給老板的一封信怎么寫(xiě)
員工在公司發(fā)展，需要老板的幫助與照顧，員工不妨寫(xiě)封信謝謝公司的老板吧!下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給老板的一封信范文，歡迎大家閱讀。
給老板的一封信范文篇一
老板：
懷著一種很復(fù)雜的心情，給你寫(xiě)這封信。仔細(xì)思量，慢慢整理，不知何種，只愿真實(shí)。
對(duì)于情感來(lái)說(shuō)，我是傷感的，在一水這么多年了，都是一家人了，從2008年到現(xiàn)如今，滿(mǎn)滿(mǎn)的都是兄弟情。因?yàn)锳NDY，我在才上海有了蝸居;大家一起，見(jiàn)證我娶妻生女;因?yàn)橐凰覐囊粋€(gè)毛頭小子到現(xiàn)在中年小伙(有頭發(fā)到現(xiàn)在的光頭);感恩同事，讓我體會(huì)溫暖;感懷過(guò)去，讓記憶里總是快樂(lè)，感謝一切，讓我慢慢成長(zhǎng);真心不舍，割舍不下的東西太多，情難隨，意不移。
對(duì)于選擇而言，這無(wú)疑是難以決擇的，對(duì)于前路我沒(méi)有太多的思考，我也不想去多想，因?yàn)槟鞘菬o(wú)法預(yù)知的，現(xiàn)在能感覺(jué)到的只有一顆不安分的心。也許人到中年，感慨和想法及惆悵都多了起來(lái)，常常因?yàn)榍啻阂资哦灰闺y眠，時(shí)間太匆忙，只想在不長(zhǎng)的歲月里，還能有機(jī)會(huì)做點(diǎn)自已想做的事，也想任性一回，心若不安分，又奈風(fēng)何干?難路前面，只能以身一試，好也罷，壞也罷，其中苦與樂(lè)，只有體會(huì)過(guò)才能知其味。
經(jīng)過(guò)許久的思索，決定帶著這份情上路，去外面看看世界有多精彩，也不想拖太久，怕自已會(huì)轉(zhuǎn)身，我選擇向前。所以還請(qǐng)?jiān)徫业牟宦?tīng)話(huà)，希望我不是個(gè)壞員工。希望不會(huì)對(duì)你有困惑。出來(lái)不是離開(kāi)，還是在身邊，如有需要，一個(gè)電話(huà)，隨時(shí)即到。如有合適的同事，可以按排到現(xiàn)場(chǎng)，可以帶上一些時(shí)間，可以盡快讓其上手。
未來(lái)一水是顆大樹(shù)，你就是大哥，大樹(shù)福陰大家，將是靠山;大哥在靠，做事向前沖有自信。
一水的發(fā)展，相信在你用心的經(jīng)營(yíng)下，將會(huì)更上一層，明天會(huì)更好。不過(guò)在大環(huán)境不好的情況下，做降低成本，開(kāi)源節(jié)流。公司的成本增加的太快，而業(yè)務(wù)端的增加卻跟不上，造成公司運(yùn)營(yíng)成本大，嚴(yán)重拖累公司。(分享以下幾點(diǎn))
1、人力成本太高，個(gè)人覺(jué)得，公司不需要再增加人，即便我走了。你的工班都是無(wú)老，輔料可以讓出來(lái)，讓他協(xié)助管理工地。物業(yè)的溝通完成沒(méi)有必要公司去浪費(fèi)人力、物力。
2、項(xiàng)目經(jīng)理空出時(shí)間，可以溝通業(yè)主，主控主要材料，檢查工地材料所用品牌。對(duì)分包合同作出要求。
3、公司采購(gòu)，不是工地采購(gòu)，采購(gòu)可以采購(gòu)各地主要材料。
4、項(xiàng)目經(jīng)理就可以同時(shí)管理幾個(gè)工地，這樣公司效率就上來(lái)了，不然營(yíng)業(yè)額上不來(lái)，產(chǎn)出比也不合理。
5、對(duì)于業(yè)務(wù)拓展，全員業(yè)務(wù)員，獎(jiǎng)勵(lì)制度化，公開(kāi)及時(shí)給預(yù)獎(jiǎng)金，讓大家有積極性，公司才能有活力。
6、項(xiàng)目管理上，成本控制極為重要，項(xiàng)目首先要保證有一定的利潤(rùn)，省一塊就是賺兩塊。
7、財(cái)務(wù)很重要，但財(cái)務(wù)只是公司后勤，屬于支持部門(mén)，戰(zhàn)場(chǎng)是在項(xiàng)目上，只要有得力的人，可以放心。
8、一個(gè)單位，開(kāi)始強(qiáng)調(diào)打卡，考勤的時(shí)候，一定是開(kāi)始走下坡的時(shí)候，因?yàn)樽呱掀碌墓?，人人無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^斗，十點(diǎn)到公司，卻自覺(jué)加班干好手上活，不需要監(jiān)督和催促。大公司制度有些挺好，但有其他福利制度補(bǔ)充。不然讓人覺(jué)得，又要讓馬兒跑，又不給馬兒草。
9、辦公場(chǎng)地，有些浪費(fèi)，現(xiàn)在有很多大公司都有眾創(chuàng)辦公室，大公司都在想辦法利用可以利用的資源，為何不可以想點(diǎn)辦法利用。
10、華為公司，“分好錢(qián)才有精神干活”、“三個(gè)人，拿四個(gè)人的工資，做五個(gè)人的活”、“要自我批評(píng)”
11、公司還是以前那個(gè)公司，人還是那些人，精神面貌卻不是從前那種，為什么?
