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      有關(guān)會計職能轉(zhuǎn)型論文

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      有關(guān)會計職能轉(zhuǎn)型論文

        對于現(xiàn)代化企業(yè)而言,想要對公司結(jié)構(gòu)進行有效創(chuàng)新,就需要在對實際情況的了解和分析的基礎(chǔ)上對財務(wù)管理目標(biāo)進行科學(xué)調(diào)整,進而建立有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)制度。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)會計職能轉(zhuǎn)型論文,供大家參考。

        有關(guān)會計職能轉(zhuǎn)型論文范文一:企業(yè)會計職能的轉(zhuǎn)變

        摘要:隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,會計職能也在不斷發(fā)展與變化。為了有效提升企業(yè)財務(wù)管理水平,推動企業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)管理層需要加強對會計職能轉(zhuǎn)變的重視,從而更好地發(fā)揮會計職能的作用。本文主要針對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)會計職能轉(zhuǎn)變的情況進行分析探討,以期能夠給企業(yè)發(fā)展帶來參考。

        關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟;會計職能;企業(yè)管理

        會計職能是會計工作本身所具備的職能,包括對會計信息進行反映、記錄,并通過一定的方法來對其進行分析總結(jié)。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷改革,傳統(tǒng)的會計職能也是越來越不適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需要,迫切需要轉(zhuǎn)變會計職能,以便使企業(yè)在新時期能夠不斷增強自身的會計管理能力。

        一、傳統(tǒng)會計職能的局限

        在之前市場經(jīng)濟剛剛確立之初所成立的企業(yè),大部分是按照行政命令建立起來的,企業(yè)內(nèi)部各部門,從上到下是垂直化的管理體系。其中,會計部門是具備授權(quán)審批、職責(zé)分工的會計職能體系,在一般企業(yè)當(dāng)中主要需要完成核算、明細(xì)賬、報表等工作,并且按照月度、季度和年度向上級提交相關(guān)的報表。由此可以看出,企業(yè)中的傳統(tǒng)會計部門重點工作還是在日常業(yè)務(wù)處理、會計核算、日??刂坪拓攧?wù)報表等這類對歷史數(shù)據(jù)的處理上,對于未來公司資金的流動、管理等預(yù)測力度都比較弱,缺少進行比較的過程,這對于公司管理的價值是不大的。尤其是隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,經(jīng)濟市場中的相互競爭越來越激烈,如果不能提前把控市場的變化動態(tài),掌握全新的信息和擁有一定的預(yù)測能力,那么就無法及時對市場中的需求變化做出反應(yīng),甚至影響公司未來的發(fā)展。傳統(tǒng)會計職能的重心是為了適應(yīng)當(dāng)時生產(chǎn)力發(fā)展水平而發(fā)揮其應(yīng)有的作用,但面對新時期的技術(shù)操作平臺及管理模式,其局限性正在日益凸顯。首先,在會計的日常業(yè)務(wù)流程上,“會計賬”與“實物賬”往往是兩張皮,資金流、物流、信息流等都是相互割裂,因而經(jīng)常導(dǎo)致相關(guān)的會計信息在各職能部門問的傳遞產(chǎn)生滯后性。傳統(tǒng)的會計工作重點是在過去的信息上,而隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)對于實時信息的需求越來越高,而會計部門所能提供的都是過時信息,使用價值較低。其次是,傳統(tǒng)的會計核算系統(tǒng)中所包含的子系統(tǒng)之間都是相互分割的,這樣會直接影響企業(yè)內(nèi)會計信息的傳遞,影響企業(yè)會計管理水平的提升;最后是傳統(tǒng)的會計部門對于資金流方面的信息比較敏感,而對于企業(yè)中的其他業(yè)務(wù)活動則比較不敏感,甚至沒有去收集相關(guān)業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù),導(dǎo)致在進行會計管理時一套完整的會計數(shù)據(jù)被割裂到其他的部門當(dāng)中,從而影響了整個部門的數(shù)據(jù)完整性。由此可見,在傳統(tǒng)的會計職能中,其會計流程和管理流程是相互脫離獨立存在的。在這樣一個環(huán)境下,要想在企業(yè)內(nèi)部與外部之間達(dá)到信息的集成與共享將非常困難。因而在現(xiàn)代信息化共享的時代當(dāng)中,傳統(tǒng)會計職能已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的變化,也不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要,需要進行職能轉(zhuǎn)變。當(dāng)前市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)本身價值觀念的變化都對會計職能提出了新的要求,也推動了會計職能的轉(zhuǎn)變發(fā)展。

