粗氐膶钱a(chǎn)品的實(shí)際用途和它的無可替代性,因此,DTC營銷人員如果不能掌握終端消費(fèi)者的這種心理,一味熱情地介紹各種替代產(chǎn)品醫(yī)藥企業(yè),將會使企業(yè)戰(zhàn)略品牌產(chǎn)品的預(yù)期目的無法達(dá)到。相反,倘若患者對營銷產(chǎn)品持有異議、疑慮,或者根本就不是營銷產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者,那么,除了誠實(shí)地介紹營銷產(chǎn)品的療效范圍和功用價值以外,任何虛假宣傳、替換勸導(dǎo)都是無效的,甚至是負(fù)值的效應(yīng)。

        對患者而言,實(shí)際效應(yīng)是最有說服力的。在渴求健康的人那里,事實(shí)勝于雄辯是永恒的真理。免費(fèi)試用算是比較符合患者需要的。通過免費(fèi)試用而確證產(chǎn)品宣傳的真實(shí)性,通過真實(shí)性確證而強(qiáng)化消費(fèi)群的產(chǎn)品忠誠度。當(dāng)然,對于保健品而言,適當(dāng)高價也是一種可行的手段,但國家基本藥物的營銷受到國家藥品生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)法律法規(guī)的制約,同時也不適用于免費(fèi)試用。會員制是可以通用的營銷工具,在非處方藥物和保健品的營銷活動中被廣泛采用。會員通過積分會得到相應(yīng)的獎勵和優(yōu)惠。這里要注意的是,一些藥品生產(chǎn)企業(yè)專門為試用和會員生產(chǎn)專享產(chǎn)品,或者專門包裝。事實(shí)上,這種做法是不可行的?;颊吒敢庀嘈旁囉闷范幌嘈配N售的商品,這樣就使企業(yè)人為地把自己的同類產(chǎn)品劃分為療效(功用)不一的層級,而他們總覺得自己購買的正是那些次品。

        其次,對作為患者親朋好友或者接診醫(yī)生而言,有些傳統(tǒng)的營銷工具還是可以派上用場的。比如贈品、獎品和優(yōu)惠卷等。當(dāng)這類消費(fèi)者購買一定量的產(chǎn)品時,廠家為顧客提供一些常用品作為贈品、獎品,或者提供一定的優(yōu)惠卷,這些都會刺激消費(fèi)者的購買行為。只是,這類消費(fèi)者在DTC模式的營銷活動中并不是主要的營銷對象。他們在DTC營銷中可以起到引薦、宣傳、嘗試、鼓動的作用,故醫(yī)藥營銷中的情感注入顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它營銷活動。醫(yī)藥消費(fèi)者是一個情感聯(lián)盟,其中的任何一個環(huán)節(jié)都滲透著人類高貴而純潔的情感要素。因此,精湛的專業(yè)知識與熱情誠懇的親善能力構(gòu)成了醫(yī)藥DTC營銷的重要動力。

        三、醫(yī)藥市場營銷的DTC模式的憂思

        (一)DTC營銷不可忽視醫(yī)生的重要作用?;颊呗爮尼t(yī)生的建議是順理成章的事情,DTC營銷不是草藥郎中、赤腳醫(yī)生那種既行醫(yī)又賣藥的做法。特別是在廣告?zhèn)髅饺找姘l(fā)達(dá)的今天,很多人都會遺忘醫(yī)生在醫(yī)藥營銷中的重要作用。對藥品特別是處方藥的銷售,醫(yī)生的推薦和實(shí)施會起關(guān)鍵的作用。

        (二)終端消費(fèi)者文化素質(zhì)制約著DTC營銷的績效。我國公民具有大學(xué)學(xué)歷的人員比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,民族整體教育文化水平不高。在這樣的情況下,促進(jìn)理性醫(yī)藥消費(fèi)的成本會大大提高。只有作為患者或相關(guān)人的消費(fèi)者具有正確的健康理念醫(yī)藥企業(yè),理性的DTC營銷才會順利開展起來。終端消費(fèi)者缺乏基本的醫(yī)療保健常識和科學(xué)素養(yǎng)的情況下,DTC難以保證其在法制和德性的范圍內(nèi)健康發(fā)展。同時,也只有在人本身的現(xiàn)代化進(jìn)程中,DTC所要求的信息化才會形成一個雙向互動的過程。

