淺論企業(yè)倫理道德建設的論文
企業(yè)倫理道德作為企業(yè)文化的精髓，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，是規(guī)范市場秩序以及構建社會主義和諧社會的現實需要。下面是學習啦小編給大家推薦的淺論企業(yè)倫理道德建設的論文，希望大家喜歡!
淺論企業(yè)倫理道德建設的論文篇一
《關于對企業(yè)倫理道德建設的認識與思考》
[摘要]企業(yè)倫理是企業(yè)朝著健康方向發(fā)展的一個重要因素，本文在深入分析當前我國企業(yè)倫理道德建設重要性的基礎上，探討了企業(yè)倫理道德建設的現狀及成因，并提出了解決企業(yè)倫理道德建設中問題的相應對策。
[關鍵詞]企業(yè)倫理;對策
隨著現代市場經濟的發(fā)展，影響企業(yè)發(fā)展、決定企業(yè)興衰的因素越來越復雜，但關鍵因素之一是企業(yè)文化，而企業(yè)倫理作為企業(yè)文化中的重要精髓，在某種程度上決定企業(yè)的成敗。企業(yè)倫理雖是無形的，但它無處不在，無時不有。它的現實意義就在于它直接幫助企業(yè)導向未來。所謂“企業(yè)倫理是明天的經濟”的認識，預示著一個企業(yè)倫理競爭時代的到來，所以企業(yè)要成為一流企業(yè)，必須依靠企業(yè)倫理的強大作用。
一、企業(yè)倫理道德建設的重要性
1.加強企業(yè)倫理道德建設有助于增強企業(yè)的競爭力
企業(yè)競爭力問題是一個系統(tǒng)概念，其中蘊涵了諸多因素。企業(yè)競爭力通常包括企業(yè)的技術能力、管理能力和企業(yè)文化，然而，企業(yè)的發(fā)展依靠核心競爭力，核心競爭力來源于技術，技術來源于管理，而管理靠的是企業(yè)文化，而企業(yè)文化靠的是企業(yè)倫理，因此歸根結底企業(yè)取得持續(xù)競爭的優(yōu)勢來源于企業(yè)倫理。一個企業(yè)要想成為有競爭力的企業(yè)，如果不重視企業(yè)倫理道德建設，企業(yè)就不可能取得持續(xù)競爭的優(yōu)勢。因為今天的企業(yè)面對的外部競爭環(huán)境發(fā)生了巨大變化，企業(yè)的生存與發(fā)展必須謀求新的發(fā)展動力，特別是源自于內部文化建設而形成的發(fā)展驅動力，相對于激烈的市場競爭，同類型的競爭企業(yè)面臨的競爭壓力相同，不同的是需要不同的內部驅動力，以此來戰(zhàn)勝各自的競爭者，內部競爭力是今后各企業(yè)能夠取勝的關鍵，所以一個企業(yè)如果想生存和發(fā)展，最大的一個關鍵問題是創(chuàng)造一流的企業(yè)倫理觀，形成強有力的核心競爭力，以此來戰(zhàn)勝競爭對手。倫理道德作為一種精神生產力，它可以轉化為物質生產力，提高勞動生產率和經濟效率，企業(yè)重視倫理道德建設有助于企業(yè)實現其經濟效益和社會效益的統(tǒng)一，從而最終有利于提高企業(yè)的核心競爭力。
2.加強企業(yè)倫理道德建設有助于激發(fā)員工的使命感
企業(yè)倫理是企業(yè)文化的精髓，它是由企業(yè)領導人所倡導和精心培育的，并為員工群體認同的反映企業(yè)倫理道德的思想觀念和精神支柱，企業(yè)倫理道德作為企業(yè)文化之根本，它以正義和非正義、公正與偏私、善與惡、誠實和虛偽等原則為標準來評價員工的行為，企業(yè)倫理使員工產生對企業(yè)使命、宗旨、目標的執(zhí)著追求和堅定信心;企業(yè)倫理使員工產生使命感和意志力，鼓舞員工協(xié)同整合，幫助企業(yè)克服困難;企業(yè)倫理是員工自覺在思想上認同企業(yè)的價值觀念，在付諸行動之前就已經有了哪些該干，哪些不該干，哪些可不干，哪些不可不干的標準，因而自覺踐行倫理道德規(guī)范，并與企業(yè)的目標、傳統(tǒng)習慣和整體利益保持一致。
3.加強企業(yè)倫理道德建設有助于提高員工的責任感
