安全管理論文集

　　企業(yè)安全管理，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理法制化和規(guī)范化的基礎(chǔ)。這是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安全管理論文集，僅供參考!

　　安全管理論文集篇一

　　淺談安全管理工作

　　摘要：安全管理工作十分重要，如何應(yīng)用科學(xué)管理方式提高安全管理水平，保障人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，是一項(xiàng)非常艱巨的工作。如果這項(xiàng)工作做不好，勢(shì)必會(huì)給國(guó)家和人民造成巨大的損失。因次，我們需要研究、探索，從現(xiàn)實(shí)生活工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用科學(xué)的管理方式提高安全管理水平，促進(jìn)我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的高速、穩(wěn)定發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：安全工作;以人為本;安全管理方式;安全管理。

　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

　　引言：近幾年來(lái)石油化工企業(yè)的安全形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)重，多起特大型惡性事故給我們上了一堂教訓(xùn)深刻的課，石油化工企業(yè)本身具有生產(chǎn)工藝復(fù)雜、設(shè)備儀表眾多，稍有不慎就會(huì)出事故，因此抓好安全工作成為企業(yè)首要的任務(wù)。我們的企業(yè)應(yīng)該以先進(jìn)的安全文化理念為主線，以質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系為中心，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，積極開(kāi)展多種安全活動(dòng)，健全完善安全制度，完善強(qiáng)化安全監(jiān)督體系，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，注重日常管理和應(yīng)急預(yù)案演練，積極實(shí)施安全技術(shù)改造，才能保證安全無(wú)傷亡事故的發(fā)生。

　　我公司在安全管理方面，是以制度建設(shè)為中心，堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全管理方針。積極推進(jìn)QHSE管理體系建設(shè)，通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、考核和檢查等形式，貫徹和落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》等黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，完善《員工安全操作手冊(cè)》;落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)。

　　一、要樹(shù)立“以人為本”意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制。

　　企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都離不開(kāi)人這個(gè)第一要素，而企業(yè)的發(fā)展是依賴(lài)生產(chǎn)的發(fā)展能夠體現(xiàn)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的要素，能夠熟悉設(shè)備性能，掌握操作技能，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和做到安全文明生產(chǎn)的作業(yè)工人，這兩者結(jié)合，就能使先進(jìn)的生產(chǎn)力有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。為進(jìn)一步保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　“以人為本”強(qiáng)化安全意識(shí)教育。安全培訓(xùn)教育要與技術(shù)進(jìn)步同時(shí)進(jìn)行，因?yàn)樗歉愫冒踩芾砉ぷ鞯幕A(chǔ)和關(guān)鍵。人的安全素質(zhì)低則是安全事故發(fā)生的最大隱患，只有加強(qiáng)對(duì)人的安全素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提高員工的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)員工的防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，才能筑起牢固的安全思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患――思想上麻痹松懈，心理上的僥幸。

　　“以人為本”控制人的不安全行為。在各種事故原因構(gòu)成中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因。因此，要搞好安全文明生產(chǎn)，就必須控制好人的不安全行為。而一般人的不安全行為分兩種情況，一是由于安全意識(shí)差而做的有意的行為或錯(cuò)誤的行為;二是由于人的大腦對(duì)信息處理不當(dāng)而所做的無(wú)意行為。在大多數(shù)情況下，造成事故的“原因”是人的不安全行為和管理不善構(gòu)成的，所以安全管理要以人為本。人、物、環(huán)境和管理這四個(gè)因素是相互牽連的，就像正方形的四條邊一樣，其中的一條邊變化，另外三條邊也就跟著變化。而決定另外三條邊的就是人的因素。這就不難看出，企業(yè)出不出工傷事故，人的因素是起決定性的作用。要預(yù)防事故就要減少不安全環(huán)境和減少人的不安全行為，提高人(員工)的安全性。為此，“以人為本”加強(qiáng)對(duì)人的安全管理工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。一句話(huà)：預(yù)防事故發(fā)生的根本是消除物的不安全狀態(tài)，控制人的不安全行為。

　　二、建立、健全公司安全管理組織機(jī)構(gòu)。

　　確立了效益服從安全和安全第一的管理理念。并依據(jù)這一管理理念，抓好安全生產(chǎn)管理。成立了公司安全工作小組,公司領(lǐng)導(dǎo)和安全副總監(jiān)任正、副組長(zhǎng)各單位安全專(zhuān)責(zé)為組員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)抓好公司安全管理工作;同時(shí)所屬各單位均建立了相應(yīng)的安全組織網(wǎng)絡(luò)，使安全工作在組織上得到保障。公司的每次安全檢查活動(dòng)以及重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急援救案的演練均是通過(guò)公司逐級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)實(shí)施的。從幾年的安全工作實(shí)踐來(lái)看，安全工作組織機(jī)構(gòu)起到了保駕護(hù)航的作用。