        (三)法制的健全有利于DTC營銷模式自身免疫力的提高。市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì),醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)直接面向終端消費(fèi)者必須有法律的依據(jù)?!吨腥A人民共和國藥品管理法》對藥品生產(chǎn)企業(yè)管理和經(jīng)營企業(yè)管理是分別規(guī)定的。比如第十七條規(guī)定,“藥品經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)藥品,必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,驗(yàn)明藥品合格證明和其他標(biāo)識;不符合規(guī)定要求的,不得購進(jìn)。”[②]那么醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)如果采取DTC營銷模式,檢查驗(yàn)收制度如何完善?國家藥品監(jiān)督管理局《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第五節(jié)“驗(yàn)收與檢驗(yàn)”部分同樣未能提供DTC模式下的質(zhì)量保證機(jī)制。因此在我國現(xiàn)有藥品生產(chǎn)經(jīng)營與管理法制范圍內(nèi)進(jìn)行DTC營銷依然困難重重。

        (四)DTC營銷不等于廣告促銷。早在2009年,五官科用藥、心腦血管用藥、風(fēng)濕骨科用藥、皮膚頭發(fā)用藥這四類藥品在僅投放報(bào)刊廣告的廣告費(fèi)用均超過億元。然而很多醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)違背“藥品廣告不得含有利用醫(yī)藥科研單位、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者專家、醫(yī)生、患者的名義和形象作證明的內(nèi)容”的規(guī)定為產(chǎn)品的療效做論證。DTC營銷更加關(guān)注的是公眾的健康意識和產(chǎn)品基于病理藥理的可靠機(jī)制,然而,就目前來講,這依然在法制和科學(xué)的邊沿摸索。盡管民眾認(rèn)為處方藥廣告的信息十分豐富,但目前只能“僅供醫(yī)學(xué)藥學(xué)專業(yè)人士閱讀”(藥品廣告審查發(fā)布標(biāo)準(zhǔn))。歐美開始對部分處方藥DTC廣告解禁,但這并不意味著DTC營銷的春天就會來臨。

        總之,醫(yī)藥營銷的DTC模式試圖改變傳統(tǒng)的銷售方式,直接讓生產(chǎn)者面向患者;它也希望通過終端消費(fèi)者對產(chǎn)品享有充分知情權(quán)和選擇權(quán)。DTC的理想是既節(jié)約流通成本,又增強(qiáng)顧客忠誠度。但是,這種營銷模式在醫(yī)藥營銷領(lǐng)域,它所面臨的困境遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這一新型營銷模式的潛在效益。

        ——————

        參考文獻(xiàn):

        【1】沈志平.醫(yī)藥市場營銷[M],北京:科學(xué)出版社2010(2);

        【2】何貫中,郝雨風(fēng).醫(yī)藥營銷100戰(zhàn),北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2007;

        【3】郭國慶.營銷管理,北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2008(2).

        醫(yī)藥市場營銷相關(guān)論文范文二:醫(yī)藥市場營銷的策略與發(fā)展方向

        [摘要]在經(jīng)濟(jì)不斷增長的形勢下,人們越來越關(guān)注自身健康,由于醫(yī)藥行業(yè)與人們的健康息息相關(guān),所以為了促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的良好發(fā)展,需要加大營銷力度,使得醫(yī)藥惠及百姓。因此,本文針對醫(yī)藥市場營銷的策略與發(fā)展方向展開了深入分析,并提出具體的營銷策略,然后明晰醫(yī)藥市場營銷的方向,從而確保醫(yī)藥市場營銷具有合理性,并實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]醫(yī)藥;市場營銷;策略;發(fā)展方向

        目前,我國的藥品逐漸增多,在競爭激烈的市場環(huán)境下。醫(yī)藥企業(yè)為了得到更好的發(fā)展,必須提高服務(wù)水平,加大營銷力度,進(jìn)而樹立良好的形象。在跨國醫(yī)藥發(fā)展的影響下,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)和銷售等面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此,如何把握市場方向,對市場予以準(zhǔn)確定位,將是醫(yī)藥企業(yè)關(guān)注的主要問題。那么,制定合理的醫(yī)藥市場營銷計(jì)劃,并明確發(fā)展方向,才能有利于醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

