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      工程造價專業(yè)的論文

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        工程造價是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具,是籌集建設資金的依據,是評價投資效果的重要指標,因此工程造價管理是一門綜合的學科,必須掌握多方面的知識。下面是學習啦小編為大家整理的工程造價專業(yè)的論文,供大家參考。

        工程造價專業(yè)的論文篇一

        《 淺析工程造價審計 》

        【摘 要】本文通過對影響工程造價的諸多因素進行分析和思考,總結出重點問題,提出相應的處理辦法,以此控制建設工程各個階段和環(huán)節(jié),保證質量的情況下降低工程造價。

        【關鍵詞】工程審計;工程招標;工程造價

        一、工程造價審計的含義

        工程造價是指建設一項工程的全部投資費用,即一項工程通過建設形成的固定資產、無形資產的工程費用總和。工程造價審計就是對建設工程全部費用造價總和的審計。

        二、工程造價審計中常見問題及解決辦法

        工程造價審計是一項煩瑣而又必須耐心對待的工作,要求工程審計人員不僅要具有一定的建筑安裝設計、施工技術等系統(tǒng)的工程專業(yè)技術知識,還要有較高的審計業(yè)務素質。隨著工藝、結構和材料的更新,定額缺項或需要補充的內容也在不斷增加,另外由于工程造價構成項目多、計算程序復雜、計算基礎不同,一些施工單位借機采用多計工程量、高套定額單價等人為手段提高工程造價,高估冒算現象時常出現。

        (一)工程招標階段

        1、存在的問題

        工程項目招投標制度是一項公開、公正、公平的市場機制。通過招標,既可以選定保證工程質量的施工單位,還能取得合理的工程價格,提高企業(yè)經濟效益。因此,招投標成為工程造價審計中至關重要的環(huán)節(jié),不容忽視。

        通過國家招投標審計署對長江重要堤坊隱蔽工程的審計結果可以看出,“工程腐敗,從招投標開始。”

        審計過程中發(fā)現,由于招標文件編制不嚴密、暫定內容多等情況,招標文件中提出的各種條約,在簽訂合同時往往得不到響應,造成重新提高綜合費率、重新定價,改變結算方法或增加大量未納入招標范圍的工程等問題,從而導致結算價超過合同價,招標工作流于形式,甚至會造成浪費資源的“豆腐渣”工程。

        2.應對方法

        工程招標文件的編制要做到準確嚴密,以免事后引起不必要的糾紛,發(fā)生索賠事件。由于工程材料所占投資比例大,不可預見因素多,所以編制招標文件及簽訂施工合同尤為重要。特別是采用費率招標時,更應弄清甲方與施工方的責、權、利。例如包干費,必須掌握其費用的內涵。

        面對招標階段容易出現的問題,筆者建議推行技術與經濟相結合的設計招標。目前,由于設計人員大多缺乏經濟意識,不考慮如何降低工程造價;概預算人員只注重工程造價,不參與設計,造成技術和經濟嚴重脫節(jié),無法從源頭上控制工程造價。無論多大規(guī)模的工程都應進行設計招標,通過招標進行多種設計方案的技術經濟對比,選擇最合理的設計方案。

        工程設計是確定工程基礎造價的第一步,設計方案是否合理對工程造價會產生直接的影響。設計是構成工程造價高低的主要因素,因此,加強設計階段的工程造價管理,防止設計階段產生人為浪費,才能從源頭上有效控制工程造價。

        (二)工程施工階段

        在工程施工階段,最常見的問題是工作量不實及虛假簽證。

        1、工作量不實及應對方法

        工程施工過程中,工作量不實的問題時常出現。例如工程設計中規(guī)定墊層用河沙、山皮土或砂石回填,但實際卻采用礦渣、砂卵石等廉價的材料回填,工程竣工后卻按原設計中規(guī)定材料結算;或找借口“建議”工程變更,將一些常規(guī)材料改為所謂新材料,這些新材料名字都比較陌生、很難調查價格情況,不容易區(qū)分檔次,造成普通貨高價結算的現象,尤其是種類繁多、新品更迭快而定額卻無量無價的裝飾材料。另外還有常遇到設計文件中對某些材料未明確規(guī)格、檔次時,如裝修用的各種天然石材和人造石材;或規(guī)定了規(guī)格等要求,但驗收控制不嚴,如綠化工程樹木胸徑、樹冠等縮水,總量不變但名貴花木實際到位數量降低等。

