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      化解客戶異議的銷(xiāo)售話術(shù)

      時(shí)間: 弘達(dá)781 分享

        顧客的異議時(shí)刻伴隨銷(xiāo)售。比如,顧客提出“我要想退貨怎么辦”,此時(shí)導(dǎo)購(gòu)如果急于正面解釋而回答“我做了這么多年了,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例退貨”顯然是空洞的。 其實(shí)面對(duì)顧客異議,導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該繞過(guò)異議話題緩和氣氛,再回到異議話題進(jìn)行解答,大部分顧客的異議就能迎刃而解。那么下面就讓學(xué)習(xí)啦小編為你介紹化解客戶異議的銷(xiāo)售話術(shù),就跟著小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。

        化解客戶異議的銷(xiāo)售話術(shù)

        化解異議的話術(shù)一、傾聽(tīng)關(guān)心顧客

        情景案例:

        超市保健品銷(xiāo)售區(qū)域,一中年女性顧客責(zé)問(wèn)銷(xiāo)售人員:

        顧客:你昨天給我吹噓你們的產(chǎn)品老年人吃了“胸不悶、氣不喘”!買(mǎi)回去我父親吃了就拉肚子!

        導(dǎo)購(gòu):(沒(méi)等顧客說(shuō)完,迫不及待地)不可能,產(chǎn)品已經(jīng)上市6年了,從來(lái)沒(méi)有顧客吃了拉肚子的現(xiàn)象,是您父親吃了不新鮮的東西吧?

        顧客:你簡(jiǎn)直就是在胡說(shuō)八道!明明是你產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,你反倒責(zé)怪起我們來(lái)!你今天非得給我一個(gè)說(shuō)法!(顧客情緒由責(zé)怪、責(zé)問(wèn)上升到責(zé)罵、憤怒!)

        太極策略:

        傾聽(tīng)+關(guān)心詢問(wèn)+真情贊美+分析原因

        遇到顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴異議,切記此時(shí)萬(wàn)萬(wàn)不可與顧客爭(zhēng)辯,先情緒上與之互動(dòng),讓顧客感覺(jué)你真心在傾聽(tīng)之后,迂回太極一下,再自我分析是否系顧客使用不當(dāng)造成的后果(若確系產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題就應(yīng)該100%為顧客退貨或調(diào)換,不應(yīng)打太極)。

        改進(jìn)模式:

        顧客:……我父親吃了就拉肚子!

        導(dǎo)購(gòu):哎呀!大姐別著急,來(lái)您坐下慢慢說(shuō)!(跟上顧客的語(yǔ)氣節(jié)奏,略顯著急)您父親現(xiàn)在身體還好嗎?(關(guān)心的口吻)

        顧客:好什么好!可能好嗎?(看銷(xiāo)售人員認(rèn)真傾聽(tīng),氣稍泄了一些)

        導(dǎo)購(gòu):父親病了女兒肯定著急。來(lái),大姐,我們來(lái)看看您父親是怎么服用的?老人是飯前吃的還是飯后吃的,吃多少粒?

        顧客:飯前!照你們的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)吃的兩粒!(感覺(jué)銷(xiāo)售人員在關(guān)心自己,氣再泄一些)

        導(dǎo)購(gòu):真對(duì)不起,怪我沒(méi)給您交待清楚,西洋參偏涼性,所以飯后吃比較好,這時(shí)候胃不空,可以先吃一粒,待胃適應(yīng)了再加服第二粒,這樣就好了!

        顧客:你怎么不早說(shuō)!

        導(dǎo)購(gòu):大姐,實(shí)在不好意思,為了表示我交代不周的歉意,我加送您一盒西洋參贈(zèng)品,待你父親好一點(diǎn),可以配合著吃,老人家年齡大了,要多補(bǔ)補(bǔ)氣!

        顧客:噢!

        化解異議的話術(shù)二、強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

        情景案例:

        建材超市銷(xiāo)售人員向顧客推薦介紹瑞士原裝進(jìn)口地板。

        銷(xiāo)售:盧森是最環(huán)保的,瑞士原裝進(jìn)口的地板。

        顧客:瑞士原裝進(jìn)口的?那地板要從瑞士運(yùn)過(guò)來(lái)豈不是運(yùn)費(fèi)非常貴?成本高,價(jià)格肯定比別家高吧?