　　三、求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

　　公司定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，結(jié)合工作及集團(tuán)公司指示，對(duì)安全管理工作做了具體部署與安排，提出了進(jìn)一步完善安全管理制度，大力推進(jìn)QHSE管理體系建設(shè)工作，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“嚴(yán)之又嚴(yán)，吹毛求疵，鐵面無(wú)私，六親不認(rèn)”的“十六”字方針。反復(fù)強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立“以人為本”對(duì)員工負(fù)責(zé)的理念。根據(jù)公司自身實(shí)際情況，開(kāi)展了“從我做起，安全在我身邊”的群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。公司安全管理部門(mén)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》及《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，以及公司安全生產(chǎn)有關(guān)的安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程。同時(shí)，在所屬各單位廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的答題活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，帶頭答題，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效;為下屬各單位的干部和員工做出了榜樣。廣大員工通過(guò)學(xué)習(xí)、討論和答題活動(dòng)，更好地掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)，為公司的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　四、樹(shù)立安全思想、增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)安全培訓(xùn)及考核。

　　提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

　　公司所屬各單位廣泛開(kāi)展了群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好培訓(xùn)，全員參與。安全培訓(xùn)作為安全工作的基石，是一項(xiàng)必須常抓不懈的工作。中層管理干部，主要進(jìn)行安全法規(guī)和安全理念的培訓(xùn);對(duì)于基層管理干部，主要進(jìn)行安全規(guī)范和管理知識(shí)的培訓(xùn);對(duì)于崗位員工，重點(diǎn)是崗位操作技能以及安全知識(shí)培訓(xùn)等。

　　公司組織管理人員及員工進(jìn)行重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案、HSE管理體系、危險(xiǎn)化學(xué)品操作以及企事業(yè)單位安全負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。進(jìn)一步提高和鞏固了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)，強(qiáng)化了員工的工作責(zé)任感，有力地推動(dòng)了公司安全工作的發(fā)展。

　　五、建立安全管理信息通報(bào)制度。

　　信息工作在當(dāng)今社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中占有很重要的位置。有效而充分地發(fā)揮信息的作用，將會(huì)對(duì)安全工作的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。公司安全管理部門(mén)積極廣泛的收集國(guó)內(nèi)外安全事故方面的資料，通過(guò)借鑒國(guó)際企業(yè)安全信息工作情況;篩選出有針對(duì)性的事例以《安全信息》通報(bào)的形式下發(fā)各單位，充分發(fā)揮信息在安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的作用，對(duì)員工進(jìn)行典型案例、安全知識(shí)和QHSE管理體系知識(shí)的教育，通過(guò)安全知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)和總結(jié)以及吸取國(guó)內(nèi)及國(guó)外重大事故的沉痛教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。使得員工們明白安全是大家的事，怎么抓都不過(guò)分;安全以預(yù)防為主，預(yù)防以規(guī)范為保證，規(guī)范以人為本的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐，大力倡導(dǎo)安全文明和安全文化，以實(shí)現(xiàn)杜絕事故隱患的目標(biāo)。安全不牢，企業(yè)動(dòng)搖，安全穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)，安全生產(chǎn)的靈魂就是責(zé)任心。

　　結(jié)語(yǔ)：安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，隨著傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，安全管理在企業(yè)的整體管理活動(dòng)中也日益占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。如何構(gòu)建出一套切實(shí)有效的安全管理體制和采用合適的安全管理方法保證企業(yè)高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是當(dāng)前我們石油企業(yè)亟需解決的一個(gè)重要問(wèn)題。因此，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)本企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，在借鑒國(guó)外企業(yè)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用系統(tǒng)工程學(xué)、管理學(xué)、人類(lèi)工效學(xué)、人力資源管理等理論，對(duì)本企業(yè)逐步實(shí)施全面的、系統(tǒng)化的安全管理。為中石油持續(xù)有效發(fā)展創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全環(huán)境;為中石油可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　安全管理論文集篇二

　　企業(yè)安全管理系統(tǒng)綜述

　　中圖分類(lèi)號(hào)：DF412.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-2738(2011)11-0291-02

　　摘要：隨著我國(guó)的改革開(kāi)放進(jìn)程不斷深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已得到初步建立。社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，工業(yè)化程度不斷加深，但是隨之也產(chǎn)生了一系列的社會(huì)問(wèn)題，安全生產(chǎn)就是其中需要迫切解決的問(wèn)題之一。本文以企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)安全管理原理的簡(jiǎn)要闡述，得出企業(yè)安全管理的一般原則和結(jié)論。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè);安全生產(chǎn);安全管理;安全目標(biāo)管理;安全管理信息系統(tǒng)

