電力工程造價(jià)管理研究論文
電力工程造價(jià)管理研究論文
伴隨著我國電力事業(yè)的飛速發(fā)展,與電力事業(yè)密切相關(guān)的電力建設(shè)工程造價(jià)管理工作也越來越顯示出重要作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電力工程造價(jià)管理研究論文，供大家參考。
電力工程造價(jià)管理研究論文范文一：淺談電力工程造價(jià)管理
摘 要：近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國電力工程企業(yè)也隨之發(fā)展起來，但是隨之而來的關(guān)于電力工程造價(jià)設(shè)計(jì)問題也不斷突顯出來，電力工程建設(shè)造價(jià)變化非常快，從而給電力工程建設(shè)施工生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的阻礙，降低了電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又大大增加了電網(wǎng)工程造價(jià)的成本，結(jié)合電力工程施工建設(shè)的具體情況，該文將從當(dāng)前電力工程造價(jià)管理的控制現(xiàn)狀及存在的問題談起，進(jìn)而提出加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理控制的對策措施，旨在能夠?qū)崿F(xiàn)有效地控制電力工程造價(jià)管理的目的。
關(guān)鍵詞：電力工程 造價(jià) 管理
中圖分類號：G71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791(2015)11(c)-0043-02
當(dāng)前我國社會對于電力工程發(fā)展的需求量非常大，因而如何針對電力工程的投資問題進(jìn)行造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，使得電力工程施工建設(shè)的發(fā)展能夠順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，已經(jīng)成為了我國電力工程企業(yè)發(fā)展所要面臨解決的關(guān)鍵問題， 需要對電力工程施工建設(shè)目標(biāo)加以重視，不斷完善相應(yīng)的造價(jià)管理體制，最終提高電力工程企業(yè)的綜合競爭能力。
1 當(dāng)前電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀
隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展，對于電力工程項(xiàng)目的資金投入也越來越多，傳統(tǒng)電力企業(yè)比較重視工程項(xiàng)目的生產(chǎn)，而忽略了對資金項(xiàng)目投入的風(fēng)險(xiǎn)管理，從而造成了電力企業(yè)大量的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，也給電力企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，浪費(fèi)我國資源，對于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了非常大的阻礙作用。關(guān)于電力工程的造價(jià)管理，在一定程度上也制約著電力項(xiàng)目的施工建設(shè)，如果不能夠很好地對電力項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理地管理，還會引發(fā)安全隱患問題。工程造價(jià)項(xiàng)目管理的主要工作是要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程順利進(jìn)行，有項(xiàng)目投資的決策階段，工程項(xiàng)目總體的設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)階段以及最后的施工階段。在傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理中，只是做一些單一的項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目結(jié)算工程，不能夠很好地對工程項(xiàng)目本身進(jìn)行定量管理，現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目發(fā)展需要科學(xué)的、全方面的造價(jià)管理體系，從傳統(tǒng)靜止的管理模式轉(zhuǎn)變成為動態(tài)的造價(jià)管理模式[1]。
2 電力工程中造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題
2.1 電力工程項(xiàng)目審批系統(tǒng)不健全