12、員工需要溝通，同事需要解惑，都是兄弟，什么都能聊，就是不能不說(shuō)。因?yàn)橛性?huà)想說(shuō)，說(shuō)明對(duì)其有期待。
XXX
XXXX.X.X
給老板的一封信范文篇二
老板：
我家在農(nóng)村，家境貧寒，父母省吃?xún)€用，供我上學(xué)，說(shuō)是養(yǎng)兒防老，也希望我做個(gè)對(duì)社會(huì)有用之人，雖說(shuō)年少貪玩，但也不敢有絲毫的怠慢，從上學(xué)到工作至今，現(xiàn)在回想起來(lái)，心里暗自感慨之外，更多的是一份感恩。
步入社會(huì)以后，時(shí)常用母親告誡的三條原則“忠誠(chéng)、正直、上進(jìn)”行事，從××到現(xiàn)在，不能說(shuō)夜不能寐，但也是兢兢業(yè)業(yè)，努力工作的同時(shí)努力提高自身修養(yǎng)，希望將工作做好做得完美。今年您成立公司至今，一路的艱辛;我暗自高興自己能為公司的發(fā)展添磚加瓦，更為您的毅然、果然和無(wú)畏所傾佩，為“××”喝彩。
做不做公司，這是價(jià)值觀等的重大問(wèn)題!現(xiàn)在公司運(yùn)營(yíng)半年，成效且不多說(shuō)，但面臨的環(huán)境也不容忽視，因此我想將我的一些淺薄的意見(jiàn)寫(xiě)給您以及公司。這些話(huà)可能您也知道，或者您已經(jīng)做的非常好，反有可能會(huì)讓您認(rèn)為我是胡言亂語(yǔ)。但我還是要講上一講。
現(xiàn)在社會(huì)的認(rèn)知面非常廣，做任何一個(gè)工作都有可能達(dá)到終極的成就，但我個(gè)人認(rèn)為做企業(yè)(不單是掙錢(qián)的載體)是人追求榮華富貴，成就個(gè)人價(jià)值最直接的一種途徑。這點(diǎn)您已經(jīng)做得非常好，也是我追隨您，作為公司的一員感到榮耀。但是決定一旦作出以后，就應(yīng)該用畢生的奮斗去追求，讓這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長(zhǎng)青，這樣的成就不單單是老板個(gè)人的成就，更是人類(lèi)的榮耀。
對(duì)待員工，您應(yīng)當(dāng)用高深的修養(yǎng)和博大的氣度來(lái)對(duì)待他們，讓有才能的人為你所用，讓無(wú)才能的人稱(chēng)贊您。決不要圖一時(shí)痛快發(fā)泄情緒，這可能給企業(yè)帶來(lái)不利影響。這點(diǎn)您已經(jīng)做的非常好了，不用我多稱(chēng)贊。只是如何區(qū)別可能有些模糊，這點(diǎn)應(yīng)該因時(shí)制宜，長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)待，只是時(shí)間的問(wèn)題，不用過(guò)多的考慮;對(duì)您已經(jīng)區(qū)別出來(lái)的認(rèn)為是很重要的人才，如何安排他們的工作(崗位、權(quán)力)讓他們發(fā)揮最大才能，這個(gè)問(wèn)題倒是值得您花費(fèi)時(shí)間去斟酌的問(wèn)題，我認(rèn)為定位非常的重要，通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀分析，認(rèn)為哪些崗位是必須設(shè)置的，哪些崗位是可以合并的，崗位的權(quán)限是必須給的，是一定要明確清楚的;可能由于在這個(gè)崗位上的人的能力素質(zhì)等原因讓您不太滿(mǎn)意而猶豫，但是人的能力總是有差別的，要想找一個(gè)真正合格的人的又不見(jiàn)得是件容易的事情，何況就是找到了一個(gè)真正合格的人來(lái)做事，他的崗位、權(quán)力等東西定位不清楚的話(huà)，也是達(dá)不到理想的效果。對(duì)于已經(jīng)明確了的崗位和任命了員工，就要信任和維護(hù)，其實(shí)信任和維護(hù)他們就是在維護(hù)您――您是老板。
