社聯(lián)人力資源部職責(zé)
社聯(lián)人力資源部需要具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團(tuán)隊合作意識、責(zé)任心和執(zhí)行力強、注重細(xì)節(jié)、抗壓能力強;下面是小編給大家整理的社聯(lián)人力資源部職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
社聯(lián)人力資源部職責(zé)1
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2.制訂和完善、組織實施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;
3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;
4.通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊提供的資源按時按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門提供招聘支持;
5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計與規(guī)劃實施;
6.組織實施績效考核工作，通過不斷實施與反饋績效考核過程中的問題推動績效考核的有效性與激勵性;
7.針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實施;
8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實施各類團(tuán)隊活動，提高工作效率。
社聯(lián)人力資源部職責(zé)2
1. 落實人力資源服務(wù)的執(zhí)行，為員工提供高質(zhì)量且有溫度的服務(wù)
2. 對接公司的業(yè)務(wù)部門，擔(dān)任人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，深入了解公司業(yè)務(wù)的運作模式，人才管理和組織架構(gòu)，為業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展匹配專業(yè)且靈活的解決方案
3. 參與各種人力資源解決方案的制訂和執(zhí)行，包括政策、流程、系統(tǒng)和工具等，驅(qū)動組織持續(xù)性改善
4. 完成培養(yǎng)項目的挑戰(zhàn)性工作項目/任務(wù)，通過階段性評估
社聯(lián)人力資源部職責(zé)3
1、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線人員招聘等相關(guān)工作的開展，運營維護(hù)投行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的招聘管理模塊;
2、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線年度培訓(xùn)需求的調(diào)研工作和年度培訓(xùn)計劃的制訂工作;根據(jù)公司及部門的年度培訓(xùn)計劃，組織推動各項培訓(xùn)工作及時有效開展，完成培訓(xùn)效果的評估與反饋;
3、協(xié)助開展投行業(yè)務(wù)條線績效考核等相關(guān)工作，并共同推動投行業(yè)務(wù)相關(guān)運營管理機制的持續(xù)完善;
4、協(xié)助完成其他與崗位職責(zé)相關(guān)的各項工作，處理其他的部門日常事務(wù)。
社聯(lián)人力資源部職責(zé)4
1. 參與人力資源的各類工作，協(xié)助推進(jìn)各類人力資源項目工作落地，包括但不限于、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效、員工關(guān)系、薪酬等;
2.參與落實人力資源管理各項業(yè)務(wù)實操和規(guī)章制度的實施工作;
3.推進(jìn)日常行政的管理;
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1、負(fù)責(zé)員工薪酬統(tǒng)計、考勤管理;
2、負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)，入離職辦理、勞動合同的簽定與管理工作;
3、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;
4、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置;
5、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度;
6、配合上級做好其他人事行政方面的工作;
社聯(lián)人力資源部職責(zé)6
1、承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人才戰(zhàn)略制定與落地，通過預(yù)測公司未來3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企業(yè)對口專業(yè)人才;
2、全面建立健全招聘體系，完善招聘機制;
3、依據(jù)招聘目標(biāo)，選擇相對應(yīng)的招聘模式，為公司招募人才;
4、在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。
5、對招聘效果進(jìn)行評估。
社聯(lián)人力資源部職責(zé)7
1、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置、試用考核、轉(zhuǎn)正審查等, 對不合格的員工進(jìn)行解聘和離職審批等,完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)。建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
2、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制、修訂各崗位的崗位說明書。
4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度。負(fù)責(zé)建立考核體系和績效考核工作，并對員工晉升、獎懲進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持。
6、負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律和考勤管理，負(fù)責(zé)員工手冊的修訂和實施。負(fù)責(zé)人事檔案和培訓(xùn)檔案的建立和管理。
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