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      2016人力資源管理

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        什么是人力資源管理?人力資源管理有什么作用?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的2016人力資源管理后你就會明白!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

        2016人力資源管理

        人力資源管理專業(yè)是人力資源管理,是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。主要課程是管理學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、市場營銷、人力資源規(guī)劃、組織行為學(xué)、薪酬管理、績效管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等。

        定義之一

        人力資源管理(Human Resource Management,簡稱HRM)

        人力資源:是指在一定范圍內(nèi)的人,所具有的勞動能力的總和,或者說;是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的、具有智力勞動和體力勞動的總和。

        人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,給企業(yè)帶來效益。確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動。這些活動主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓(xùn)與開發(fā),績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關(guān)系管理,員工安全與健康管理等。即:企業(yè)運用現(xiàn)代管理方法,對人力資源的獲取(選人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終達到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

        21世紀(jì)是全球化、市場化、信息化的世紀(jì),是知識主宰的世紀(jì)。在新經(jīng)濟條件下,企業(yè)人力資源管理必然要發(fā)生相應(yīng)的變化。因此,企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)將構(gòu)筑在Internet的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺上,形成新型的人力資源管理模式。

        定義之二

        人力資源管理,就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標(biāo)。

        定義之三

        人力資源管理,是指運用科學(xué)方法,協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系,處理人與人的矛盾,充分發(fā)揮人的潛能,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。

        20世紀(jì)以后,國內(nèi)外從不同側(cè)面對人力資源管理的概念進行闡釋,綜合起來可以分為四大類:

        第一類。主要是從人力資源管理的目的出發(fā)來解釋它的含義,認為它是借助對人力資源的管理來實現(xiàn)目標(biāo)。

        第二類。主要是從人力資源管理的過程或承擔(dān)的職能出發(fā)來進行解釋,把人力資源看成是一個活動過程。

        第三類。主要解釋了人力資源管理的實體,認為它就是與人有關(guān)的制度、政策等。

        第四類。從目的、過程等方面出發(fā)綜合進行解釋。

        人力資源管理專業(yè)大學(xué)排名

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