管理員工，您只需用績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)、制度約束即可，在企業(yè)發(fā)展的初期，更需形成這樣的行為和規(guī)范，只顧當(dāng)時(shí)環(huán)境和自己內(nèi)心的觸景生情隨意來(lái)管理(表?yè)P(yáng)和批評(píng))，都可能會(huì)起到適得其反的效果。另外績(jī)效評(píng)價(jià)是提高工作成效和提高所有員工積極性的唯一手段。適可的圓滑固然重要，但是讓員工明辨對(duì)錯(cuò)，倡導(dǎo)一種正確的積極的企業(yè)處事文化更為重要(在我看來(lái)，明確和公平一樣重要)。其實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)這些事情讓老板自己來(lái)做的話(huà)，在現(xiàn)狀看來(lái)我覺(jué)得不是很妥，一是公司有更為重要的事情等這您去處理，二是老板既是企業(yè)的所有者，又作為企業(yè)員工的代表-管理者，是很難統(tǒng)一的。我個(gè)人認(rèn)為完全可以由他人代勞。困難只是您個(gè)人的內(nèi)心感受。
對(duì)待廠家(包括其它上游廠家、其它代理商、同行代理商)，更應(yīng)該用高深的修養(yǎng)和博大的氣度積極的適應(yīng)他們，不能說(shuō)您想和誰(shuí)交往就和誰(shuí)交往，更不能說(shuō)和喜歡的人多交往，不喜歡的人少交往或者不交往。稱(chēng)贊的話(huà)十句也不多，但是詆毀的話(huà)一句就可能使公司受損?，F(xiàn)在公司剛起步，只要對(duì)公司有益有利的都應(yīng)該積極的爭(zhēng)取。這里我覺(jué)得有三點(diǎn)要注意，一是要全面分析、區(qū)別對(duì)待，這點(diǎn)您做的非常好，我只是稍點(diǎn)一下;二是面子工程一定要做，今天是8月底，我們銷(xiāo)售×多臺(tái)，到12月底只有4個(gè)月，但就任務(wù)，平均每月要有×多臺(tái)銷(xiāo)量，壓力已經(jīng)很大了。×機(jī)完不成扣×機(jī)返利，×的任務(wù)、×機(jī)、配件和服務(wù)等每一個(gè)都會(huì)讓公司損失，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，一個(gè)禮品、一個(gè)飯局、一個(gè)展會(huì)、一個(gè)報(bào)表、一個(gè)名單、少量的投入便有可能使公司少損失的話(huà)，也應(yīng)該做做這些工作。三是只要廠家(代詞)愿意給的，我們都應(yīng)該積極做工作(現(xiàn)在別人都搶著要代理權(quán))，今年覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品不好賣(mài)不簽代理權(quán)，那明年不好賣(mài)呢?
您之前做管理，自身的客戶(hù)資源較少，公司還只能偏重銷(xiāo)售，器重有客戶(hù)資源的人才，這點(diǎn)我很無(wú)奈?，F(xiàn)在大客戶(hù)需求越來(lái)越明顯，北京的大客戶(hù)工作也沒(méi)有成效，我覺(jué)得您更有理由踏踏實(shí)實(shí)地去做這方面的工作。
您的一言一行，直接影響著員工(包括外人)對(duì)公司發(fā)展的看法和工作成效。做的好，員工就愿意追隨您，歌唱您的美德。我受您器重，提出以上建議。您學(xué)問(wèn)淵博，考慮深遠(yuǎn)，哪樣道理不知道，哪件事情不清楚，我這些淺薄的見(jiàn)解顯然是多嘴了。
此致
敬禮
XXX
XXXX.X.X
給老板的一封信范文篇三
xxsir,
你好!