　　Brief Introduction to Safety Management System in Industrial Enterprises

　　Gu Ping. Jiangsu Academy of Safety Science &Technology, Nanjing, Jiangsu 210000, China

　　Abstract：With the great development of the Chinese economic reform, market economy system has been established preliminarily. A series of social problems have occurred during the process with the enhancement of social economy and industrialization. This thesis is fixed on the construction of the safety management system in industrial enterprises. Some general principals and conclusions have been summarized along with the brief introduction of the basic theory.

　　Key words：enterprises; safety in production; safety management; management of safety objectives; information system of safety management

　　安全管理是管理的重要組成部分，是安全學(xué)科的一個(gè)重要分支。安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)的決策、計(jì)劃、組織和控制的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　近幾年，隨著我國(guó)工業(yè)化程度的不斷推進(jìn)，安全事故造成的損失也隨之不斷增大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年我國(guó)每年因安全事故造成的死亡人數(shù)達(dá)10余萬(wàn)人，經(jīng)濟(jì)損失占GDP的2%左右，損失巨大，令人痛心。事實(shí)證明，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求，現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

　　一、推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理的必要性

　　科學(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理模式，與現(xiàn)代化科學(xué)管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱(chēng)為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然，真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

　　科學(xué)指導(dǎo)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)手段，愚昧無(wú)知往往是安全之禍，事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃嘤?xùn)和科學(xué)知識(shí)造成的。面對(duì)先進(jìn)的技術(shù)裝備，如果沒(méi)有相應(yīng)的科學(xué)知識(shí)，不但不能有效地利用這些設(shè)備，甚至完好的裝備也可能遭到破壞。每一名職工如果掌握了科學(xué)文化知識(shí)，就會(huì)減少盲目性，再?gòu)?fù)雜的裝置也能掌握，從根本上改善安全生產(chǎn)狀況。要使這種以科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)的理念灌輸?shù)秸麄€(gè)企業(yè)的血脈中，離不開(kāi)良好的安全管理體系。建立有效的安全管理體系，使得企業(yè)一把手到生產(chǎn)第一線的員工，都能夠認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)而制定安全生產(chǎn)條例，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全操作規(guī)程，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn)，杜絕安全隱患。因此，科學(xué)管理對(duì)做好安全工作來(lái)講是極其必要的。

　　二、安全科學(xué)管理的基本內(nèi)容

　　(一)全面貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度。

　　法律法規(guī)和規(guī)章制度的背后有許多血的教訓(xùn)，它來(lái)源于實(shí)踐，服務(wù)于實(shí)踐，它是尊重科學(xué)的。遵守它，會(huì)得到安全的回報(bào);違背它，會(huì)遭到事故的懲罰。全面貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度是企業(yè)鐵的紀(jì)律，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最重要的保證。

　　(二)實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”是安全管理工作的最高目標(biāo)。

　　通俗地講，“本質(zhì)安全”就是指設(shè)備或裝置在設(shè)計(jì)階段，充分考慮到其運(yùn)行時(shí)可能發(fā)生的事故和存在的不安全因素，在設(shè)計(jì)階段通過(guò)設(shè)計(jì)手段消除存在的不安全因素，在使用過(guò)程中即使操作者發(fā)生操作或使用錯(cuò)誤，由于設(shè)備或裝置本身存在的安全性能不會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。由此可見(jiàn)，“本質(zhì)安全”是科學(xué)的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證，是安全管理工作追求的最高目標(biāo)。

　　(三)安全生產(chǎn)“五要素”。

　　安全生產(chǎn)“五要素”是指安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入。安全文化就是安全意識(shí)，是存在于人們頭腦中，支配人們行為是否安全的思想。企業(yè)對(duì)職工加強(qiáng)宣傳教育工作，普及安全常識(shí)，強(qiáng)化職工自我保護(hù)的意識(shí);領(lǐng)導(dǎo)干部則自覺(jué)按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，真正樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻把人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂和統(tǒng)帥。

　　安全法制是指安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)執(zhí)法。企業(yè)要嚴(yán)格按照安全法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合實(shí)際建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范職工的安全行為，真正做到有章可循、有章必循、違章必究。安全法制是安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規(guī)范化和制度化的必要條件，是開(kāi)展其他各項(xiàng)工作的保障和約束，是保障安全生產(chǎn)的最有力武器。