        銷(xiāo)售:哪個(gè)廠家的產(chǎn)品不要運(yùn)費(fèi)!(直接解釋且語(yǔ)言強(qiáng)勢(shì),讓顧客頓生反感)

        顧客:@#%#¥!!!!

        太極策略:

        銷(xiāo)售中顧客常常喜歡把不同品牌同類(lèi)型產(chǎn)品做比較,這往往是銷(xiāo)售流程的銷(xiāo)售后期了,這表示顧客對(duì)產(chǎn)品有所動(dòng)心,但又擔(dān)心是否物有所值,于是攀比語(yǔ)言慣性脫口而出,此時(shí)銷(xiāo)售人員很重要的工作就是堅(jiān)定其信心,強(qiáng)化我方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),讓顧客感覺(jué)物超所值!注意不要貶低競(jìng)爭(zhēng)品牌。

        切記:我好他也不錯(cuò),但我的好正是你所要的好,而對(duì)方的不錯(cuò),卻是你暫時(shí)不一定就需要的不錯(cuò)。

        改進(jìn)模式:

        銷(xiāo)售:噢,是的,的確運(yùn)費(fèi)要稍微高一些(先迂回太極順應(yīng)顧客的觀點(diǎn)),先生很會(huì)過(guò)日子嘛,買(mǎi)東西很仔細(xì)的。

        是這樣的,盧森品牌暢銷(xiāo)世界各地,由于銷(xiāo)量大,生產(chǎn)成本降低很多,生產(chǎn)成本降低的費(fèi)用大大高過(guò)運(yùn)費(fèi)產(chǎn)生的成本,所以整體來(lái)說(shuō)價(jià)格沒(méi)提高,像這樣268元/平方米就可享用國(guó)際品牌,真正是物超所值的!先生,您說(shuō)是嗎?(微笑地看著顧客說(shuō),顯得自信,可信)

        顧客:哦,說(shuō)的好像有一定的道理,可同樣是實(shí)木地板柚木色的,你們的產(chǎn)品我比較了,要比久盛的貴20%喲?

        銷(xiāo)售:是的,先生,久盛也是很不錯(cuò)的地板品牌,一個(gè)品牌的價(jià)格一般來(lái)講是由三方面決定的。第一是原料,第二是制造工藝,第三是品牌價(jià)值。

        您看中的這款柚木色的實(shí)木地板原料是選用印度尼西亞的原木,由于印尼海嘯的原因,當(dāng)?shù)卣呀箍撤?,賣(mài)完就沒(méi)貨了!目前已是絕版!“一檀二柚三花梨”,您真的很有眼光。

        顧客:哦,是嗎?(顧客似乎心有所動(dòng)。最后再?gòu)?qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)顧客對(duì)產(chǎn)品最新再認(rèn)識(shí))

        化解異議的話術(shù)三、借用內(nèi)疚心理

        情景案例:

        建材超市銷(xiāo)售人員為顧客挑選地磚費(fèi)盡周折,顧客還是拿不定主意。

        顧客:你介紹了這么久我還是想再考慮一下,真不好意思!

        銷(xiāo)售:@#%#¥!!(扭頭而去)

        太極策略:

        詢問(wèn)顧客自己哪里還做得不好,讓顧客再內(nèi)疚一點(diǎn),或許就成交了。

        改進(jìn)模式:

        顧客:呵呵,今天真的不好意思,讓你白花了這么多時(shí)間,我還想再比較一下!

        銷(xiāo)售:先生,您能否幫我一個(gè)忙,今天您還要再考慮的主要原因是什么,我想一定是我哪些方面服務(wù)得不夠好,讓你在一些方面還不是很了解是嗎?

        顧客(內(nèi)心獨(dú)白):不買(mǎi)明明是我的原因,她幫我做了這么多的參謀,服務(wù)這么周到,還要自我檢討,真不好意思,反正都是要買(mǎi)的,暫時(shí)不買(mǎi)還不是再想比較比較,這家產(chǎn)品服務(wù)好!銷(xiāo)售人員有素質(zhì),產(chǎn)品一定不會(huì)錯(cuò),何況今天還有難得的打折,好吧,就買(mǎi)它了。

        化解異議的話術(shù)四、面對(duì)價(jià)格異議巧重價(jià)值

        情景案例:

        旅游線路銷(xiāo)售門(mén)店。

        顧客:報(bào)3個(gè)人有優(yōu)惠嗎?