首先我想一下有關(guān)WP客訂單的事宜.
在你的支持和客人對(duì)我的肯定的情況下,我們接到WP的第一張訂單.這張單來(lái)得并不是很容易的.從十月底開(kāi)始這個(gè)案子,到第二年三月份接到這張訂單.
我和客人化了大量的精力和時(shí)間才將這張單接到.
而從我們第一次打的板的質(zhì)量來(lái)看,我和客戶(hù)深信,我們有能力做好這張單.
從單了接回來(lái)以后直到客人來(lái)看工廠,這個(gè)時(shí)段,大家都很開(kāi)心.
在開(kāi)始批量生產(chǎn)前,我們?cè)俅未蛐】詈痛罂罱o客人復(fù)實(shí).客人在來(lái)我司看廠之前,給我們指出了樣板的不足之處.1.尺寸不對(duì),2.厚度可以接受.3.印刷位置不夠精確,走位.特別是袋子上面的網(wǎng)址.4.由于袋子上面有很多白點(diǎn),客人認(rèn)為我們不是用全新料生產(chǎn)的.對(duì)于大碼袋子,客人特別提出封線(xiàn)質(zhì)量差.而我也反映給了你和工廠包括老板和老板娘.老板一聽(tīng)客人說(shuō)不是用全新料生產(chǎn)的,就非常不高興.說(shuō)不做了.但后來(lái)又找車(chē)間主管來(lái)查找原因.并且決定將橙色圖案放大以解決印刷走位的問(wèn)題.
說(shuō)實(shí)話(huà),這樣的樣板在我看來(lái)根本是要重新做.但這是你們的做事方式.我照做就是了.
后來(lái)客人來(lái)工廠,也向你和老板示范了袋子的封線(xiàn)弱點(diǎn),頂部和上折邊的地方.當(dāng)時(shí)在工廠就有了解決,決定改一把熱封的刀,控制熱封溫度以解決上折邊的封線(xiàn)問(wèn)題.另外在頂部再加一條封線(xiàn)如時(shí)穿帶袋一樣.
客人走后我們?cè)俅渭男〈a和中碼的樣板.這次客人又反饋了一些信息.
1.小碼印刷圖案不居中,在頂部有深黑色的一條線(xiàn).
2.客人發(fā)現(xiàn)橙色放大
3.中碼的封線(xiàn)仍然不夠結(jié)實(shí),但比以前好多了.用力撕袋子,很容易破且是直線(xiàn)形的.
發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題以后,我打電話(huà)給你了,而且告訴你沒(méi)有質(zhì)檢在現(xiàn)場(chǎng).同時(shí)收到客人信息我也告訴了莫生.感謝你的支持,后來(lái)在現(xiàn)場(chǎng)安排了質(zhì)檢,而且將一些深黑色的還線(xiàn)條切掉
中碼在原有的加強(qiáng)熱封線(xiàn)上再橫向打幾條.
后來(lái)我回復(fù)客人,圖案我們?cè)谇写鼤r(shí),會(huì)盡量切在正確的位置.但是橙色希望不要改,因?yàn)楦牧艘院?沒(méi)有辦法滿(mǎn)足你第一批貨期,而且會(huì)增加我們的損耗,增加成本.同樣大碼也告訴他我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng).
這樣客人接受了第一批質(zhì)量就按第二次樣板做,但以后還是要求我們將橙色圖案改小.我又打電話(huà)通知你客人要求改橙色圖案.但是你的反映是我們印刷的袋子比客人還要好,你叫我問(wèn)莫生有沒(méi)有辦法.我又反映給了老板和老板娘和莫生.他們的反映就是會(huì)增加損耗.再一次說(shuō)要做就做,不做就不做.