        一、醫(yī)藥市場營銷的特點(diǎn)

        市場營銷是英文原文是Marketing,很多人對其的理解有一定偏差,有人認(rèn)為市場營銷就是將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品更好的銷售出去,但這種觀點(diǎn)過于片面,比較準(zhǔn)確的市場營銷定義是從客觀角度出發(fā),以市場為導(dǎo)向,并分析市場,從而合理的展開營銷活動。當(dāng)前,我國的醫(yī)藥行業(yè)正處于發(fā)展時期,醫(yī)藥企業(yè)所從事的市場營銷是以個人或者組織為單位,然后通過交換產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求,并提升醫(yī)藥產(chǎn)品價值。因此,醫(yī)藥市場營銷具有產(chǎn)品同質(zhì)性和同步性等特點(diǎn)。同時,為了做好醫(yī)藥服務(wù),醫(yī)藥市場營銷還有超前性特點(diǎn)。

        二、醫(yī)藥市場營銷的有效策略

        (一)縮減產(chǎn)品組合

        醫(yī)藥企業(yè)規(guī)劃醫(yī)藥市場營銷過程中,可以將縮減產(chǎn)品組合作為營銷策略,在降低產(chǎn)品組合的深度和寬度時,企業(yè)將部分醫(yī)藥產(chǎn)品和產(chǎn)品生產(chǎn)線予以剔除,尤其是剔除那些利潤小甚至是不獲利的產(chǎn)品,然后醫(yī)藥企業(yè)可以將資源集中在一起,并將其投入在獲利多的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目中??傊?,縮減產(chǎn)品組合能夠使得資源得到合理利用,產(chǎn)品質(zhì)量更高,從而醫(yī)藥銷售目標(biāo)比較集中,企業(yè)的流動資金增多,繼而確保獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤。

        (二)擴(kuò)大醫(yī)藥產(chǎn)品組合

        擴(kuò)大醫(yī)藥產(chǎn)品組合也是醫(yī)藥市場營銷的有效策略之一,擴(kuò)大醫(yī)藥產(chǎn)品組合指的是對醫(yī)藥產(chǎn)品組合的寬度加以拓展,強(qiáng)化產(chǎn)品的深度,所謂拓展寬度是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上,增加一個或者幾個產(chǎn)品線,使得經(jīng)營藥品的范圍更廣。此外,強(qiáng)化產(chǎn)品深度,是在原來產(chǎn)品線內(nèi)增加新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品項(xiàng)目增多[1]。通常來講,擴(kuò)大醫(yī)藥產(chǎn)品組合能夠有利于醫(yī)藥企業(yè)對人力、財(cái)力和物力等資源的合理利用,將風(fēng)險(xiǎn)予以分散,提升其市場競爭力,從而使得醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營更加具有穩(wěn)定性。醫(yī)藥企業(yè)通過擴(kuò)大醫(yī)藥產(chǎn)品組合,其經(jīng)營規(guī)模得到擴(kuò)大,可以滿足更多消費(fèi)者的需求。

        (三)產(chǎn)品線延伸和產(chǎn)品線現(xiàn)代化

        將產(chǎn)品線加以延伸,醫(yī)藥企業(yè)需要對全部原有醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位,原來定位于高檔市場的產(chǎn)品線向下延伸,在高檔醫(yī)藥產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加低檔產(chǎn)品,或者在低檔產(chǎn)品中增加高檔產(chǎn)品,通過雙向延伸,可以對醫(yī)藥市場予以重新定位,對市場予以全面把握,從而合理判斷產(chǎn)品線延伸方向,進(jìn)而使得醫(yī)院企業(yè)獲得廣闊的市場。此外,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線現(xiàn)代化也是醫(yī)藥市場營銷的策略之一,在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的指導(dǎo)下,將其運(yùn)用于醫(yī)藥生產(chǎn)中。同時,醫(yī)藥企業(yè)要逐步平衡現(xiàn)代化和快速現(xiàn)代化之間的關(guān)系,最終確保醫(yī)藥市場營銷計(jì)劃更加完善。