　　安全責(zé)任主要指搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任心，企業(yè)是安全管理的責(zé)任主體，企業(yè)法定代表人、企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。安全責(zé)任是安全法制進(jìn)一步落實(shí)的手段，是安全法律、法規(guī)的具體化。

　　安全科技是指安全生產(chǎn)科學(xué)與技術(shù)。企業(yè)要運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)。安全技術(shù)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段，是保證安全生產(chǎn)工作現(xiàn)代化的工具。

　　安全投入是指保證安全生產(chǎn)必需的經(jīng)費(fèi)。企業(yè)是安全投資的主體，要按規(guī)定從成本中列支安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障，安全成本既是代價(jià)，更是效益。

　　(四)將安全系統(tǒng)工程融入安全管理。

　　安全系統(tǒng)工程的基本任務(wù)是預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制危險(xiǎn)。預(yù)測(cè)的方法很多，有定性的，也有定量的。實(shí)際中常見(jiàn)的有：

　　1.危險(xiǎn)性預(yù)先分析

　　它是把分析工作做在行動(dòng)之前，避免考慮不周造成損失。

　　2.安全檢查表

　　它主要是根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，事先制定要檢查的內(nèi)容，做到有的放矢，避免隨意性，減少漏項(xiàng)。

　　3.故障模式及影響分析

　　它主是分析系統(tǒng)或各個(gè)組成部分，查出可能發(fā)生的故障及影響，從而制定預(yù)防措施，提高安全可靠性。

　　4.事故樹(shù)分析

　　它是表示導(dǎo)致災(zāi)害事故的各種因素之間的因果及邏輯關(guān)系圖，根據(jù)事故發(fā)生的概率，制定相應(yīng)安全措施。

　　5.事件樹(shù)分析

　　它是從初始事故出發(fā)考察由此引起的不同事件，找出最嚴(yán)重的后果，制定相應(yīng)措施，提高安全可靠性。

　　6.安全評(píng)價(jià)

　　安全評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，辨識(shí)與分析工程、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)有害因素，預(yù)測(cè)發(fā)生事故造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對(duì)策措施建議，做出評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　(五)安全管理要以人為本。

　　在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿作業(yè)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在安全管理過(guò)程中，企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人、以人為本。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款，雖然有激勵(lì)效果，但效果不佳。因此，企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)。一方面可以根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任制，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額必須大或較大;另一方面，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿(mǎn)足個(gè)人的榮譽(yù)感，體現(xiàn)“全方位”管理。

　　(六)實(shí)現(xiàn)“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的安全管理模式。

　　現(xiàn)代安全管理的另一重要特征，是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。這就要從某一組織的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

　　安全工作不是某一部門(mén)或某位領(lǐng)導(dǎo)的事，是各個(gè)部門(mén)、全體職工共同的工作，哪一個(gè)部門(mén)、哪一個(gè)職工出了問(wèn)題，發(fā)生了事故都會(huì)影響一個(gè)企業(yè)。因此，安全工作是全員的。

　　一個(gè)企業(yè)由多個(gè)部門(mén)組成，這些部門(mén)共同維系著安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，危險(xiǎn)性是客觀存在的，各個(gè)部門(mén)都有承擔(dān)安全責(zé)任生產(chǎn)的責(zé)任，都要考慮其安全問(wèn)題，進(jìn)行安全管理。安全管理強(qiáng)調(diào)“橫向到邊，縱向到底”，這是一個(gè)科學(xué)的理念，它強(qiáng)調(diào)安全管理應(yīng)該上全方位的。

　　系統(tǒng)安全的基本原則是，從一個(gè)新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段起，就要開(kāi)始安全工作，并且要一直貫穿于整個(gè)系統(tǒng)壽命期間內(nèi)，直到報(bào)廢為止。在特定組織實(shí)施管理活動(dòng)的全過(guò)程中都要進(jìn)行安全管理，檢查、監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)價(jià)并控制可能出現(xiàn)的事故隱患。因此，安全工作是全過(guò)程的。

　　安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。這一思想體現(xiàn)了安全工作必須是全天候的。

　　企業(yè)安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須運(yùn)用科學(xué)管理的管理手段、管理方法，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)注冊(cè)安全工程師工作委員會(huì)，安全生產(chǎn)管理知識(shí). 2008年版. 北京：中國(guó)大百科全書(shū)出版社，2008.4.

　　[2]中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)注冊(cè)安全工程師工作委員會(huì)，安全生產(chǎn)技術(shù). 2008年版. 北京：中國(guó)大百科全書(shū)出版社，2008.4.

　　[3]中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)，安全評(píng)價(jià)師：基礎(chǔ)知識(shí). 第2版. 北京：中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2010.