實(shí)際上，造價(jià)管理中的項(xiàng)目工程與電力工程當(dāng)中的施工企業(yè)、建設(shè)部門、設(shè)計(jì)單位都是密切聯(lián)系著的，在電力工程項(xiàng)目中，關(guān)于工程項(xiàng)目的投資企業(yè)和審批部門并不是一體的，而且使用項(xiàng)目資金的單位和還款部門也并不是統(tǒng)一的一個單位。然而電力工程項(xiàng)目的資金投入與造價(jià)都是與這些部門的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系著的，不能單一地進(jìn)行控制管理。在電力項(xiàng)目工程建設(shè)中，一直都渴望有一個領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行造價(jià)控制管理，但是它的審批系統(tǒng)又尚不健全及完善，每個部門都想獲得利益，卻又不想承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，在項(xiàng)目審批的過程中，常常在項(xiàng)目的審批投資階段又會遇到問題，有很多部門為了能夠完成投標(biāo)項(xiàng)目的審批任務(wù)而不得以地做一些漏標(biāo)、錯標(biāo)的事情來減少投資預(yù)算，進(jìn)而降低審批項(xiàng)目的總體投資金額，當(dāng)電力工程項(xiàng)目的審批工作結(jié)束以后，還要由項(xiàng)目的審批部門來進(jìn)行進(jìn)一步的資金投入工作。
2.2 管理水平與國外差距較大
在傳統(tǒng)的電力工程企業(yè)中，依舊還是過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)的生產(chǎn)思維，關(guān)于造價(jià)管理工作也是按照傳統(tǒng)的模式來進(jìn)行的，沒有進(jìn)行進(jìn)一步的市場調(diào)研，對于國際當(dāng)中電力項(xiàng)目造價(jià)管理的模式了解甚少，不能夠很好地順應(yīng)當(dāng)今全球國家一體化的發(fā)展趨勢[2]。我國傳統(tǒng)電力工程項(xiàng)目當(dāng)中的造價(jià)管理工程工作還是僅僅做到了關(guān)于工程項(xiàng)目的預(yù)算管理以及項(xiàng)目結(jié)算工作的審查任務(wù)上面，所以電力企業(yè)沒有能力去承擔(dān)關(guān)于造價(jià)管理當(dāng)中的咨詢與服務(wù)工作，在造價(jià)管理的過程當(dāng)中，我國的管理服務(wù)范圍很小，與國外的電力工程造價(jià)管理的服務(wù)水平差距非常大，假如還是不能夠很好地進(jìn)行電力項(xiàng)目工程造價(jià)管理，就會大大降低電力企業(yè)的市場競爭能力水平。
2.3 從業(yè)人員的專業(yè)水平不高
傳統(tǒng)電力企業(yè)當(dāng)中關(guān)于造價(jià)管理工程的從業(yè)人員的素質(zhì)普遍都是比較低的，這部分從業(yè)人員并沒有很好的專業(yè)知識基礎(chǔ)，受教育程度并不高，缺乏相應(yīng)的關(guān)于造價(jià)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和知識儲備，而且有的從業(yè)人員還不了解當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，不能夠吸取國外先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不能夠及時(shí)地了解國際市場的發(fā)展方向和發(fā)展政策。他們的專業(yè)素質(zhì)水平不高，一旦電力工程項(xiàng)目造價(jià)管理當(dāng)中出現(xiàn)了問題，造價(jià)管理的從業(yè)人員不能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，關(guān)于造價(jià)管理工作的儲備知識不足，學(xué)習(xí)能力比較差，不能夠很好地創(chuàng)新發(fā)展思維，造成了從業(yè)人員不能改進(jìn)傳統(tǒng)的電力工程造價(jià)管理模式，而且從電力企業(yè)管理層的角度上來，電力企業(yè)對于造價(jià)管理從業(yè)人員的培養(yǎng)力度也不夠，沒有對從業(yè)人員的專業(yè)水平加以重視管理，關(guān)于企業(yè)內(nèi)人力資源的管理工作沒有形成一個統(tǒng)一的管理體系，造成了優(yōu)秀的造價(jià)管理人才大量流失。
3 加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理的對策研究
3.1 健全電力工程項(xiàng)目的審批系統(tǒng)
電力企業(yè)必須要認(rèn)真編輯工程項(xiàng)目的可行性報(bào)告，做好項(xiàng)目投資的預(yù)算審批工作，在項(xiàng)目審批做報(bào)告的時(shí)候，一定要注意數(shù)據(jù)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。在電力工程項(xiàng)目投資的時(shí)候，一定要保證資金足夠充足，又不能造成資金的浪費(fèi)，要對項(xiàng)目資金進(jìn)行科學(xué)的管理工作。只有健全了電力項(xiàng)目的審批系統(tǒng)，才能夠有效地降低電力企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的整體效益。
3.2 提高造價(jià)管理水平
在電力企業(yè)的工程造價(jià)管理中，眼光不能只放在項(xiàng)目造價(jià)時(shí)的市場環(huán)境，而是要隨時(shí)保持電力企業(yè)與市場環(huán)境的融合，才能夠使得電力企業(yè)的造價(jià)管理水平不斷滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，而提高造價(jià)管理水平，就是要創(chuàng)新電力工程的新技術(shù)、新材料，將科學(xué)技術(shù)發(fā)展同工程造價(jià)管理聯(lián)系起來，例如電力企業(yè)可以設(shè)置專門的工作人員來負(fù)責(zé)電力工程造價(jià)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理工作，由專業(yè)的造價(jià)管理從業(yè)人員來負(fù)責(zé)了解國際上最先進(jìn)的造價(jià)管理技術(shù)信息，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的造價(jià)管理模式體系以后，能夠在我國的電力企業(yè)發(fā)展中加以引進(jìn)，從而為電力工程項(xiàng)目提供更為優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，使電力企業(yè)能夠及時(shí)性地了解市場信息，從而不斷改進(jìn)工程造價(jià)的管理水平[3]。