        銷(xiāo)售人員:沒(méi)有,都是統(tǒng)一價(jià)!所有的旅行社沒(méi)有一家會(huì)給您優(yōu)惠的,因?yàn)槁眯猩绲睦麧?rùn)已經(jīng)非常薄了。(語(yǔ)言太強(qiáng)勢(shì),一上來(lái)就直接否定。顧客可以接受你的價(jià)格沒(méi)有優(yōu)惠,但銷(xiāo)售人員是怎么解釋是非常重要的,也就是同樣的問(wèn)題不同的說(shuō)話方式,可以給顧客不一樣的感覺(jué)。銷(xiāo)售有時(shí)銷(xiāo)售的就是你給顧客的感覺(jué))

        太極策略:

        面對(duì)顧客價(jià)格的異議,關(guān)鍵是銷(xiāo)售人員要善于在產(chǎn)品“價(jià)值與價(jià)格”兩要素上打太極、引導(dǎo)顧客再認(rèn)識(shí)產(chǎn)品價(jià)值,產(chǎn)品價(jià)值塑造、傳遞到位了,顧客自然可能淡化產(chǎn)品價(jià)格。

        改進(jìn)模式:

        顧客:報(bào)3個(gè)人有優(yōu)惠么?

        銷(xiāo)售(微笑、點(diǎn)頭):買(mǎi)東西都希望能以優(yōu)惠的價(jià)格買(mǎi)到稱心如意的產(chǎn)品(表示出在關(guān)注顧客)。只是,旅行社的利潤(rùn)真的已經(jīng)很薄了,所以,非常不好意思,不能在價(jià)格上幫到您。不過(guò),我們一定會(huì)在產(chǎn)品的服務(wù)上隨時(shí)隨地周到貼心地為您服務(wù)!請(qǐng)先生相信xxx旅的品牌與品質(zhì)。(含蓄點(diǎn)明價(jià)值是公司更注重的要素)

        化解異議的話術(shù)五、見(jiàn)怪不怪

        情景案例:

        珠寶銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)店,一顧客在選購(gòu)了一款6600元的金項(xiàng)鏈后,突然要求:你能不能將發(fā)票開(kāi)高一點(diǎn),這樣我拿給夫人看時(shí)讓她大吃一驚,我來(lái)補(bǔ)差價(jià)的稅款!

        銷(xiāo)售:不可以的,公司有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)規(guī)定。(強(qiáng)勢(shì)解釋?zhuān)岊櫩偷馁?gòu)買(mǎi)欲望備受打擊)

        太極策略:

        見(jiàn)到顧客的奇怪要求,最好跟隨顧客感受表示沒(méi)什么奇怪的。

        抓住顧客喜歡用的關(guān)鍵詞“大吃一驚”來(lái)接應(yīng),與顧客產(chǎn)生共鳴,再巧妙引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移話題,牽引顧客把關(guān)注點(diǎn)再次回到產(chǎn)品中來(lái),把看似顧客奇怪要求的“大吃一驚”巧打太極,轉(zhuǎn)換到同樣能“大吃一驚”的產(chǎn)品來(lái),讓顧客快樂(lè)買(mǎi)單。

        改進(jìn)模式:

        銷(xiāo)售:呵呵,先生真是個(gè)風(fēng)趣的人,平時(shí)一定很會(huì)哄夫人開(kāi)心,能想到這么有創(chuàng)意的辦法。我個(gè)人還真想幫您這個(gè)忙,只是公司制度我也無(wú)能為力。

        我們?cè)賮?lái)想想看還有什么其他讓您夫人大吃一驚的方法……先生要不您看看這一款,雞心相嵌56面切割,不管從哪個(gè)角度都會(huì)折射出動(dòng)人心魄的夢(mèng)幻寶石藍(lán)光,這款我想一定能讓您夫人大吃一驚的!

        顧客:哦,我看看

      化解客戶異議的銷(xiāo)售話術(shù)

      顧客的異議時(shí)刻伴隨銷(xiāo)售。比如,顧客提出我要想退貨怎么辦,此時(shí)導(dǎo)購(gòu)如果急于正面解釋而回答我做了這么多年了,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例退貨顯然是空洞的。 其實(shí)面對(duì)顧客異議,導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該繞過(guò)異議話題緩和氣氛,再回到異議話題進(jìn)行解答,大部分顧客
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