        三、醫(yī)藥市場營銷方式發(fā)展方向

        (一)直供連鎖營銷模式

        在我國藥店連鎖化趨勢下,連鎖趨勢日益增強(qiáng),而且集中化的程度也有所加大,所以為中小連鎖藥店發(fā)展帶來了希望[2]。但是,在打價格戰(zhàn)的結(jié)果下,品牌醫(yī)藥產(chǎn)品價格持續(xù)走低,進(jìn)而導(dǎo)致連鎖終端銷售藥店的利潤空間不足,所以為了確保醫(yī)藥市場營銷有更好的發(fā)展方向,需要打造直供連鎖營銷模式,在連鎖藥店經(jīng)營品牌和實(shí)行總代理的基礎(chǔ)上,制定終端的戰(zhàn)略合作,完善營銷活動,而且定期舉辦各種營銷活動,從而在直供連鎖營銷模式的作用下,使得連鎖藥店與知名品牌醫(yī)藥企業(yè)相互合作,這樣連鎖藥店的規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營和營銷更加規(guī)范。

        (二)醫(yī)藥電子商務(wù)O2O模式

        所謂O2O(online to offline)指的是線下商務(wù)機(jī)會和互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)聯(lián)系在一起,互聯(lián)網(wǎng)是線下交易的主要平臺,在線上就可以實(shí)現(xiàn)線上商品服務(wù),因而消費(fèi)者通過網(wǎng)上曬選商品和相關(guān)服務(wù)。同時,付款方式也比較靈活,在線上進(jìn)行結(jié)算,此種交易方式易于追蹤,具有規(guī)模效應(yīng)。

        因此,醫(yī)藥市場營銷可以向電子商務(wù)O2O模式方向發(fā)展,具體的運(yùn)作方式是醫(yī)藥企業(yè)和藥店在網(wǎng)上展示產(chǎn)品。將客戶評價和消費(fèi)者自行決策作為前提,然后向顧客提供專業(yè)的客服體系,消費(fèi)者在網(wǎng)上就可以瀏覽藥品信息,如果滿足其購藥需求,就下訂單,并進(jìn)行在線支付或在實(shí)體店現(xiàn)場支付[3]。

        (三)醫(yī)藥眾籌平臺

        打造醫(yī)藥眾籌平臺也是醫(yī)藥市場營銷的主要策略。醫(yī)藥眾籌包含債權(quán)眾籌、獎勵眾籌、回報(bào)眾籌和股權(quán)眾籌,醫(yī)藥企業(yè)通過采用不同的眾籌方式,能夠籌集到資金,并將這些資金用于股權(quán)回購,對新產(chǎn)品和新技術(shù)加以重組,然后對眾籌領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)加以判斷,使得投資人找到最佳的投資項(xiàng)目。因此,在醫(yī)藥市場營銷過程中,通過借助于醫(yī)藥眾籌平臺,可以使得醫(yī)藥營銷取得良好的效果[4]。例如,東盛集團(tuán)董事長郭家學(xué)的個人聲譽(yù)和魅力都是在醫(yī)藥眾籌下的具體表現(xiàn)??傊?,醫(yī)藥眾籌平臺也是醫(yī)藥市場營銷的主要策略。

        結(jié)束語:

        在醫(yī)藥市場競爭日益激烈的情況下,醫(yī)藥行業(yè)要想取得良好的發(fā)展,必須加大營銷力度,通過創(chuàng)新市場營銷模式,并制定合理的營銷策略,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)獲取更多的利潤。因此,在醫(yī)藥電子商務(wù)O2O模式和醫(yī)藥眾籌等措施下,能夠確保醫(yī)藥市場營銷方向更加明確,從而使得醫(yī)藥企業(yè)在市場上占有一席之地。

        [參考文獻(xiàn)]

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        [2]賈琳.默沙東制藥公司的市場營銷策略分析[D].北京交通大學(xué),2010.

        [3]宋雨佳.醫(yī)藥市場營銷淺析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(12): 397-397.

        [4]劉曉坤.山東淄博新達(dá)制藥有限公司市場營銷策略研究[D].華中科技大學(xué),2012

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