3.3 加強(qiáng)對從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)
根據(jù)電力工程造價(jià)管理工作特殊性和專業(yè)性，電力企業(yè)必須要從思想上重視對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。例如說電力企業(yè)可以在招聘的時(shí)候就招聘一些高等學(xué)校畢業(yè)的專業(yè)人才，招聘高素質(zhì)高知識儲備的大學(xué)生人才，對于造價(jià)管理從業(yè)人員的考核體系要更加健全，在注冊造價(jià)工程師的考試時(shí)，不僅僅要注重從業(yè)人員的專業(yè)基礎(chǔ)知識測試，還要考察從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)操作能力、電力設(shè)備操作能力，將電力企業(yè)中的造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)同他們的晉升渠道相聯(lián)系起來。還可以在電力企業(yè)內(nèi)定期向員工組織造價(jià)管理專業(yè)基礎(chǔ)知識講座，對從業(yè)人員的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，對于考核結(jié)果不理想的從業(yè)人員進(jìn)行批評處理，對于那些考核結(jié)果比較好的從業(yè)人員進(jìn)行鼓勵表揚(yáng)。
4 結(jié)語
綜上所述，電力企業(yè)中的工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)工作，需要長時(shí)間的創(chuàng)新與努力才能夠提高造價(jià)管理水平，需要電力企業(yè)從思想上重視對造價(jià)管理工作，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平。因此電力企業(yè)要對工程項(xiàng)目的過程進(jìn)行科學(xué)的管理，控制好工程造價(jià)。
參考文獻(xiàn)
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[2] 張翔.淺談電力工程中施工企業(yè)的造價(jià)管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013(7)：228-229.
[3] 黃世聰.淺談電力工程造價(jià)管理[J].中小企業(yè)管理與科技，2013(10下旬刊)：58-59.
電力工程造價(jià)管理研究論文范文二：探討電力工程造價(jià)管理
【摘 要】 電力工業(yè)是國家重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和民生改善。電力工程造價(jià)管理是一項(xiàng)綜合工程，需要明確投資方、業(yè)主、運(yùn)行、管理、設(shè)計(jì)咨詢各方的責(zé)任，工程造價(jià)的控制與管理工作是貫穿于工程建設(shè)的全過程的系統(tǒng)工程，它直接關(guān)系到一個工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施與否，充分發(fā)揮各方在控制造價(jià)方面的作用，電力工程造價(jià)管理工作才能做得更好。
【關(guān)鍵詞】 電力工程 造價(jià)管理 招投標(biāo)
1. 電力工程造價(jià)管理中存在的問題
影響電力工程造價(jià)上漲的主要因素有物價(jià)因素、政策性調(diào)整、廠址條件和其他外部條件變化、火電施工取費(fèi)、火電工程其他費(fèi)用的增長等，這些因素造成投資計(jì)劃缺口進(jìn)一步增大，投資效益降低。這些問題是在新舊體制交替的情況下，現(xiàn)行工程造價(jià)管理體系的不完善，與市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢不相適應(yīng)的結(jié)果。
1.1 電力工程造價(jià)管理計(jì)價(jià)依據(jù)體系還不夠完善
電力工程造價(jià)管理計(jì)價(jià)體系需進(jìn)一步的完善。如概預(yù)算定額的時(shí)空滯后性，不能及時(shí)反映市場、社會的千變?nèi)f化，不能及時(shí)反應(yīng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用情況。雖然早已認(rèn)識到這一問題，并開始著手研究，提出了“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)，實(shí)行量價(jià)分離”的指導(dǎo)思想，在具體行動上要求推廣應(yīng)用“工程量清單計(jì)價(jià)模式”，一定程度上解決了部分存在的問題。但目前的清單計(jì)價(jià)在“項(xiàng)目劃分”與“工程量計(jì)算規(guī)則”基本還是與定額方法相對應(yīng)的，顯得還比較零碎、繁瑣和缺乏整體性，實(shí)際操作還不是很簡捷方便。