        針對工作量不實的問題,有以下兩種應對方法:

        第一、重點審查工期、質量、投資。當工程全部竣工通過甲方驗收后,施工單位便把所有的精力全部投入到項目結算上。對整個工程從籌建到竣工驗收投入使用的全部實際支出費用進行成本核算,比較分析工程造價,編制工程預算。在此階段作為甲方的審計部門,必須從工程建設的“工期、質量、投資”三大控制目標的實際情況逐一審查,把工程施工組織設計做基礎依據,審查其是否有效控制施工費用,工程質量是否達到招標或合同的約定,審查其工程項目交付使用是否真實完整、是否按施工圖紙施工,是否存在未完工程或偷工減料現象。

        第二、認真審查工程量的準確性。工程量審核是結算中最基礎的數據。它直接影響計算直接費和其它各項費用,它的準確與否直接關系到工程造價的高低。為避免施工單位預算員有意加大工程量和重復計算,必須根據竣工圖紙對照現場記錄及其它他相關資料,對工程量的準確性進行嚴格核實,確保工程量的真實。

        2、虛假簽證及應對方法

        在施工過程當中,由于甲方負責結算審核工作的人員不能全天候在施工現場監(jiān)督記錄,結算審核時工程量的計算依據主要靠施工圖和監(jiān)理簽證,這為施工過程,特別是隱蔽工程環(huán)節(jié)偷工減料提供了可能。在工程結算中隱蔽工程的簽證常引起爭議,因為簽證人員往往在重視質量和工期的前提下,忽視計費問題,結果簽證中出現了在定額內已包括的內容卻重復簽證的現象。

        應對虛假簽證問題,甲方代表應經常去施工現場,掌握施工內容,尤其是隱蔽工程或有工作量變更的時候,施工前應做好記錄,做到簽證內容與施工內容相符?,F場簽證是工程建設中經常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失.這就需要甲方代表既有較強的責任感;又懂得本專業(yè)技術知識,并具備一定的實踐經驗。

        (三)工程結算階段

        加強竣工結算的審計力度,是工程造價審計的重中之重,可以有效的節(jié)約基本建設投資,提高企業(yè)經濟效益。結算的工程量應以招標文件和承包合同中的工程量為依據,考慮變更工程量,對施工簽證單的真實性進行詳細的審查。審查時要熟悉圖紙,掌握工程量計算規(guī)則,并對整個工程的設計和施工有系統(tǒng)的認識。

        1、錯套定額及應對方法

        在預算審計過程中,根據工程項目名稱,經過認真查看定額,發(fā)現施工方預算員經常高套和虛套定額。

        定額的套用是一項非常重要的工作,在審查竣工決算套用定額時應注意各專業(yè)的適用范圍及使用界線的劃分,套取定額編號計價時,看清定額的工作內容和材料含量,防止低工程高套定額子目或已綜合的價格卻又分成幾個子目重復計算,計取費用。做好工程結算工作對合理地定價和減少不必要的投資具有重大的意義。

        2、取費誤差及應對方法

        一般來說土建工程材料費用占建筑工程造價總費用的70%左右,建設單位對建筑材料用量控制還有很多漏洞。一旦失去監(jiān)控,就無法控制工程造價,導致工程投資不能有效利用。在工作中往往會遇到工程項目中所用材料的質量與規(guī)格、型號與工程結算所提供資料的材料根本不符,不但材料價格存在著嚴重的不合理差價,而且材料的質量和功能不合乎圖紙的施工要求,出現以次充好的現象,結果導致了工程質量的整體效果差,縮短了工程設施的使用壽命。

        在審計過程重點審核結算中各項費用的計取比例、計算基礎是否符合規(guī)定要求。因此,確定取費標準,準確套用各項費率,取費基礎是否正確是非常重要的。應重點審查工程項目中建筑材料用量及價差的準確性,糾正材料結果費用高的現象,合理控制工程造價、提高投資效果。

        總之,工程造價審計的有效控制,既要講原則,按法律、法規(guī)辦事,又要實事求是,做到合法又合情理。全面、系統(tǒng)的檢查和復核,及時糾正所存在的錯誤和問題,使之更加合理地確定工程造價,達到有效地控制工程造價的目的,保證項目目標管理的實現。