        二、新時期轉(zhuǎn)變和強化會計職能的措施

        (一)強化會計的管理職能

        管理會計也是新時期將企業(yè)管理和企業(yè)會計融合到一起的新學(xué)科,在新時期為了能夠順應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)也是需要不斷完善自己內(nèi)部的管理會計職能,在提升管理水平的同時提升會計工作能力,具體來說可以從以下幾點來入手:一是加強對資源分配的管理,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系和矛盾。企業(yè)經(jīng)營過程中涉及到各個環(huán)節(jié)的利益交換和關(guān)系協(xié)調(diào),為了能夠使企業(yè)管理層頒布的各項管理措施能夠得到順利執(zhí)行,管理會計需要通過相應(yīng)預(yù)算的制定對現(xiàn)有企業(yè)資源進行合理分配,包括企業(yè)當(dāng)前所擁有的和有把握在短期內(nèi)獲得的資源。對區(qū)域內(nèi)企業(yè)在現(xiàn)在和未來一段時間內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等進行評估,平衡生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,合理給各個環(huán)節(jié)分配相應(yīng)的資源,使得企業(yè)內(nèi)部各個部門能夠順利有效的執(zhí)行管理策略,維持企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。二是進一步發(fā)揮評價職能。評價職能是管理會計中的基本職能,直接是與企業(yè)員工的表現(xiàn)和薪酬掛鉤的,也屬于激勵約束機制當(dāng)中的一部分,對于調(diào)動員工工作積極性,增強企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力和內(nèi)在凝聚力具有重要作用,因而企業(yè)管理層應(yīng)該充分認(rèn)識到管理會計在員工評價方面的職能發(fā)揮,在新時期進一步將評價職能作用充分發(fā)揮出來,將評價職能與員工日常工作表現(xiàn)和薪酬之間的關(guān)系加深,通過管理會計的評價職能來反映員工的實際工作業(yè)績,以此來激發(fā)員工的工作積極性,讓員工在獲得相應(yīng)的工作激勵同時促進企業(yè)發(fā)展,使得員工工作目標(biāo)能夠與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)高度一致,從而不斷推動企業(yè)向著經(jīng)營目標(biāo)邁進。

        (二)完善企業(yè)會計的監(jiān)督體系建設(shè)

        現(xiàn)代會計工作所負(fù)有的企業(yè)管理職能更加復(fù)雜,會計工作所承擔(dān)的責(zé)任更多,因而更需要完善監(jiān)督體系的監(jiān)控,以有效保證會計工作職能的正常發(fā)揮。在監(jiān)督體系建設(shè)上主要可以從三個方面上入手,一是從建立內(nèi)部監(jiān)管制度入手。有了內(nèi)部監(jiān)管才能保證會計部門在企業(yè)運營過程中的每個環(huán)節(jié)都進行真實完整記錄和分析,并且在外部的準(zhǔn)則和規(guī)章制度約束之下能夠?qū)ω攧?wù)報表進行規(guī)范編制,從而有效保證會計信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為管理層提供數(shù)據(jù)參考。二是從借助外部監(jiān)督方面入手。在企業(yè)會計工作管理過程中不僅需要內(nèi)部監(jiān)督,而且還需要外部監(jiān)督力量,對會計事務(wù)所的審計職責(zé)進行明確,從體制上加強對會計師的職業(yè)道德品質(zhì)約束,讓企業(yè)中的會計人員能夠接受來自內(nèi)外兩方面的共同監(jiān)督。并且可以在企業(yè)內(nèi)開展信息公開制度,將會計信息在企業(yè)網(wǎng)站上進行共享,接受全體企業(yè)員工的監(jiān)督,對于不實或虛假會計信息任何員工都可以進行不記名舉報,將社會輿論的監(jiān)督力量充分發(fā)揮出來,從而不斷強化企業(yè)自身的自律文化。三是發(fā)揮國家在會計監(jiān)督當(dāng)中的作用。國家應(yīng)該加強對財務(wù)會計方面工作的重視,開展會計信息質(zhì)量檢測工作,使會計工作涉及的相關(guān)監(jiān)督體系能夠盡快法制化和規(guī)范化,從而增強監(jiān)督體系的權(quán)威性,增強監(jiān)督體系的監(jiān)督效果。

