隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展,建筑項目在不斷增多,市場競爭力日趨激烈,為此,在提高建筑質(zhì)量的同時,工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理成為關(guān)系到建筑工程企業(yè)利益的最主要因素。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建設(shè)工程項目風(fēng)險管理論文范文篇1

　　淺談建筑工程項目施工風(fēng)險管理

　　摘要：在建筑工程項目施工中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高風(fēng)險意識，積極地利用一定的手段對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，提高風(fēng)險識別能力和風(fēng)險控制能力，從而盡可能地減少風(fēng)險的發(fā)生，降低損失，保證工程項目的順利完成。本文對建筑工程施工項目風(fēng)險管理存在的問題分析，進(jìn)而對提高工程項目施工風(fēng)險管理的措施進(jìn)行探析。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程 項目施工 風(fēng)險管理

　　建筑工程的成敗在很大程度上取決于建筑工程的施工的風(fēng)險管理研究，他不僅貫穿于整個建筑工程的始終，而且與建筑工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及相關(guān)的效益都是密切相關(guān)的。所以為了確保建筑工程施工的順利完成，關(guān)鍵在于不斷被更新和補(bǔ)充建筑工程的施工的風(fēng)險管理相關(guān)措施、方法，并對一些潛在的問題進(jìn)行糾正和解決，在這樣的基礎(chǔ)上再行對施工管理方法進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整才會取得更加卓著的效果。

　　一、有關(guān)建筑工程項目施工風(fēng)險管理存在的問題分析

　　1.工程施工隊伍的整體素質(zhì)低， 風(fēng)險意識淡薄。

　　首先，我國的建筑工程施工隊伍整體質(zhì)量不高，人才斷層，文化水平低，技術(shù)能力差。因為他們的自我保護(hù)意識極差，由于他們對施工環(huán)境有沒有很了解，一旦一些潛在的危險因素發(fā)生時他們就會束手無策，難以積極的應(yīng)對突發(fā)狀況。其次，建筑行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，很多高素養(yǎng)的青年人不愿意向這個領(lǐng)域涉足和邁進(jìn)，很多具有專業(yè)知識水平的技術(shù)人員也會對工程活動存在偏見性，加大了整個工程的危險系數(shù);最后，我國的很多施工單位對于工程風(fēng)險的專業(yè)手段欠缺，很多風(fēng)險明顯存在，卻由于施工人員和管理人員的素質(zhì)差異得不到解決。

　　2.我國的法律制度不健全。

　　我國目前出臺了一系列關(guān)于工程項目風(fēng)險及其解決方案的法律法規(guī)，但是仍欠缺實際性能較強(qiáng)的法律，在建筑領(lǐng)域的法律制度不夠完善，且很多法律只是規(guī)范性的推薦并不是強(qiáng)制的執(zhí)行，因為很多施工項目是由政府來承擔(dān)的，風(fēng)險成本也是政府進(jìn)行控制的，所以很多資金沒有得到充分營運，使得我國建筑領(lǐng)域的風(fēng)險管理難度再一次加大。

　　3.建筑工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理存在漏洞。

　　建筑工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理不到位也是風(fēng)險加大的重要原因。國內(nèi)施工現(xiàn)場雖然是按照管理制度去操作，卻任然需要特定的監(jiān)理人員去對全過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以便對一些施工過程的重大失誤及時發(fā)現(xiàn)，減少不必要的施工成本的浪費，可是很多建筑施工場地沒有重視監(jiān)理人員的特殊作用，造成了很大成本流失和施工錯誤，有的雖安排了監(jiān)理人員，卻沒有專業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現(xiàn)施工過程的問題，不能自發(fā)的研究和分析所出現(xiàn)問題的對策，或者缺乏立體化的監(jiān)理過程，使得一些監(jiān)理在一些環(huán)節(jié)存在斷層，監(jiān)理的效果自然大打折扣，這也使得施工風(fēng)險加大。

　　二、有關(guān)建筑工程項目施工風(fēng)險管理措施分析

　　1.健全工程項目風(fēng)險管理的相關(guān)法規(guī)，構(gòu)建完整的風(fēng)險管理機(jī)制。

　　因為我國的市場經(jīng)濟(jì)制度還沒有完善，所以許多方面的體制還不成熟，尤其是現(xiàn)階段我國的有關(guān)法律制度不能夠適應(yīng)建設(shè)項目工程的風(fēng)險管理，沒有工程保險方面的具體法律?，F(xiàn)階段，工程建設(shè)的關(guān)鍵就是要建立一種符合中國實際的工程擔(dān)保和工程保險的制度。

　　2.在企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險管理機(jī)制。

　　建立一個企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險管理體系，是提高企業(yè)抗風(fēng)險能力的關(guān)鍵，通過企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的建立，明確了各方面的職責(zé)，并且加深了各方面的風(fēng)險防范意識以及強(qiáng)化了對風(fēng)險信息的收集，從而更好地掌握風(fēng)險的規(guī)律性。與此同時承包商還要列出建設(shè)工程項目所潛伏的各種風(fēng)險的清單，包括重大危險源、特殊施工工藝、經(jīng)濟(jì)方面等等，通過衡量和對比，然后對風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)測，采取相應(yīng)的管理措施，最大程度上減少風(fēng)險所帶來的損失。

