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      出貨管控流程

      時(shí)間: 嘉敏1004 分享

      出貨管控流程

        所謂的管控模式是指集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)基于集分權(quán)程度不同而形成的管控策略。出貨控管的程序是怎樣。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于出貨管控流程,給大家作為參考,歡迎閱讀!

        出貨管控流程圖

        工廠做好出貨管控的步驟

        倉(cāng)庫(kù)部門開單:

        出貨根據(jù)業(yè)務(wù)部門與客戶確認(rèn)供應(yīng)貨物,發(fā)單至倉(cāng)庫(kù)部門發(fā)貨。

        倉(cāng)庫(kù)的出示的單據(jù)內(nèi)容必須有品名、規(guī)格、數(shù)量等重要數(shù)據(jù)。

        單位主管簽核確認(rèn):

        倉(cāng)庫(kù)開單后需要單位主管確認(rèn),單位主管必須掌握出貨信息才能簽字。

        公司最高主管簽核確認(rèn):

        倉(cāng)庫(kù)單位主管簽核好后就送至總經(jīng)理核實(shí)出貨項(xiàng)目,總經(jīng)理對(duì)出貨計(jì)劃要掌握。

        倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)成品裝車:

        單據(jù)簽好后就由倉(cāng)庫(kù)人員裝車,倉(cāng)庫(kù)人員裝車時(shí)一定要確認(rèn)好所裝的貨物與單據(jù)相符,且貨物裝車時(shí)一定要利于檢查。

        出貨門口安勤確認(rèn):

        貨物裝好后,司機(jī)拿簽核好的單據(jù)交給出貨門安勤,安勤對(duì)照單據(jù)和貨物合適無(wú)誤后可以放行。

        倉(cāng)庫(kù)部門開單:

        出貨根據(jù)業(yè)務(wù)部門與客戶確認(rèn)供應(yīng)貨物,發(fā)單至倉(cāng)庫(kù)部門發(fā)貨。

        倉(cāng)庫(kù)的出示的單據(jù)內(nèi)容必須有品名、規(guī)格、數(shù)量等重要數(shù)據(jù)。

        單位主管簽核確認(rèn):

        倉(cāng)庫(kù)開單后需要單位主管確認(rèn),單位主管必須掌握出貨信息才能簽字。

        公司最高主管簽核確認(rèn):

        倉(cāng)庫(kù)單位主管簽核好后就送至總經(jīng)理核實(shí)出貨項(xiàng)目,總經(jīng)理對(duì)出貨計(jì)劃要掌握。

        倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)成品裝車:

        單據(jù)簽好后就由倉(cāng)庫(kù)人員裝車,倉(cāng)庫(kù)人員裝車時(shí)一定要確認(rèn)好所裝的貨物與單據(jù)相符,且貨物裝車時(shí)一定要利于檢查。

        出貨門口安勤確認(rèn):

        貨物裝好后,司機(jī)拿簽核好的單據(jù)交給出貨門安勤,安勤對(duì)照單據(jù)和貨物合適無(wú)誤后可以放行。

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