        (三)發(fā)揮會計工作的“參謀”管理職能

        企業(yè)的生存發(fā)展有賴于企業(yè)管理層在經(jīng)營決策上的正確性,如果決策出現(xiàn)偏差就會影響企業(yè)的正常運營,甚至影響企業(yè)的生存,而管理層在進行決策時主要需要依靠會計數(shù)據(jù),因而會計在決策參謀當(dāng)中的地位是不可撼動的,通過會計人員的辛勤工作為管理層提供真實可靠的數(shù)據(jù)來作為決策參考,同時也是最為了解企業(yè)資金運行的人員,在企業(yè)資金運營商,會計部門是最有發(fā)言權(quán)的。特別通過會計數(shù)據(jù)的分析能夠?qū)Y金運營進行事前、事中和事后的預(yù)測分析比較,對于有效控制企業(yè)運營成本,降低資金運營風(fēng)險和提升資金使用效率都具有重要意義,因而企業(yè)管理層應(yīng)該充分重視會計工作,積極將當(dāng)前企業(yè)中的會計工作職能向上述方面進行轉(zhuǎn)變,同時為會計工作的開展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。一方面企業(yè)管理層要加強對會計部門的重視,在企業(yè)經(jīng)營政策上進行支持,為財務(wù)會計工作制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并且做會計工作的堅實后盾,讓會計部門能夠大膽開展各項會計管理工作。同時,管理層還要認(rèn)真聽取會計部門的會計報告,認(rèn)真分析會計部門提出的關(guān)于資金經(jīng)營方面的意見,讓會計工作能夠在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中發(fā)揮出其參謀管理的作用來。另一方面企業(yè)也要加強對會計工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,畢竟會計工作水平的高低和會計職能的轉(zhuǎn)變最終是由會計工作人員來實現(xiàn)的,因而不論是在會計職業(yè)道德建設(shè)還是會計業(yè)務(wù)上都應(yīng)該加強培養(yǎng),從而不斷促進企業(yè)內(nèi)會計人員素質(zhì)的提升,為會計職能的轉(zhuǎn)變和工作開展打好基礎(chǔ)。

        三、結(jié)束語

        隨著市場經(jīng)濟制度的不斷完善,會計工作也獲得了新的發(fā)展空間,會計職能的轉(zhuǎn)變也已經(jīng)成為一種必然,會計人員應(yīng)該加強對新時期市場經(jīng)濟特征的分析,不斷解放思想,建立起將管理和核算包含在內(nèi)的會計新體系,不斷強化新時期中的會計職能,有效結(jié)合全程會計管理,形成一個信息提供和利用完整的會計管理體系,從而更好地為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。

        作者:姚青春 單位:鄒平縣財政局

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐美華.會計信息化對傳統(tǒng)財務(wù)會計職能的影響與職能轉(zhuǎn)變思考[J].中小企業(yè)管理與科技,2015,(35):57-57

        [2]高丹.信息化環(huán)境下會計職能的轉(zhuǎn)變及會計教育的變革[N].湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報,2014,(2):86-88