企業(yè)的道德規(guī)范、群體意識、社會輿論等精神文化內容會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力，使企業(yè)成員產生心里共鳴，繼而達到行為的自覺控制，從而有效地提高員工的自覺性、積極性和主動性。企業(yè)倫理對每個員工的思想和行為起到制約作用，員工們在企業(yè)倫理的制約下，自覺接受企業(yè)文化的規(guī)范和約束，依照價值觀的指導進行自我管理和控制，在其思想認識、思維過程、心理情感、倫理道德等方面發(fā)生相應的變化，從而約束和規(guī)范自己的價值取向。這就進一步提高的員工的責任感，使員工明確了工作意義，使員工在處理個人利益和整體利益時能夠自覺維護整體利益。
二、目前企業(yè)倫理道德建設存在的問題
1.企業(yè)倫理意識缺失
企業(yè)作為國民經濟主體，是為了達到統(tǒng)一目的而建立起來的組織，這個統(tǒng)一目的就是實現利潤最大化。一般企業(yè)在開展經濟活動時，都會考慮成本收益問題，其倫理行為的選擇必然受成本和效益的約束，在企業(yè)的經濟活動中，有的企業(yè)只注重盈利，常常為了某種短期利益而忽視企業(yè)倫理道德的建設。這在認識上表明了一種缺失，即企業(yè)是單純的“經濟人”，其實企業(yè)除了是“經濟人”，還應是“社會人”。企業(yè)的利潤性與社會性應是互相包含的，統(tǒng)一的。它們統(tǒng)一的基礎是倫理性，企業(yè)必須承擔一定的社會責任和義務。這種只注重盈利而忽視企業(yè)倫理道德建設的現象可能在短時期內滿足企業(yè)經濟的收益，但時間一長，就會導致企業(yè)的倫理缺失，此時企業(yè)為了經濟利益就會破壞以倫理性為基礎的正當競爭，最終就會破壞公正有序的市場環(huán)境。而沒有商業(yè)道德的企業(yè)終將被社會所淘汰。
2.企業(yè)管理者倫理認識漠視
一些企業(yè)管理者基于追逐利益的驅使，在加上目前市場經濟體系的不完善，對企業(yè)倫理道德建設不夠重視。管理者作為企業(yè)中的決策制定者和行為帶頭人理應重視企業(yè)倫理，當前管理者對企業(yè)倫理道德建設的漠視主要體現在以下幾個方面：一是企業(yè)管理者對企業(yè)倫理了解不多，并未從根本上意識到企業(yè)倫理與企業(yè)的未來息息相關;二是企業(yè)管理者對部分非道德行為采取容忍的態(tài)度;三是企業(yè)管理者把不道德的行為歸因于社會因素;四是在企業(yè)人力資源管理問題上并未完全遵循企業(yè)倫理。事實證明，企業(yè)管理者只有自覺地將企業(yè)倫理納入企業(yè)整體建設中，企業(yè)的利潤最大化目標才能實現。
3.企業(yè)員工倫理觀念淡薄
對于企業(yè)來說，企業(yè)員工是生產經營活動的主體。企業(yè)員工的道德狀況對企業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用，任何一個企業(yè)要想獲得成功，必須要有良好的形象作保障，在企業(yè)形象的塑造中，員工的職業(yè)道德是重要因素。然而目前，缺乏職業(yè)道德、損害企業(yè)形象的行為是一個普遍存在于員工身上的問題?，F在許多員工對企業(yè)無感情，責任意識淡薄，他們更多的關心的是自己的物質利益，對企業(yè)的發(fā)展不感興趣，他們僅僅滿足于干好自己的手頭工作，怠于行使民主權利為企業(yè)的發(fā)展獻技獻策，甚至有個別員工為謀取私利故意損害企業(yè)的整體利益，使企業(yè)在競爭中喪失應有的優(yōu)勢。
三、企業(yè)倫理道德建設的對策分析
1.制定科學的倫理準則是抓好企業(yè)倫理道德建設的保證