后來(lái)又因?yàn)樨浧诘膯?wèn)題,我們給的貨期做不到,客人要求走飛機(jī)貨.這時(shí)你都說(shuō),要走飛機(jī)貨,我們不做了.但與xxmeeting完以后,你又給了我新貨期.可是這個(gè)
新貨期我們還是沒(méi)有做到.這中間還是談到了飛機(jī)貨的問(wèn)題.根據(jù)客人,你答應(yīng)幫忙解決貨期問(wèn)題.等你的電話(huà),你就是不與客人溝通.說(shuō)實(shí)在話(huà),在客人看來(lái)你沒(méi)有幫助他.這中間我也與客人打了很多電話(huà),請(qǐng)求他再給我們一點(diǎn)時(shí)間不要走飛機(jī)貨,因?yàn)檫@樣對(duì)雙方都有損失.最后客人同意了第三個(gè)柜的貨期.
緊接著,客人打電話(huà)告訴我,大碼生產(chǎn)的樣板,不夠白,橙色要改.我告訴了莫生,當(dāng)時(shí)老板娘也在場(chǎng).叫我自己去跟老板說(shuō).當(dāng)時(shí)老板不在,第二天我去跟老板講.老板就說(shuō),白色可以增加色種,做白一些,但要改橙色不行,要做就做,不做就不做.
很快客人又反映,第一柜的產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)重的問(wèn)題.橙色一定要改.生產(chǎn)要停下來(lái).這個(gè)問(wèn)題我也是第一時(shí)間通知車(chē)間叫他們停止生產(chǎn).并且叫他們把已經(jīng)生產(chǎn)的數(shù)量統(tǒng)計(jì)給客人.
而就在客人說(shuō)目前不接受貨直到客戶(hù)來(lái)跟我們meeting后.你的媽媽開(kāi)始對(duì)我不滿(mǎn).在車(chē)間就把我責(zé)怪,第二天,你的
父親把我叫到辦公室.規(guī)定我一天到車(chē)間去三次,查看我的單有沒(méi)有生產(chǎn).我的往來(lái)文件要給香港和xx.我說(shuō)我要考慮一下.你的父親發(fā)脾氣,如果做不到的話(huà),立刻走人.
首先,對(duì)于WP’的單,我認(rèn)為我沒(méi)有一點(diǎn)錯(cuò)誤和失誤.其次,我認(rèn)為要求我一天到車(chē)間三次僅僅是為了看我的訂單有沒(méi)有生產(chǎn)不合理.另外要求我的往來(lái)通信給xx看,我想不通.為什么呢
1.去車(chē)間,如果是要求我看產(chǎn)品的生產(chǎn)情況和質(zhì)量我會(huì)很樂(lè)意去了.訂單有沒(méi)有生產(chǎn),車(chē)間為什么不可以通知我.為什么要求我化時(shí)間在車(chē)間找我的單有沒(méi)有生產(chǎn).
2.我目前的客戶(hù)都是我從以前公司帶過(guò)來(lái)的.不是公司給我的客戶(hù).我可以把這些往來(lái)通信郵件給你一份.但是要求我給xx看,我認(rèn)為這是不合理的.當(dāng)然對(duì)于生產(chǎn)方面的問(wèn)題我可以告訴他,客人反映的品質(zhì)問(wèn)題我可以給他.
我認(rèn)為我已經(jīng)做了很多的讓步.包括a客的訂單.你們沒(méi)有讓我跟,我都沒(méi)有計(jì)較.上次客戶(hù)來(lái)杳貨,對(duì)我發(fā)脾氣,香港公司叫我聯(lián)系你,你怎么不知道我來(lái)查貨.
我也不提b客訂單的事了.總之我是完全失去了信譽(yù)了.
而且我在這兒工作,你們沒(méi)有主動(dòng)地給我提供資信.連原料價(jià)格,每次都是我自己去問(wèn)的.
寫(xiě)給老板的一封信5篇寫(xiě)給老板的一封信5篇我請(qǐng)你公正地評(píng)價(jià)我的工作.不要出了事情,就來(lái)責(zé)怪我.
再說(shuō)我所有的訂單,都是經(jīng)過(guò)公司確認(rèn)了的.
為了雙方都開(kāi)心滿(mǎn)意,我請(qǐng)你認(rèn)真了對(duì)待我的客戶(hù)的訂單.不要接了訂單,又不認(rèn)真做或不做.要么不接,接了訂單就要做好.
lily
XXXX.X.X
給老板的一封信怎么寫(xiě)相關(guān)文章：
4.給老板的感謝信
7.致給老板一封信
給老板的一封信怎么寫(xiě)