        [3]施婷婷.對國庫集中支付模式下基層會計職能轉(zhuǎn)變的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2014,(12):55-55

        有關(guān)會計職能轉(zhuǎn)型論文范文二:管理會計職能下財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型

        【摘要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益加劇,管理會計在企業(yè)管理中的作用日益重要。管理會計人才的培養(yǎng)是構(gòu)建管理會計體系的重中之重。目前我國管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型主要面臨著以下幾個問題:管理會計理論發(fā)展相對滯緩、管理會計人才的職業(yè)準(zhǔn)入資格體系不完善、管理會計的教育供給不足,財務(wù)人員尋求培訓(xùn)的渠道匱乏以及企業(yè)內(nèi)部管理會計績效考核體系不完善。針對以上問題提供相應(yīng)的解決措施,對管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型以及我國管理會計事業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

        【關(guān)鍵詞】管理會計;人才轉(zhuǎn)型

        一、引言

        2014年財政部發(fā)布文件《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》其中明確提出要建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理會計體系,力爭在5到10年之內(nèi)我國管理會計水平接近或達(dá)到世界先進水平。管理會計是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理的會計,它通過加工財務(wù)會計資料及其他業(yè)務(wù)資料等相關(guān)數(shù)據(jù),向內(nèi)部管理者提供有助于經(jīng)營決策的信息,從而確保企業(yè)的經(jīng)營活動處于最優(yōu)狀態(tài)。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益加劇,管理會計在企業(yè)管理中的作用逐漸突顯。能否發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理的作用往往關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。其中管理會計人才的培養(yǎng)是重中之重。此外,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,財務(wù)工作開始向經(jīng)濟業(yè)務(wù)具體事項的源頭延伸,財務(wù)核算已不再是主要職能,以預(yù)算、規(guī)劃、分析、管理、績效等為主要內(nèi)容的管理會計職能日益變得重要起來,財務(wù)人員面臨轉(zhuǎn)型問題。在以上背景下,進行管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的研究無論是在企業(yè)發(fā)展層次還是在國家政策層面都具有極其重大的現(xiàn)實意義。

        二、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型困難的原因分析

        (一)管理會計理論發(fā)展相對滯緩,無法為財務(wù)人員轉(zhuǎn)型提供理論基礎(chǔ)

        一項改革的實行,改革者必須要了解改革的目標(biāo)、內(nèi)容和預(yù)期效果,才有可能取得成功。推動財務(wù)人員轉(zhuǎn)型也是一樣的道理,要想實現(xiàn)管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型,必須首先要對管理會計形成正確清晰地理論認(rèn)識,才可能設(shè)定可行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型的目標(biāo)、內(nèi)容,確保推動轉(zhuǎn)型的措施能夠落到實處并取得效果。回顧我國管理會計理論的發(fā)展歷程,我國于二十世紀(jì)八十年代左右引進管理會計理論,與管理會計的最早出的美國相比,足足晚了60年。且在近三十年間,由于社會各界對管理會計的重視度不高,進行管理會計研究的人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于財務(wù)會計且獲得的研究資源極其有限,國內(nèi)學(xué)者的工作主要集中在對國外的研究成果的介紹,沒有結(jié)合我國國情建立屬于自己的管理會計理論體系。這使得管理會計的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于現(xiàn)實經(jīng)濟的需求,也使得管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型缺乏清晰地理論指導(dǎo)。

        (二)對管理會計人才的職業(yè)準(zhǔn)入資格體系不完善,不利于財會人員的轉(zhuǎn)型

        技術(shù)性強的行業(yè)為了對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)提供保證往往設(shè)立職業(yè)準(zhǔn)入考試。比如,對于會計行業(yè)來說,有會計從業(yè)資格證、注冊會計師資格證等。然而,現(xiàn)階段并沒有專門這對管理會計設(shè)計的資格考試,管理會計往往依托著財務(wù)會計的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),這極其不利于財務(wù)會計人員向管理會計職能的轉(zhuǎn)型。建立既具可以考察專業(yè)技能,又著重考察勝任能力的管理會計從業(yè)人員準(zhǔn)入資格體系具有十分的迫切性。