　　3.建筑工程項目施工風(fēng)險控制方式主要包括風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留和損失控制。

　　(1)風(fēng)險回避是風(fēng)險管理中最常使用的一種方法，是通過回避風(fēng)險因素從而可能產(chǎn)生的潛在損失和不確定性，在工程項目施工中，此方法的對策通常是以規(guī)章制度的形式出現(xiàn)，如施工禁止使用對人體有害的建筑材料等。此方法可回避可能產(chǎn)生的新風(fēng)險，但回避也許是不可能的，同時由于風(fēng)險往往伴隨著利益的存在，因此風(fēng)險回避可能失去從中獲益的可能性。

　　(2)風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將可能出現(xiàn)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方后者第三方承擔(dān)，此方法風(fēng)險發(fā)生的可能性并不能降低，僅僅是承擔(dān)風(fēng)險的主體有所不同，常用的形式主要有合同專業(yè)和工程保險，如在施工過程中，一些技術(shù)難度大、存在較大風(fēng)險的環(huán)節(jié)可通過轉(zhuǎn)包或分包的方式將風(fēng)險專業(yè)出去。

　　(3)風(fēng)險自留也即是風(fēng)險不可避免或是可因風(fēng)險獲利時，根據(jù)法律法規(guī)，由自己承當(dāng)風(fēng)險，這種手段包括有意識的風(fēng)險自留和無意識的風(fēng)險自留，無意識的風(fēng)險自留是由早期不具備風(fēng)險意識，未采取一定的風(fēng)險防范措施而導(dǎo)致自己不得不承擔(dān)風(fēng)險帶來的后果;有意識的風(fēng)險自理則是有計劃地、主動地通過一定的規(guī)劃將若干風(fēng)險留給自己，在建筑工程施工中，混凝土攪拌質(zhì)量風(fēng)險、分項工程工期風(fēng)險等一些風(fēng)險較小、重復(fù)新高且通過采取一定的手段和措施可規(guī)避的風(fēng)險適合自留。

　　(4)損失控制包括預(yù)防損失的發(fā)生和降低損失嚴(yán)重性兩個方面，前者屬于風(fēng)險防范的范疇，可采用損失預(yù)防手段，如制定實施施工安全制度、計劃等來防止損失的發(fā)生，后者是不確定性的風(fēng)險發(fā)生造成了確定性損失后采取損失最小化方案、損失挽救方案等及時處理，來將損失降到最小。

　　4.加強(qiáng)安全風(fēng)險管理。

　　建筑施工單位的安全風(fēng)險防范對施工單位的經(jīng)濟(jì)效益有重要影響，并進(jìn)而影響到施工單位的發(fā)展前途和生存環(huán)境，所以施工單位安全風(fēng)險的防范在建筑施工項目風(fēng)險管理中非常重要。這就要求建筑施工企業(yè)要全方位，多層面的從引發(fā)安全風(fēng)險的眾多層面和眾多環(huán)節(jié)中去控制施工管理風(fēng)險，安全生產(chǎn)在施工項目的管理上必須要高度重視，只有這樣才能有效降低施工事故風(fēng)險，提高建筑施工的安全性

　　5.加強(qiáng)合同的風(fēng)險管理。

　　工程合同既是項目管理的法律文件， 也是項目全面風(fēng)險管理的主要依據(jù)。簽訂合同要始終堅持“利益原則”。承包人有權(quán)簽訂一個平等互惠的合同條款， 這是承包商減少或轉(zhuǎn)移風(fēng)險所需堅持的最基本原則。項目的管理者必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識， 學(xué)會從風(fēng)險分析與風(fēng)險控制管理的角度研究合同的每一個條款， 對項目可能遇到的風(fēng)險因素有全面深刻的了解。否則， 風(fēng)險將給項目帶來巨大的損失。合同是合同主體各方應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險的一種界定， 風(fēng)險分配通常在合同與招標(biāo)文件中定義。例如在FIDIC合同條件中， 明確規(guī)定了業(yè)主與承包人之間的風(fēng)險分配， 如果業(yè)主的合同條件與FIDIC合同條件不同， 應(yīng)進(jìn)行逐條的對比研究， 分析業(yè)主為什么要修改這一條， 是否隱含著風(fēng)險。

　　6、加強(qiáng)施工工藝的風(fēng)險管理。

　　現(xiàn)代建筑工程技術(shù)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，對于項目施工過程而言，風(fēng)險較傳統(tǒng)大大增加。尤其是深基坑支護(hù)、高支模、大體積混凝土、高層外保溫等等，必須先做好專家論證，在施工過程中嚴(yán)格按審批的方案施工，監(jiān)理做好旁站監(jiān)理，把工程的風(fēng)險降低到可控范圍。

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