抓好企業(yè)倫理道德建設首先要抓好制度建設，靠規(guī)范運作企業(yè)。為保證企業(yè)經濟目標的實現和生產、經營活動的一致性，需要一定的準則來統(tǒng)一職工的信念。通過制度規(guī)范員工的行為，通過制度約束習慣的養(yǎng)成。通過一系列的制度，使企業(yè)的生產經營管理融入到企業(yè)的倫理道德建設中，成為職工的自覺行為，企業(yè)通過提供一整套企業(yè)倫理行為準則，通過一系列形式規(guī)范全體員工，使廣大員工自覺維護共同的整體利益。通過制度建設培育富有生命力和時代感的企業(yè)道德文化。“重質量、貴誠信”的倫理道德，把“質量第一”“用戶至上”和社會造福作為必須遵循的道德準則，從而提高員工的職業(yè)道德水平。另外，社會主義市場經濟的發(fā)展，越來越要求我們善于把道德教育、社會管理與法律規(guī)范結合起來，建立起法律與倫理道德有效聯結的社會倫理道德體系。
2.提高企業(yè)管理者的倫理素養(yǎng)是抓好企業(yè)倫理道德建設的關鍵
企業(yè)要成功，需要管理者倡導、引領，做表率。這就需要其管理者應具有較高的倫理道德水準。同時企業(yè)的管理主要是對人、財、物的管理，財與物的創(chuàng)造者、支配者是人，而人是受信仰、觀念、文化支配的，所以企業(yè)管理核心層次是員工的世界觀、人生觀、價值觀，即企業(yè)道德文化。管理者的倫理要素決定著企業(yè)的性質和風格。管理者的模范行為是一種無聲的號召，對員工起著重要的示范作用。管理者要維護企業(yè)的共同倫理價值觀念，要樹立企業(yè)良好的社會形象必須具有堅定的信念，同時在每一項工作中體現這種倫理價值觀念;另外管理者在開展企業(yè)倫理建設中要牢牢把握尊重人、關心人、理解人這條主線，要以平等、真誠友好的態(tài)度對待員工，要重視員工的價值觀、道德觀的培育與確立。
3.重視員工的倫理道德教育是抓好企業(yè)倫理道德建設的基礎
對員工的專門教育與培訓是促使企業(yè)倫理塑造與變革的一個重要策略。通過專門、全面、系統(tǒng)的培訓，讓員工了解企業(yè)倫理的重要意義，企業(yè)為何要及如何實施企業(yè)倫理，企業(yè)倫理對員工的要求等等，通過運用優(yōu)秀的企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)英雄人物、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)等對員工開展道德教育、道德評價等活動，把企業(yè)道德規(guī)范變成職工的內在道德情感、道德信念和道德責任。使“職業(yè)道德”“全心全意為人民服務”的道德精神深深根植于職工心中。從而提升企業(yè)的管理能力，增強企業(yè)的綜合競爭力，企業(yè)倫理不僅是領導倫理，也需要全員追隨，也是群體倫理，為此企業(yè)倫理建設也離不開企業(yè)全體員工的共同參與、認知和認真推動。
參考文獻:
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淺論企業(yè)倫理道德建設的論文篇二
《我國中小企業(yè)倫理道德建設問題探析》
【摘要】企業(yè)倫理道德作為企業(yè)文化的精髓，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，是規(guī)范市場秩序以及構建社會主義和諧社會的現實需要。然而中小企業(yè)作為市場競爭的主體之一，倫理失范現象日益顯露，已經嚴重制約了企業(yè)的生存和健康發(fā)展。本文對我國中小企業(yè)的倫理失范問題進行了研究，揭示其危害，并分析了其成因，分別從企業(yè)外部和內部兩方面積極地探索了新形勢下加強中小企業(yè)倫理道德建設的對策。
【關鍵詞】中小企業(yè);倫理道德;解決對策
1.引言
當前在中小企業(yè)的快速成長過程中，暴露出一系列的倫理道德問題，這不僅不利于企業(yè)自身的長遠發(fā)展，而且加劇了社會道德風險，損害了我國的國際聲譽。因此，系統(tǒng)地分析中小企業(yè)倫理道德失范的現狀，并探索出現階段加強中小企業(yè)倫理道德建設的對策是迫切需要要的。