        (三)管理會計的教育供給不足,財務(wù)人員尋求培訓(xùn)的渠道匱乏

        管理會計的教育供給不足,財務(wù)人員尋求培訓(xùn)的渠道匱乏首先體現(xiàn)在高等院校的管理會計課程體系和師資隊伍建設(shè)滯后。從目前情況看,對于大多數(shù)學(xué)校來說管理會計雖然是會計相關(guān)專業(yè)的必修課,但是很少有將管理會計專門作為一門專業(yè)對學(xué)生進行培養(yǎng)。

        (四)企業(yè)內(nèi)部沒有形成完善的管理會計績效考核體系,財務(wù)人員在管理會計職能下的轉(zhuǎn)型缺乏具體引導(dǎo)

        財務(wù)人員在管理會計職能下的順利轉(zhuǎn)型并不單單是財務(wù)人員自己的事,企業(yè)高管的重視、內(nèi)部職業(yè)規(guī)劃的建設(shè)以及企業(yè)推崇的職業(yè)道德、和企業(yè)文化等企業(yè)大環(huán)境都會對轉(zhuǎn)型的結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。從目前來看,很少有企業(yè)具有完善的管理會計績效考核體系,實現(xiàn)財務(wù)人員管理會計職能下的轉(zhuǎn)型,雖然成為企業(yè)的普遍呼聲,但卻缺乏具體可行的考核目標(biāo)。轉(zhuǎn)型完成與否,完成的怎么樣無從把握,極大的阻礙了轉(zhuǎn)型的進度。

        三、推動財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實思路

        (一)加大管理會計相關(guān)理論的科研投入,為財務(wù)人員轉(zhuǎn)型提供理論支持

        要想推動管理會計理論發(fā)展,必須提高全社會對管理會計的重視程度。隨著社會分工的不斷細(xì)化,管理會計在企業(yè)管理中的重要作用已經(jīng)逐漸顯現(xiàn),絕大部分企業(yè)開始意識到它的重要作用。首先,國家要加大對管理會計理論研究的科研投入,發(fā)動高校的學(xué)者和專家積極引進管理會計的國際經(jīng)驗,并結(jié)合中國實際情況,形成中國化的管理會計體系,嘗試構(gòu)建管理會計信息系統(tǒng)。企業(yè)也可以充分利用企業(yè)在管理會計實際操作第一線的實踐優(yōu)勢,積極推動企業(yè)內(nèi)部的管理會計系統(tǒng)的創(chuàng)新,探索適合本企業(yè)的,更有效的管理會計運行模式和信息系統(tǒng)。

        (二)建立注重職業(yè)勝任能力的管理會計準(zhǔn)入資格體系,推動財會人員的轉(zhuǎn)型

        管理會計準(zhǔn)入資格體系必須同時涵蓋對專業(yè)技能和職業(yè)勝任能力的考核,對于專業(yè)技能方面可以將現(xiàn)有財務(wù)會計從業(yè)人員準(zhǔn)入體系作為依托,補充管理會計人員從業(yè)的專業(yè)知識,構(gòu)建更適于管理會計的專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)。而對于需要著重強調(diào)的職業(yè)勝任能力的考核指標(biāo)的構(gòu)建,可以借鑒發(fā)達(dá)國家的相關(guān)經(jīng)驗。美國注冊會計師協(xié)會(簡稱AICPA)特別考慮了管理會計人員的勝任能力制定了相關(guān)規(guī)定并提出了三種勝任能力。第一種是功能性勝任能力,具體包括建立決策模型,進行風(fēng)險分析、計量、和報告的能力。第二種是個人勝任能力,包括職業(yè)風(fēng)度、決策制定與問題解決能力以及領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作、溝通的能力。第三種是廣闊的商業(yè)視野,具體涵蓋了戰(zhàn)略思維、批判性思維、行業(yè)、部門以及國際視野。