1.2 缺少具有針對性的法律法規(guī)制度來規(guī)范電力工程造價(jià)管理
目前，國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和五大發(fā)電集團(tuán)公司都制定有詳細(xì)的工程造價(jià)管理方面的規(guī)章制度，但缺少相對應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)一步規(guī)范工程造價(jià)管理行為。由于行業(yè)立法的滯后，整體性法律架構(gòu)的缺乏，產(chǎn)生了無法可依、有法難依的問題。
1.3 工程造價(jià)信息管理相對滯后
由于各地區(qū)的生產(chǎn)力發(fā)展水平不一致，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，各地價(jià)格差異較大，因此各地區(qū)造價(jià)管理部門通過建立地區(qū)造價(jià)信息系統(tǒng)，定期發(fā)布反映市場價(jià)格水平的價(jià)格信息和調(diào)整指數(shù)，依據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展情況制定相應(yīng)的政策措施。但這種國家和地方分而治之的狀況存在一些問題：如對信息的采集、加工和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一編碼和系統(tǒng)分類。信息系統(tǒng)開發(fā)和資源擁有之間處于相互封閉、各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，無法達(dá)到資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，對于信息的深加工也不夠;信息的采集技術(shù)落后，信息分類標(biāo)準(zhǔn)不一，數(shù)據(jù)格式和存取方式不一致，使對信息的加工、處理非常困難，信息資源的內(nèi)在質(zhì)量很難提高，信息維護(hù)更新速度慢，其結(jié)果是無法達(dá)到信息資源共享，很多管理者滿足于目前的表面信息，忽略信息深加工，缺乏對信息的整理與分析。
1.4 招投標(biāo)體系不規(guī)范
當(dāng)前由于具體的法律和規(guī)范及約束機(jī)制的弱化，使得在電力工程市場交易中不正當(dāng)競爭仍十分嚴(yán)重。盲目壓低造價(jià)，導(dǎo)致工程造價(jià)失真;招投標(biāo)工程成本價(jià)的難以界定及操作的困難，使工程招投標(biāo)管理部門較難在中標(biāo)價(jià)是否低于成本價(jià)這一關(guān)鍵問題上實(shí)施有效監(jiān)控，致使部分業(yè)主為減少建設(shè)投資，利用建筑市場“僧多粥少”的現(xiàn)象，人為壓價(jià)，致使“不合理低價(jià)”中標(biāo)，同時(shí)也埋下了工程質(zhì)量事故的隱患;特別是設(shè)計(jì)和監(jiān)理招標(biāo)更不能過分強(qiáng)調(diào)低價(jià)中標(biāo)的做法。
1.5 電力工程造價(jià)管理人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高
工程造價(jià)管理人員的高素養(yǎng)在整個工程項(xiàng)目的造價(jià)控制與管理中起著舉足輕重的作用。但目前電力工程造價(jià)管理行業(yè)中，設(shè)計(jì)人員和技經(jīng)人員存在某方面知識不足的情況，懂技術(shù)的設(shè)計(jì)人員對技經(jīng)方面的知識不太了解，而懂技經(jīng)的人員對于技術(shù)又不熟悉，相互難以形成一個整體;同時(shí)，工程造價(jià)在編制過程中存在計(jì)算上的漏算、缺項(xiàng)、工程計(jì)量的不準(zhǔn)，不會做補(bǔ)充定額等現(xiàn)象大量存在，對于控制工程造價(jià)十分不利。
2. 加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理的具體措施
為加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作，應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)制度，真正構(gòu)建起公開、公平、公正的市場競爭機(jī)制，具體措施如下：
2.1 規(guī)范招投標(biāo)和合同示范文本
在電力行業(yè)應(yīng)結(jié)合招投標(biāo)工作的規(guī)范化和工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的實(shí)施，盡快制定和出臺招投標(biāo)控制價(jià)編制規(guī)程、行業(yè)招標(biāo)文件示范文本、工程合同履約示范文本等具有針對性的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范體系，以此強(qiáng)化和促進(jìn)工程發(fā)包方式引入競爭機(jī)制，業(yè)主有條件擇優(yōu)選擇承包商，使工程造價(jià)得到更合理的控制，從根本上改變長期以來，先干后算造成的投資失控局面。
2.2 建立科學(xué)、合理簡便、高效的計(jì)價(jià)依據(jù)體系