2.當前中小企業(yè)倫理道德失范及危害
2.1當前中小企業(yè)倫理道德的失范現象
我國中小企業(yè)倫理失范表現主要為以下幾種：
(1)企業(yè)內部人員的倫理問題，主要指企業(yè)主和員工道德素質不高。如管理者的倫理意識淡薄，利用權利追求自身利益，將國有財產非法私有化;有的則通過生產假冒偽劣產品等各種違法行為獲取高額利潤。同時部分員工缺乏紀律習慣，倫理觀念薄弱。比如由下崗職工轉移而來的員工可能殘留落后的“大鍋飯”意識等，不適合現代經濟發(fā)展需要。
(2)企業(yè)管理非人性化現象嚴重。中小企業(yè)現在大多是私營企業(yè)，在管理上存在著惟我獨尊、“我說了算”的“霸王式”倫理的作風，不堅持以人為本原則，不關心尊重員工、隨意壓低或拖欠工資、忽視員工培訓，造成企業(yè)員工產生離心傾向。而在勞動條件上，生產設施簡陋、工藝落后、缺乏防護設施。
(3)中小企業(yè)的社會責任感有待提高。中小企業(yè)熱衷短期利益，的對社會責任常常忽略不計，常常偷稅漏稅，逃避社會責任。在生產上，假冒偽劣產品、有毒產品頻頻被暴光;在營銷上，對產品質量問題而引起的糾紛采取回避態(tài)度等;在生態(tài)環(huán)境方面，則通過夜排等方式污染環(huán)境。
2.2道德失范的危害性
中小企業(yè)倫理失范對企業(yè)自身、社會及自然環(huán)境都會產生極其惡劣的影響，具有很強的危害性。
首先，制約著企業(yè)自身的長遠發(fā)展。中小企業(yè)若不重視企業(yè)倫理道德建設，就失去了增強企業(yè)聲譽、提高企業(yè)無形資產的途徑，企業(yè)文化建設無從談起，不利于長期發(fā)展。此外，企業(yè)內部倫理關系混雜，人與人之間相互猜忌欺詐，規(guī)章制度執(zhí)行不力，管理不人性化，人才流失嚴重，企業(yè)倒閉風險劇增。
其次，敗壞社會風氣，增加社會交易成本。中小企業(yè)倫理失范將導致社會風氣惡化，社會交易成本增加。我國很多中小企業(yè)信奉“官商經營”、“紅頂商人”，“權力尋租”現象屢禁不止，大搞權錢交易，使企業(yè)間失去公平、公正、合法的競爭環(huán)境，社會平等機制遭到嚴重的破壞。
第三，加劇人與自然的矛盾沖突，影響可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。環(huán)境不斷被污染，人類生存空間被迫縮小，導致人們身體健康惡化;此外，大量礦產資源被掠奪性開采，土地被擠占或拋荒，河流被污染，生態(tài)系統(tǒng)受到嚴重破壞，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為一紙空文。
3.中小企業(yè)倫理失范的成因分析
3.1思想認識偏差
中小企業(yè)由于固有資本少，容易產生經濟利益上的短視行為。許多中小企業(yè)錯誤地認為，承擔社會責任將造成產品成本增加而違背利潤最大化原則。有的企業(yè)在傳統(tǒng)思想的影響下，甚至歪門邪道搞關系、走后門。這種只要企業(yè)利益不顧社會責任的錯誤觀念，使得一些企業(yè)對倫理道德產生一種逆反心理，他們把提高企業(yè)的經濟效益和要求講究企業(yè)倫理的對立起來，看不到倫理建設給企業(yè)能帶來的長遠發(fā)展的支撐作用。以犧牲道德為代價來發(fā)展經濟，這種觀點從根本上否定了道德作為意識形態(tài)對經濟的反作用，是錯誤的認識，最終必將陷入庸俗的經濟決定論。
3.2體制改革滯后
政策的缺位產生了倫理陷阱。秩序制訂的滯后使中小企業(yè)行為偏向于非規(guī)范化的操作。企業(yè)在政府尚不能涉及到的或力度不夠的領域，受“經濟人”理性追求利潤最大化思想影響，違背道德、違背政策的行為隨處可見。三角債、兩本帳、“小銀行”、假破產等，還經常打打“擦邊球”?？梢?，體制上的改革滯后造成秩序的滯后，而秩序的滯后又促使中小企業(yè)偏向非規(guī)范化操作方式，可非規(guī)范化操作方式并不能給企業(yè)帶來良性發(fā)展，只有在規(guī)范性正式制度和非正式制度(如道德、習俗等)共同約束下，企業(yè)才能健康成長。