        (三)增加管理會計相關(guān)教育和培訓(xùn)的供給,推動管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型

        增加管理會計相關(guān)教育和培訓(xùn)的供給,首先要積極引導(dǎo)高等院校加強建設(shè)管理會計課程體系和師資隊伍,加強對管理會計專業(yè)的方向建設(shè),加大對會計高端人才的培養(yǎng)力度,爭取培養(yǎng)一大批專業(yè)技能和勝任能力俱佳的管理會計人才,從而通過優(yōu)秀人才的先鋒模范作用帶動整個財務(wù)人員群體向管理會計職能的轉(zhuǎn)型。此外,加強高校以及社會培訓(xùn)學(xué)校與企業(yè)合作建立實驗性的會計人才實踐培訓(xùn)基地,這樣,既有利于高校獲得第一手的實踐經(jīng)驗,加強管理會計理論研究的深度,又有利于企業(yè)獲得更多的管理會計理論知識,降低企業(yè)培訓(xùn)成本的同時為財務(wù)人員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)提供寶貴的機會。

        (四)完善企業(yè)內(nèi)部管理會計績效考核體系,引導(dǎo)財務(wù)人員在管理會計職能下的轉(zhuǎn)型

        企業(yè)要加快財務(wù)人員在管理會計職能下的轉(zhuǎn)型,就必須積極引導(dǎo)這一轉(zhuǎn)型過程,完善企業(yè)內(nèi)部管理會計績效考核體系。企業(yè)可以根據(jù)管理會計的職能內(nèi)容,并結(jié)合本企業(yè)情況,挑選對于本企業(yè)發(fā)展重要的幾種能力,量化為相關(guān)指標(biāo)。在與員工協(xié)商確定每年的目標(biāo)及發(fā)展計劃時引入這些指標(biāo),并將其納入年終考核基準(zhǔn)體系,從而引導(dǎo)財務(wù)人員在管理會計職能下的轉(zhuǎn)型。舉例來說,管理會計職能[s1]內(nèi)容主要包括專業(yè)技能和職業(yè)勝任能力。因而,企業(yè)可以將專業(yè)技能和職業(yè)勝任能力細(xì)分為具體的指標(biāo),比如建立決策模型的能力,進行風(fēng)險分析、計量、和報告的能力;職業(yè)風(fēng)度、決策制定與問題解決能力以及領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作、溝通的能力等指標(biāo),并給予各指標(biāo)適當(dāng)?shù)臋?quán)重,得出綜合指標(biāo)后,納入年終考核體系。

        四、結(jié)語

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益加劇,管理會計在企業(yè)管理中的作用日益凸顯。2014年,財政部發(fā)布文件《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》,提出構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理會計體系,更是將管理會計提升到國家戰(zhàn)略的層次。管理會計人才培養(yǎng)作為構(gòu)建管理會計體系的重中之重,是當(dāng)前急需解決的問題。從目前看,實現(xiàn)管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型主要存在著管理會計理論發(fā)展相對滯緩、管理會計人才的職業(yè)準(zhǔn)入資格體系不完善、管理會計的教育供給不足,財務(wù)人員尋求培訓(xùn)的渠道匱乏以及企業(yè)內(nèi)部管理會計績效考核體系不完善等問題。針對這些問題,提供相應(yīng)的解決措施,有利于推動管理會計職能下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型,無論是對增強我國企業(yè)的競爭力還是對國家經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展都具有重要意義。

        作者:屈亞慧 單位:成都蜀錦織繡有限責(zé)任公司財務(wù)部

        參考文獻(xiàn)

        [1]財政部.關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)[Z].2014.

        [2]彭麒麟.關(guān)于構(gòu)建新的企業(yè)主導(dǎo)型財務(wù)人員管理體制研究[J].現(xiàn)代商業(yè).2011(10).

        [3]王曉翔.以財務(wù)人員轉(zhuǎn)型促進管理會計升級[J].財務(wù)與會計.2015(02).

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