生產經營部主任職責
生產經營部主任需要具有良好的溝通協(xié)調能力，思路清晰，較強的分析處理問題 能力和決策能力，能持續(xù)推進公司的管理創(chuàng)新變革，工作抗壓力強，以下是小編精心收集整理的生產經營部主任職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產經營部主任職責1
1. 負責主持本工序的生產管理工作，貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作溝通，全面完成公司設定目標;
2. 負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、統(tǒng)計等各項工作的建章建制以及執(zhí)行檢查、監(jiān)督與控制;
3. 負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保等工作計劃;定期組織召開公司月度生產計劃排產會，部門人員管理與考核等。
生產經營部主任職責2
1.落實每天的生產計劃、確保生產任務;
2.負責產線人員的管理，保證滿足生產計劃人員數(shù)量要求;
3.負責車間5S管理;
4.及時處理、協(xié)調生產異常情況，保證生產正常進行;
5.負責車間安全管理，落實企業(yè)各項生產安全制度，定期檢查;
6.每天及時巡線，指導生產員提高工作效率，及時糾正不良的工作方法;
7.負責現(xiàn)場人員安排，培養(yǎng)新人。
生產經營部主任職責3
1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進;
2、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;
3、下達生產任務，安排和控制生產作業(yè)進度;
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、 提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、負責員工日常行為規(guī)范的管理;
7、 建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識，5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;
8、 負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);
9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
生產經營部主任職責4
1.負責生產部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負責編制年度生產計劃、生產作業(yè)計劃，并組織實施。
3.負責生產進度把控，保證產品質量，并按時完成生產任務。
4.負責組織跟進處理生產異常，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
5.負責組織優(yōu)化車間操作規(guī)范，提高生產效率，改善產品質量。
6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作，確保生產現(xiàn)場安全。
7.完成領導交辦的其他工作。
生產經營部主任職責5
1、負責公司車間生產計劃安排，外協(xié)產品的訂單下達及相關進度跟蹤;
2、負責外銷產品的物流調度;
3、跟進生產進度，控制生產進程，保證計劃按時完成。
4、及時處理生產突發(fā)狀況，協(xié)調相關人員，解決相關問題。
5、協(xié)調生產與技術、質量、物流等各部門的溝通，保證生產順利進行。
生產經營部主任職責6
1、負責合理配置資源，組織本工序員工保質保量的按時完成生產計劃;
2、負責本工序的制度建設以及對本工序員工的紀律監(jiān)督;
3、負責本工序員工的管理，即本工序員工的調遣、培訓、監(jiān)督、評價、考核;
4、負責工序所有設備、物料、能源管理;
5、負責本工序的6S管理工作;
6、負責推進本工序的精益生產工作。
生產經營部主任職責7
1、組織實施業(yè)務部下達的生產計劃，負責委外加工產品的安排及落實及緊急訂單全程跟進，生產異常協(xié)調處理，確保按時出貨的質量及數(shù)量;
2、在生產過程中，做好物料管理和成本控制工作，培養(yǎng)員工節(jié)約能源，降低產品成本。
3、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
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