3.3價值導向錯誤
唯利潤論是產生中小企業(yè)倫理失范現象的根本性的導向原因，但企業(yè)生產唯利潤的價值導向是應該批判的。“目的論”的存在導致了手段上的非道德性，盲目地以單一經濟目的來釋解手段，使手段在價值導向上受到倫理的責難也是自然的。這種以經濟利益為唯一性的價值觀是轉軌時期社會道德價值觀易于混亂的經濟根源。
4.加強中小企業(yè)倫理道德建設對策
4.1外部建設：營造有利于中小企業(yè)倫理道德建設的外部環(huán)境
(1)加快法制建設，加大執(zhí)法力度。為了彌補法律上的漏洞，政府應將緊迫的企業(yè)倫理道德行為上升為法律法規(guī)，通過剛性手段強制性地使企業(yè)遵守，做到有法可依、有法必依;完善執(zhí)法手段，加大執(zhí)法力度，對不遵守企業(yè)倫理道德規(guī)范而造成不良后果和社會危害的中小企業(yè)，執(zhí)法必嚴、違法必究，加大對不良行為的懲罰力度。
(2)強化社會監(jiān)督，約束企業(yè)行為。社會監(jiān)督就是通過新聞媒體、消費者等多種監(jiān)督主體對其行為進行監(jiān)督。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，企業(yè)間的競爭也隨之越來越激烈，在經營活動中稍有不慎，就會被市場所淘汰。因此，應通過構建全方位的社會監(jiān)督機制，約束企業(yè)的行為，恪守企業(yè)倫理道德底線，從而營造公平競爭有序的外部市場環(huán)境。
4.2內部建設：加強中小企業(yè)自身的內部倫理道德建設
(1)樹立正確的企業(yè)價值觀，塑造優(yōu)秀的企業(yè)倫理文化。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是整個員工群體所接受的共同觀念，是企業(yè)凝聚力所在。正確的企業(yè)價值觀應遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不能以犧牲道德代價來牟取短期利益，要以員工為本、以消費者為尊。正確的企業(yè)價值觀可以處理好企業(yè)與員工、消費者、政府、環(huán)境間的關系，有效規(guī)范企業(yè)的道德行為，防止道德滑坡現象的產生。
(2)提高管理者倫理道德素養(yǎng)，發(fā)揮率先示范作用。管理者作為中小企業(yè)的領導人，其倫理道德素養(yǎng)決定著企業(yè)的性質和風格。因此必須樹立正確的世界觀和人生觀，通過學習、實踐、內省等途徑加強自身理論知識，提高倫理道德素質的修養(yǎng);此外管理者還要牢牢把握尊重人、關心人、理解人這條主線，以平等、真誠友好的態(tài)度去對待每一位員工，真正體現員工個人的自我價值。
(3)重視員工倫理教育培訓，提高員工的道德自覺性。對員工的倫理道德教育是企業(yè)倫理理念得以轉化為員工的內在品質，是企業(yè)倫理道德建設進程中重要的環(huán)節(jié)。員工的倫理教育培訓不應該是呆板和枯燥的，應綜合運用課堂講授、案例分析、小組討論等方式來激發(fā)員工的內在道德情感、信念和責任，充分調動員工的積極性和主動性，增強員工對企業(yè)倫理的認識和履行倫理道德規(guī)范的自覺性。
參考文獻
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作者簡介：
劉崇明，男，技術經濟及管理專業(yè)博士，副教授，主要從事財務理論與實務、技術經濟與管理專業(yè)研究與教學工作。
何淼雅(1989—)，女，華北電力大學經濟與管理學院會計專業(yè)碩士研究生在讀，研究方向：財務管理。
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