        工程造價專業(yè)的論文篇二

        《 淺析工程造價管理 》

        摘 要:目前我國的工程造價管理制度不夠健全,導致工程技術無法保證,預期效益無法滿足,因此造成了嚴重的經濟損失,發(fā)現和解決我國工程造價管理制度中存在的漏洞和問題,使造價管理模式更加健全和完善,收獲更多的經濟效益和社會效益,已經迫在眉睫。以經濟建設為中心的社會大潮中,要實現投資目標、保證投資效益,必須對我國工程造價管理的現狀進行深入分析,找出切實可行的辦法。

        關鍵詞:工程管理;造價;重要性

        1 工程造價管理的意義

        應用科學管理方式,合理有效的制定和控制造價,最大限度的提升經營效益和實現投資目標,工程投資商收獲投資效果,承包商修定盈利,是實施工程造價管理的根本意義。工程建設項目管理中的重要組成部分即是工程造價管理,包括工程投資費用的管理和工程價格的管理兩部分。根據所指定的管理目標的情況不同,而選擇不同的管理方式,有效的區(qū)分兩種管理職能,已經成為當今工程建設造價管理發(fā)展的必然。工程建設的投資費用管理屬于工程建設的投資管理范圍。為達到投資的預期收益,進行計劃、預測、組織、指揮、監(jiān)控等活動的工程建設投資行為,從而進行投資管理。工程價格管理屬于價格管理的范圍,在宏觀和微觀層面,都有著重要體現。宏觀上,政府為社會注意經濟建設的發(fā)展要求,發(fā)揮對一般價格的調控職能,對價格通過法律、經濟和行政手段進行調控和管理,以工程建設市場的管理規(guī)范對市場主體價格進行管理。微觀層面上,工程建設企業(yè)通過了解市場價格信息的規(guī)律,從而通過對成本進行計價、定價和競價的控制,來實現其管理目標。

        2 工程造價管理是工程項目管理目標得以實現的重要手段

        2.1 項目決策通過工程造價管理指導和決定

        一個獨立的具有投資能力的主體所要考慮的首要問題即是財務問題,是否有能力支付工程建設項目投資,是否值得投資,是投資主體要解決的首要問題。投資方的財務評價和經濟分析以工程建設的造價管理資料為基礎,此外工程建設的投資大、生產使用周期長等方面也會影響到項目決策,如果投資方的財務能力無法支付工程建設的價格,就只能放棄。所以,工程造價的管理對整個項目決策有著重要的影響。

        2.2 評價投資效果以有效的的工程造價管理為基礎依據

        市場經濟為主體的環(huán)境下所進行的投資體制改革,要求投資主體必須具有保證整個工程建設項目按期完成的強大資金和較強的籌資能力,評價投資效果又以有效的工程造價管理為重要指標,資金的籌集以造價管理為依據,資金的使用效果以造價管理來衡量,投資主體以造價管理維護和保障其利益。工程造價管理包括建設項目總造價、單位工程造價、單位生產能力造價和單位造價,是一個具有多層次的造價體系,使得價格信息更加清晰,各項評價指標更加客觀合理,也可以為以后的其他工程建設項目提供參考。

        2.3 工程造價管理有效控制投資資金的合理使用

        工程造價管理對投資的控制作用已經在社會主義市場經濟的風險性特點下逐步轉變?yōu)橥顿Y主體的內部機制。經過數次估算、制定各類標準、參數、定額,控制工程建設造價的計算依據,和最終竣工的決算,確定工程造價。投資主體在其財務能力的限制內,追求既定的投資目標,必須嚴格的對工程造價進行控制和估算,預估環(huán)節(jié)就是對工程造價的控制環(huán)節(jié),同時又會對下一次的預估產生影響,對于工程造價的控制,必須使其保持在每次預估比上一次增加的特定幅度之內。由此可見,造價管理對于投資的掌控有著極其明顯的影響作用,同時為保證投資資金有效、合理的應用到關鍵地方,必須遵循工程建設期限、進度、工程建設造價制定詳細的投資計劃。