電力行業(yè)現(xiàn)在所使用的定額或清單等計(jì)價(jià)依據(jù)，與理想中的既能高效準(zhǔn)確合理確定各階段造價(jià)，又具有科學(xué)、合理、簡便特性的計(jì)價(jià)依據(jù)相比，仍有一定的差距。這種理想的計(jì)價(jià)依據(jù)就是在大量收集、匯總、整理、分析和研究分類形成的已完工程造價(jià)成果數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，建立起人工智能化管理計(jì)價(jià)依據(jù)系統(tǒng)。近幾年，雖然也做了應(yīng)用已完工程造價(jià)信息作為對擬建工程進(jìn)行造價(jià)確定的工作，但還不深入、不完整、不系統(tǒng)，沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的模式，沒有達(dá)到預(yù)期效果。應(yīng)按照工程項(xiàng)目劃分、工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)量單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，建立起完備系統(tǒng)的已完工程造價(jià)成果數(shù)據(jù)庫，結(jié)合電力工程實(shí)際情況和特點(diǎn)，形成有自己特色的、適應(yīng)自身需要的科學(xué)的計(jì)價(jià)依據(jù)體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對擬建工程造價(jià)進(jìn)行快速、準(zhǔn)確、科學(xué)、合理的確定。
2.3 加快建立健全法律法規(guī)制度，保證工程造價(jià)管理工作有序規(guī)范運(yùn)作
市場經(jīng)濟(jì)體制為加強(qiáng)工程造價(jià)管理提供了前提條件和發(fā)展機(jī)遇。一項(xiàng)工程從設(shè)計(jì)、征地、籌資、標(biāo)準(zhǔn)制定、招投標(biāo)到合同鑒定、施工管理、竣工驗(yàn)收、竣工決算等環(huán)節(jié)都要有具體可操作的法律、法規(guī)制度遵循，政府部門必須依法辦事，防止辦事人員行為的隨意性，進(jìn)而相應(yīng)減少推諉、扯皮、腐敗等現(xiàn)象。另外，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)人員的責(zé)任都應(yīng)在相關(guān)法律中有明確規(guī)定，如有違反，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2.4 提高工程造價(jià)信息化水平，建立數(shù)據(jù)庫，實(shí)行工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)化管理
提高工程造價(jià)信息化水平，要建立有關(guān)的規(guī)章制度，促進(jìn)工程技術(shù)健康有序發(fā)展。為加強(qiáng)建設(shè)信息標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，建設(shè)系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn)體系正在建立，制定信息通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn)，制定建設(shè)信息安全保障技術(shù)規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范已提上日程。加強(qiáng)全國電力行業(yè)工程造價(jià)信息系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn)化工作，包括組織編制人工、材料、機(jī)械臺班的分類及標(biāo)準(zhǔn)代碼，工程項(xiàng)目分類標(biāo)準(zhǔn)代碼，各類信息采集及傳輸標(biāo)準(zhǔn)格式等工作，將為電力行業(yè)工程造價(jià)信息化的發(fā)展提供基礎(chǔ)。積極推廣使用計(jì)算機(jī)建立資料與信息數(shù)據(jù)庫，開發(fā)通用管理軟件程序，按區(qū)域部門實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理，資源共享，有利于對價(jià)格進(jìn)行科學(xué)管理，有利于各地區(qū)的造價(jià)水平比較，也可以大大減少不必要的浪費(fèi)，促進(jìn)工程造價(jià)管理水平的整體提高。
2.5 培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的電力工程造價(jià)師隊(duì)伍
大力發(fā)展面向社會的工程造價(jià)咨詢業(yè)，既要發(fā)展跨部門、跨地區(qū)能為大型項(xiàng)目服務(wù)的甲級咨詢公司，也要建立更多的能為中、小項(xiàng)目投資者服務(wù)的乙級公司，承擔(dān)目前由政府進(jìn)行的大量工作。按現(xiàn)代企業(yè)制度完善這些公司的管理體制和管理制度，減少行政干預(yù)，逐步擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對工程造價(jià)咨詢的影響，以保證咨詢活動的客觀性和公正性。
結(jié)語
造價(jià)管理這一行業(yè)在我國起步較晚，起點(diǎn)較低，雖已初步建立起了“造價(jià)工程師”注冊制度，但從整個行業(yè)看，應(yīng)該建立專業(yè)從事電力工程“造價(jià)工程師”的注冊制度。另外要加強(qiáng)對現(xiàn)有從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，另一方面更要加快后備人才的培養(yǎng)，在正規(guī)大學(xué)中設(shè)立獨(dú)立的專業(yè)，還要通過興辦非全日制在職學(xué)習(xí)方式培養(yǎng)不同層次的人才。
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