電力市場營銷分析畢業(yè)論文(2)
電力市場營銷分析畢業(yè)論文篇二
《電力企業(yè)市場營銷策略探究》
【摘要】電力企業(yè)市場營銷策略研究是電力企業(yè)管理的重要部分，是電力企業(yè)再發(fā)展的重要步驟，妥善解決電力企業(yè)市場營銷方面的問題有利于加強企業(yè)的財務能力。本篇文章通過闡述新形勢下電力企業(yè)市場營銷的現狀與問題，來思考與研究電力企業(yè)市場營銷的策略。
【關鍵詞】電力企業(yè);市場營銷策略;研究
一、我國電力企業(yè)市場營銷的現狀分析
(一)我國電力企業(yè)新形勢下的發(fā)展現狀
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的經濟效益也在不斷增加，電力市場對電力的需求也越來越高，同時國家稅法改革也給電力企業(yè)很大的機會與挑戰(zhàn)，電力企業(yè)進行改革已經勢在必行，并且在實施的過程中電力市場也將高速發(fā)展。由于企業(yè)高層管理人員的市場營銷意識增強，為了在合法的情況下大幅度的增加企業(yè)效益，電力企業(yè)市場營銷的重要性越來越被人們發(fā)覺。隨著市場經濟體制的不斷完善，不僅在電力企業(yè)，在各行各業(yè)中企業(yè)市場營銷都會占到相當大的比例，輔助企業(yè)獲得最大化的利潤與發(fā)展。
(二)電力企業(yè)市場營銷策略的作用與重要性
現如今的電力企業(yè)獨立性大大增強，國家更是對電力企業(yè)也進行了最大程度的扶持幫助政策，新形勢下的電力企業(yè)逐漸認識到增加企業(yè)效益是首要任務。市場是他們增加企業(yè)效益的出發(fā)點，利用電力市場的發(fā)展，通過企業(yè)對于市場營銷的活用，以及利用合理有效的財務管理手段，來進行經營獲利，輔助電力企業(yè)進行再發(fā)展。所以，重視市場營銷與改變市場營銷策略，會越來越成為電力企業(yè)的制勝奇招。
二、我國電力企業(yè)市場營銷策略中的問題與不足
(一)電力市場分布不均，電力企業(yè)應對不足
近幾年來我國大部分地區(qū)的用電高峰大幅度增加，電力企業(yè)進行大力供電，保證發(fā)達地區(qū)的電力供應。而我國有些偏遠欠發(fā)達地區(qū)經常因電力不足而斷電，電力企業(yè)不給予重視?，F代社會在進步，電力以成為人們的生活必需品，為滿足用戶的日益增長的用電需求，國家的電力企業(yè)與電力市場建設需要相應的完善，對全國的電力市場要一視同仁，做到電力網絡全面發(fā)展，對不同地區(qū)的不同電力需求狀況做出不同的電力市場營銷策略，保證我國電力企業(yè)與電力市場全面健康發(fā)展。
(二)電力企業(yè)內部財務管理混亂，不能做出正確的市場營銷策略
電力企業(yè)是人力資源型的企業(yè)，對財務情況做到強有力的把握有利于電力企業(yè)增強內部凝聚力與控制力，有利于企業(yè)決策的科學性與正確性。但是現如今的電力企業(yè)對財務管理情況不能做到有力的掌控，導致企業(yè)內部財務管理性低，對電力市場的投資失衡，給電力企業(yè)的市場營銷帶來的損失是不可估量的，所以在電力企業(yè)中，優(yōu)秀的財務管理是十分重要的。在電力企業(yè)財務管理中企業(yè)預算是相當重要的一部分，財務預算支配著電力企業(yè)對電力市場的投資與管理，對電力企業(yè)的市場營銷行動起到推動性作用。但是我國國內電力企業(yè)存在著嚴重的忽略財務預算的問題，嚴重導致電力企業(yè)對電力市場的信息失控，必須進行管理與改革。對于這類問題，主要因為電力企業(yè)內部對財務預算的忽視，忽視了財務預算對市場營銷策略發(fā)展的重要性，影響了電力企業(yè)在市場的再發(fā)展，需要電力企業(yè)進行反思。
(三)電力企業(yè)沒有保證電力價格與市場同步，影響市場營銷策略的準確性
對于我國電力網絡的逐漸完善，應該注意電力價格的改變，在電力企業(yè)中應該形成一套成熟的電價更改方案，對于不同的地區(qū)，不同的用戶，應該實行不同的電價措施，做到全國電力市場電價的差異性與整體性。但是我國電力企業(yè)當下的電價措施不完整，沒能做到電價的動態(tài)控制，沒有專業(yè)的監(jiān)督團隊來對電力市場的動態(tài)進行監(jiān)督，導致電力企業(yè)對電力市場的營銷策略失去了準確性，影響電力企業(yè)的市場發(fā)展。
三、電力企業(yè)市場營銷策略分析與研究
(一)加強電力企業(yè)的財務管理，穩(wěn)定企業(yè)內部環(huán)境
電力企業(yè)在進行企業(yè)財務管理的過程中要做到高度重視，穩(wěn)定了企業(yè)內部的財務環(huán)境，才能對下一步的市場營銷做出正確的判斷與決策。電力企業(yè)要需要健全企業(yè)財務監(jiān)督體系，監(jiān)督企業(yè)財務上的漏洞與不足，與電力企業(yè)的市場營銷部門掛鉤，對電力企業(yè)進行的市場營銷中可能出現的問題進行及時的補救，盡可能的保證財務管理的準確性。輔助電力企業(yè)對于電力市場做出最正確的市場營銷策略。
(二)對完善全國電力市場，保證全國電力市場的同步發(fā)展
對我國各地區(qū)之間存在的經濟差異要尊重，面對不同地區(qū)的電力市場，要明確的劃分出不同的消費群體，保證各群體之間的電力供應的全面。對于不同的消費群體，要實行不同的市場營銷策略，使電力企業(yè)在電力市場的發(fā)展過程中做到細水長流，也能通過這樣的手段，幫助企業(yè)進行市場開拓，對電力企業(yè)再發(fā)展的作用是不可估量的。
四、結束語
電力企業(yè)在不斷地發(fā)展過程中，市場營銷策略的改變與活用的重要性愈發(fā)明顯，在企業(yè)財務管理應用中要注意電力企業(yè)進行市場營銷的范疇，要以企業(yè)利益最大化為中心，為電力企業(yè)獲利所服務。需要通過市場調研的方式來不斷地優(yōu)化市場營銷策略的實施方案。注重電力企業(yè)財務管理與市場營銷結合的重要性，最大程度降低企業(yè)的市場營銷威脅，最大程度提高企業(yè)能夠獲得的實際利益。但是在這過程中要注意電力企業(yè)對法律的維護與尊重，充分依靠國家對電力企業(yè)提出的優(yōu)惠項目與政策，實現電力企業(yè)運行利益的最大化。
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