        3 工程造價管理的全面性

        3.1 工程造價管理是全要素的管理

        造價的全要素對于整個工程建設造價管理有著基礎性和決定性的影響。進行造價全要素管理是非常必要的工作。工程建設項目中的全要素包括工期、質量、造價本身三個部分。可通過兩個方面進行造價全要素的科學管理工作,一是對質量、工期、造價本身進行科學合理的預測、分析,掌握其發(fā)展和變動趨勢;二是對這些發(fā)展和變動的趨勢實施有效的控制。要實現整個工程的造價管理,必須從最基礎的造價全要素著手,能否進行有效的造價全要素管理,直接影響工程建設項目中具體的建設活動、以致影響各階段的造價管理,最終影響整個工程項目的造價管理。

        3.2 工程造價管理貫穿工程全過程

        工程建設項目全部階段包括立項階段、設計階段、承發(fā)包階段、實施階段、竣工階段五個階段。其中一系列復雜的具體建設活動又使得每個階段變的完整。具體建設活動造價構成了各個階段的造價,各個階段的造價又構成了整個建設項目的整體造價,而開展各項具體建設所產生的資源消耗,是形成各階段造價管理的根本原因。工程建設項目要實施整個項目的造價管理,必須從各階段具體建設活動的造價管理著手,通過科學的管理各階段造價,最終實現整個工程建設項目的科學造價管理。

        3.3 工程造價管理是建設項目全風險的管理

        由于工程建設項目是在許多無法確定的外部環(huán)境和多變的外部條件下進行,使其具有了與一般普通產品不同的生產過程的特點,其主要包括確定性造價、完全不確定性造價、風險性造價三個部分。這些具有不同屬性的造價管理,從工程建設開始直到竣工,以致伴隨著整個建設活動,也只有等到竣工結算之后,才能完全的確定最終整個建設工程項目的工程造價。因此,需要從確定性、不確定性、風險性三個方面展開造價管理工作,最終實現整個工程建設項目的全面造價管理。

        4 工程造價管理中常見問題

        4.1 忽略造價控制

        由于工程建設項目的投資基數較大,在對設計方案進行合理的更改、使工程進度縮短,在組織材料進場時注意成本的節(jié)約,哪怕是1%的減少成本,也是一筆客觀的數字,然而少數工程造價人員往往忽視這一點,使得一些慣用延工期、高索賠計量的不法施工企業(yè)有了可乘之機。

        4.2 發(fā)包招投標階段工作不夠規(guī)范

        工程建設項目造價管理的基礎關鍵階段即是發(fā)包、投標階段,有些投標單位為了可以中標,采用低價競標策略,為了符合投資主體的要求,采用不規(guī)范的行為降低成本報價,進而低價中標、轉包,通過鉆合同漏洞達到索賠盈利的目的。為防止此種行為對工程項目造價管理以及工程質量方面產生的隱患和被動局面,招標方必須按相關程序,嚴格規(guī)范招標公告、工程清單、中標書以及施工合同等文件資料,對投標方和材料的供應方進行嚴格的資質審查。

        4.3 定額信息發(fā)布零散滯后

        社會主義市場經濟的不斷發(fā)展,市場對工程建設項目造價管理的調節(jié)作用和影響與日俱增,使得造價管理機制由前些年的靜態(tài)指令性逐漸轉變?yōu)閯討B(tài)指令性,但在這其中仍然有違背市場規(guī)律的現象存在,導致市場經濟體制下所形成價格競爭機制無法有效施行,主要體現在兩個方面,一是比如定額計價、人工價格、機械臺班價格固定化等問題已經凸現出來,已經與市場經濟環(huán)境下企業(yè)自主定價原則背道而馳。二是竣工階段的結算,計算工程項目造價的一個重要依據即是定額,政府對于新使用的新型材料、新型設備、新型技術方法的信息發(fā)布存在普遍性的滯后,已經滯后于工程建設項目的應用時期,這就直接導致在竣工階段進行結算時沒有可以依靠的數據,導致工程造價管理不合理。

        5 結束語

        工程造價管理涉及范圍廣、工作綜合性強,關系到工程建設企業(yè)未來的生存和發(fā)展,需要造價人員精益求精、努力把工作做好,最終實現提生企業(yè)經濟效益的目標。

        參考文獻

        [1]尹貽林,等.工程造價計價與控制[M].北京:中國計劃出版社,2001.

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